ការបណ្តុះបណ្តាល អ្នកជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោង (PMP)
គ្រប់គ្រងចាំបាច់នៃ PMP ដើម្បីដឹកនាំគម្រោងដោយទំនុកចិត្ត។ រៀនក្របខណ្ឌស្តង់ដាររបស់ PMI ការរៀបចំវិសាលភាព និងតារាងពេលវេលា ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងគុណភាព ការទំនាក់ទំនងភាគីពាក់ព័ន្ធ និងការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ ដើម្បីបញ្ចប់គម្រោងជោគជ័យ ក្នុងថវិកា នៅក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្មណាមួយ។

ម៉ោងសិក្សាបត់បែនបាន ចាប់ពី 4 ដល់ 360 ម៉ោង
វិញ្ញាបនបត្រត្រឹមត្រូវនៅក្នុងប្រទេសរបស់អ្នក
ខ្ញុំនឹងរៀនអ្វីខ្លះ?
ការបណ្តុះបណ្តាល អ្នកជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោង (PMP) ផ្តល់ឧបករណ៍ជាក់ស្តែងដើម្បីចាប់ផ្តើម រៀបចំ អនុវត្ត និងបញ្ចប់គម្រោងដោយទំនុកចិត្ត។ រៀនសាងផែនការគម្រោងរឹងមាំ កំណត់វិសាលភាព និង WBS បង្កើតតារាងពេលវេលា និងថវិកាជាក់ស្តែង គ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងគុណភាព គ្រប់គ្រងភាគីពាក់ព័ន្ធ និងការទំនាក់ទំនង អនុវត្តការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ និងយល់ដឹងពីស្តង់ដាររបស់ PMI ដើម្បីត្រៀមសម្រាប់គម្រោងពិតប្រាកដ និងការប្រលង PMP។
អត្ថប្រយោជន៍របស់ Elevify
អភិវឌ្ឍជំនាញ
- សាងផែនការគម្រោង និងលក្ខខណ្ឌជោគជ័យតាម PMI លឿន។
- បង្កើត WBS ច្បាស់លាស់ មូលដ្ឋានវិសាលភាព និងការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ សម្រាប់គម្រោងពិត។
- រៀបចំតារាងពេលវេលា ការចំណាយ និងធនធានដោយឧបករណ៍ប៉ាន់ស្មាន PMP ជាក់ស្តែង។
- គ្រប់គ្រងហានិភ័យ គុណភាព និងការចំណាយទិញដោយបច្ចេកទេស PMP សង្ខេប។
- ដឹកនាំការទំនាក់ទំនងភាគីពាក់ព័ន្ធ របាយការណ៍ស្ថានភាព និងការដោះស្រាយជម្លោះ។
សង្ខេបដែលបានផ្តល់អនុសាសន៍
មុនពេលចាប់ផ្តើម អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរចំណងជើងមេរៀន និងម៉ោងសិក្សា។ ជ្រើសរើសមេរៀនណាដែលចង់ចាប់ផ្តើម។ បន្ថែម ឬលុបមេរៀន។ បន្ថែម ឬកាត់បន្ថយម៉ោងសិក្សារបស់វគ្គសិក្សា។អ្វីដែលសិស្សរបស់យើងនិយាយ
សំណួរញឹកញាប់
Elevify ជាអ្នកណា? វាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច?
វគ្គសិក្សាមានវិញ្ញាបនបត្រឬទេ?
វគ្គសិក្សាឥតគិតថ្លៃឬទេ?
បរិមាណម៉ោងសិក្សារបស់វគ្គសិក្សាគឺយ៉ាងដូចម្តេច?
វគ្គសិក្សាមានលក្ខណៈដូចម្តេច?
វគ្គសិក្សាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច?
រយៈពេលវគ្គសិក្សាគឺយ៉ាងដូចម្តេច?
តម្លៃ ឬថ្លៃវគ្គសិក្សាគឺយ៉ាងដូចម្តេច?
វគ្គសិក្សា EAD ឬវគ្គសិក្សាអនឡាញគឺជាអ្វី ហើយវាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច?
វគ្គសិក្សា PDF