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Curso de Novos Negócios
Descubra como transformar ideias em negócios lucrativos com o curso Novos Negócios. Aprenda a definir métricas de sucesso, analisar a viabilidade económica e planear projectos eficazes. Explore tendências de mercado, identifique oportunidades de crescimento e desenvolva estratégias de diferenciação. Alinhe as suas iniciativas com objectivos organizacionais e segmente o seu público-alvo para maximizar o impacto. Este curso prático e de alta qualidade é essencial para profissionais de gestão e administração que buscam inovação e resultados concretos.
- Definição de indicadores: Crie métricas eficazes para medir o sucesso empresarial.
- Análise financeira: Avalie custos e receitas para garantir a viabilidade económica.
- Planeamento de projectos: Estruture planos de acção e gestione recursos com eficiência.
- Análise de mercado: Identifique tendências e oportunidades de crescimento no sector.
- Estratégias de diferenciação: Desenvolva propostas de valor e posicione-se de forma competitiva.

de 4 a 360h carga horária flexível
certificado reconhecido pelo MEC
Especialistas do curso

Rangel Barbosa
CEO na Apoia
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Descubra como transformar ideias em negócios lucrativos com o curso Novos Negócios. Aprenda a definir métricas de sucesso, analisar a viabilidade económica e planear projectos eficazes. Explore tendências de mercado, identifique oportunidades de crescimento e desenvolva estratégias de diferenciação. Alinhe as suas iniciativas com objectivos organizacionais e segmente o seu público-alvo para maximizar o impacto. Este curso prático e de alta qualidade é essencial para profissionais de gestão e administração que buscam inovação e resultados concretos.
Diferenciais da elevify
Desenvolva habilidades
- Definição de indicadores: Crie métricas eficazes para medir o sucesso empresarial.
- Análise financeira: Avalie custos e receitas para garantir a viabilidade económica.
- Planeamento de projectos: Estruture planos de acção e gestione recursos com eficiência.
- Análise de mercado: Identifique tendências e oportunidades de crescimento no sector.
- Estratégias de diferenciação: Desenvolva propostas de valor e posicione-se de forma competitiva.
Sumário sugerido
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