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Curso de Lean Logistics
Neste curso de Lean Logistics, você aprenderá a identificar e eliminar desperdícios na cadeia logística, aplicar ferramentas de melhoria contínua como Kaizen, 5S e PDCA, além de dominar o planejamento e controle de estoques para aumentar a eficiência operacional. Também explorará indicadores-chave (KPIs) para decisões estratégicas e técnicas de mapeamento do fluxo de valor, essenciais para profissionais de logística no Brasil que buscam otimizar processos com foco em resultados.
- Identificar e eliminar desperdícios para otimizar processos logísticos com eficiência.
- Aplicar ferramentas Lean como Kaizen, 5S e PDCA para melhoria contínua operacional.
- Medir e analisar KPIs para decisões estratégicas na gestão da cadeia de suprimentos.
- Planejar e controlar estoques para reduzir custos e aumentar a eficiência logística.
- Mapear e analisar o fluxo de valor para identificar e aprimorar etapas críticas.

de 4 a 360h carga horária flexível
certificado reconhecido pelo MEC
Especialistas do curso

Marcelo Lopes
Dir. Logística na Pernambucanas
Marcelo Lopes de Menezes é especialista em Logística com mais de 15 anos de experiência. Diretor de logística na Pernambucanas, ele gerencia a distribuição para 500 lojas e e-commerce. Formado em Administração pela Mackenzie, possui MBA em Logística pela FGV e em Inteligência Artificial. Aprenda com um líder que transforma desafios logísticos em soluções eficientes.
O que vou aprender?
Neste curso de Lean Logistics, você aprenderá a identificar e eliminar desperdícios na cadeia logística, aplicar ferramentas de melhoria contínua como Kaizen, 5S e PDCA, além de dominar o planejamento e controle de estoques para aumentar a eficiência operacional. Também explorará indicadores-chave (KPIs) para decisões estratégicas e técnicas de mapeamento do fluxo de valor, essenciais para profissionais de logística no Brasil que buscam otimizar processos com foco em resultados.
Diferenciais da elevify
Desenvolva habilidades
- Identificar e eliminar desperdícios para otimizar processos logísticos com eficiência.
- Aplicar ferramentas Lean como Kaizen, 5S e PDCA para melhoria contínua operacional.
- Medir e analisar KPIs para decisões estratégicas na gestão da cadeia de suprimentos.
- Planejar e controlar estoques para reduzir custos e aumentar a eficiência logística.
- Mapear e analisar o fluxo de valor para identificar e aprimorar etapas críticas.
Sumário sugerido
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