Curso de Casos Práticos de Gestão da Mudança
No “Curso de Casos Práticos de Gestão da Mudança”, você irá adquirir as competências necessárias para se destacar como profissional de Recursos Humanos. Aprenderá a dominar os fundamentos da Gestão da Mudança, essencial para aplicar teorias e princípios que garantem transformações bem-sucedidas em sua organização. Além disso, desenvolverá estratégias de comunicação eficazes, que ajudarão a engajar stakeholders e a gerenciar resistências, otimizando a interação durante todo o processo. Por fim, você aprenderá a acompanhar resultados com KPIs claros, permitindo mensurar e garantir a eficiência dos projetos de mudança, resultando em transformações sustentáveis e impactantes.
de 4 a 360h carga horária flexível
certificado reconhecido pelo MEC
Especialistas do curso
Renata Del Bove
Dir. Exec. RH Pernambucanas
Conheça Renata Del Bove na Apoia, sua mentora em Recursos Humanos. Atual Diretora Executiva na Pernambucanas e com vasta experiência em grandes corporações como Banco Sofisa e Cia. Hering, Renata é especialista em transformar culturas organizacionais e promover sustentabilidade. Com formação em Psicologia e MBA pela FIA, ela usa sua expertise para desenvolver líderes e otimizar gestões de talentos. Aprenda com quem domina a arte de engajar e liderar equipes em ambientes desafiadores
O que vou aprender?
No “Curso de Casos Práticos de Gestão da Mudança”, você irá adquirir as competências necessárias para se destacar como profissional de Recursos Humanos. Aprenderá a dominar os fundamentos da Gestão da Mudança, essencial para aplicar teorias e princípios que garantem transformações bem-sucedidas em sua organização. Além disso, desenvolverá estratégias de comunicação eficazes, que ajudarão a engajar stakeholders e a gerenciar resistências, otimizando a interação durante todo o processo. Por fim, você aprenderá a acompanhar resultados com KPIs claros, permitindo mensurar e garantir a eficiência dos projetos de mudança, resultando em transformações sustentáveis e impactantes.
Diferenciais da Elevify
Desenvolva habilidades
- Compreensão da Gestão da Mudança: Aprenda os conceitos-chave para implementar transformações.
- Desenvolvimento de estratégias comunicacionais: Crie abordagens eficazes para engajar colaboradores.
- Gestão de resistência: Aprenda táticas para minimizar objeções durante mudanças organizacionais.
- Estabelecimento de KPIs: Crie métricas para medir o impacto e o sucesso das mudanças.
- Análise de resultados: Avalie a eficácia das transformações e faça ajustes estratégicos.
Sumário sugerido
Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária. Escolha por qual capítulo começar. Adicione ou remova capítulos. Aumente ou diminua a carga horária do cursoO que nossos alunos falam
FAQs
Quem é a Elevify? Como ela funciona?
Os cursos tem certificado?
Os cursos são gratuitos?
Qual a carga horária dos cursos?
Como são os cursos?
Como funcionam os cursos?
Qual é o tempo dos cursos?
Qual o valor ou preço dos cursos?
O que é um curso EAD ou online e como ele funciona?
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