Curso de Gestão de Competências
Domine todas as fases da gestão de competências — desde a conceção de modelos e avaliação de lacunas até à integração de competências nos processos de talento e à utilização de análises da força de trabalho. Este curso fornece aos profissionais de RH e líderes de talento as ferramentas práticas para construir sistemas que melhoram diretamente o desempenho organizacional. Se está pronto para ir além da teoria e criar um impacto mensurável, este é o seu próximo passo.
de 4 a 360h carga horária flexível
certificado válido no seu país
Especialistas do curso
Renata Del Bove
Dir. Exec. RH Pernambucanas
Conheça Renata Del Bove na Apoia, sua mentora em Recursos Humanos. Atual Diretora Executiva na Pernambucanas e com vasta experiência em grandes corporações como Banco Sofisa e Cia. Hering, Renata é especialista em transformar culturas organizacionais e promover sustentabilidade. Com formação em Psicologia e MBA pela FIA, ela usa sua expertise para desenvolver líderes e otimizar gestões de talentos. Aprenda com quem domina a arte de engajar e liderar equipes em ambientes desafiadores
O que vou aprender?
Aprenderá a conceber e validar modelos de competências alinhados com a estratégia empresarial, selecionar e aplicar métodos de avaliação justos e fiáveis, e realizar análises de lacunas que produzem prioridades de desenvolvimento exequíveis. O curso aborda como construir planos de desenvolvimento individual, escolher as intervenções de aprendizagem adequadas e integrar padrões de competências nos processos de recrutamento, gestão do desempenho e planeamento de sucessão. Explorará também como utilizar plataformas tecnológicas de RH e análises da força de trabalho para gerir dados de competências à escala, aplicar princípios de gestão da mudança para impulsionar a adoção do sistema e medir o ROI dos seus programas de competências.
Diferenciais da Elevify
Desenvolva habilidades
- Conceção de Modelos de Competências: Construir modelos estruturados e alinhados com as funções, com níveis de proficiência definidos.
- Elaboração de Relatórios de Análise de Lacunas: Identificar, priorizar e apresentar lacunas de competências da força de trabalho à liderança.
- Integração nos Processos de Talento: Incorporar critérios de competências nos sistemas de contratação, desempenho e sucessão.
- Aplicação de Análises da Força de Trabalho: Configurar dashboards e utilizar dados para orientar decisões estratégicas de capacitação.
Sumário sugerido
Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária. Escolha por qual capítulo começar. Adicione ou remova capítulos. Aumente ou diminua a carga horária do cursoO que os nossos estudantes dizem
As suas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já recomendei vocês a outras pessoas...
Giulio CarloAluno de Marketing Digital
Eu gosto de como as lições são directas ao ponto e como eu consigo alterar capítulos e pular conteúdos que não preciso.
Mariana FerresAluna de Fotografia
Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!
Luciana AlvarengaAluna de Design de Unhas
A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito na aprendizagem.
André FelipeAluno de Engenharia de Prompt
FAQ
Quem é a Elevify? Como ela funciona?
Os cursos têm certificado?
Os cursos são gratuitos?
Qual a carga horária dos cursos?
Como são os cursos?
Como funcionam os cursos?
Qual é o tempo dos cursos?
Qual o valor ou preço dos cursos?
O que é um curso EAD ou online e como ele funciona?
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