Curso Básico de Gestão de Projetos
Adquira as habilidades fundamentais de gerenciamento de projetos que os empregadores realmente procuram. Este curso guia você por todas as fases do ciclo de vida do projeto — desde a redação de um termo de abertura até o encerramento das entregas — usando frameworks comprovados e ferramentas do mundo real. Esteja você assumindo seu primeiro cargo de gerente de projetos ou formalizando habilidades que desenvolveu na prática, este é o ponto de partida.

de 4 a 360h carga horária flexível
certificado válido no seu país
Especialistas do curso

Rangel Barbosa
CEO na Apoia
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que você vai aprender
Você aprenderá a definir objetivos de projeto, construir uma estrutura analítica do projeto e desenvolver um cronograma realista usando análise do caminho crítico. O curso aborda estimativa de custos, linhas de base orçamentárias e gerenciamento de valor agregado para que você possa acompanhar o desempenho com confiança. Você também trabalhará com identificação de riscos, engajamento de partes interessadas e técnicas de resolução de conflitos. Fundamentos de Agile e Scrum estão incluídos, juntamente com noções básicas de aquisições e planejamento de comunicação. Ao final, você terá um kit completo de ferramentas para gerenciar projetos desde a iniciação até o fechamento formal.
Diferenciais da Elevify
Habilidades desenvolvidas
- Desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto: Redija um termo de abertura claro que autorize e escopo formalmente qualquer projeto.
- Planejamento do Cronograma e Caminho Crítico: Crie cronogramas baseados em lógica e identifique tarefas que controlam o prazo.
- Gerenciamento do Registro de Riscos: Identifique, priorize e atribua estratégias de resposta a ameaças do projeto.
- Análise de Valor Agregado: Meça o desempenho de custos e cronograma usando dados objetivos durante a execução.
Sumário sugerido
Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária. Escolha por qual capítulo começar. Adicione ou remova capítulos. Aumente ou diminua a carga horária do cursoO que nossos alunos falam
As suas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já recomendei vocês a outras pessoas...

Giulio CarloAluno de Marketing Digital
Eu gosto de como as lições são direto ao ponto e como eu consigo alterar capítulos e pular conteúdos que não preciso.

Mariana FerresAluna de Fotografia
Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!

Luciana AlvarengaAluna de Design de Unhas
A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito no aprendizado.

André FelipeAluno de Engenharia de Prompt
FAQ
Quem é a Elevify? Como ela funciona?
Os cursos tem certificado?
Os cursos são gratuitos?
Qual a carga horária dos cursos?
Como são os cursos?
Como funcionam os cursos?
Qual é o tempo dos cursos?
Qual o valor ou preço dos cursos?
O que é um curso EAD ou online e como ele funciona?
Os cursos possuem PDF?