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Curso de Estratégias de Fusões, Aquisições e Reestruturação Empresarial
Domine fusões, aquisições e 'valuation' com foco em recuperação e reestruturação de empresas com dificuldades financeiras. Aprenda a avaliar empresas usando múltiplos de mercado e fluxo de caixa descontado, identifique sinergias e planeie integrações eficazes. Entenda os aspectos legais e regulatórios em Moçambique, e desenvolva estratégias de reestruturação e comunicação com as partes interessadas. Este curso prático e de alta qualidade é essencial para profissionais de gestão e administração que buscam excelência.
- Avaliação de riscos: Identifique e mitigue riscos estratégicos em fusões e aquisições.
- 'Valuation' preciso: Domine métodos de 'valuation' e fluxo de caixa descontado (DCF).
- Reestruturação eficaz: Desenvolva estratégias para otimizar processos e gerir mudanças.
- Análise financeira: Interprete demonstrações financeiras e calcule indicadores essenciais.
- Comunicação estratégica: Gerencie expectativas e construa relacionamentos pós-fusão.

de 4 a 360h carga horária flexível
certificado reconhecido pelo MEC
Especialistas do curso

Rangel Barbosa
CEO na Apoia
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Domine fusões, aquisições e 'valuation' com foco em recuperação e reestruturação de empresas com dificuldades financeiras. Aprenda a avaliar empresas usando múltiplos de mercado e fluxo de caixa descontado, identifique sinergias e planeie integrações eficazes. Entenda os aspectos legais e regulatórios em Moçambique, e desenvolva estratégias de reestruturação e comunicação com as partes interessadas. Este curso prático e de alta qualidade é essencial para profissionais de gestão e administração que buscam excelência.
Diferenciais da elevify
Desenvolva habilidades
- Avaliação de riscos: Identifique e mitigue riscos estratégicos em fusões e aquisições.
- 'Valuation' preciso: Domine métodos de 'valuation' e fluxo de caixa descontado (DCF).
- Reestruturação eficaz: Desenvolva estratégias para otimizar processos e gerir mudanças.
- Análise financeira: Interprete demonstrações financeiras e calcule indicadores essenciais.
- Comunicação estratégica: Gerencie expectativas e construa relacionamentos pós-fusão.
Sumário sugerido
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FAQs
Quem é a Elevify? Como ela funciona?
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Os cursos são gratuitos?
Qual a carga horária dos cursos?
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