ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិក
រចនាការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកប៉ះពាល់ខ្ពស់ដែលមេដឹកនាំ HR អាចអនុវត្តយ៉ាងរហ័ស។ រៀនវិភាគតម្រូវការ កំណត់ KPI ជ្រើសរើសទម្រង់រៀន កសាងផែនការ១២ខែ គ្រប់គ្រងការចំណាយ និងគ្រប់គ្រងការដាក់ឱ្យដំណើរការសម្រាប់លទ្ធផលប្រសិទ្ធភាព និងការអនុលោមដែលអាចវាស់ស្ទង់បាន។

ម៉ោងសិក្សាបត់បែនបាន ចាប់ពី 4 ដល់ 360 ម៉ោង
វិញ្ញាបនបត្រត្រឹមត្រូវនៅក្នុងប្រទេសរបស់អ្នក
ខ្ញុំនឹងរៀនអ្វីខ្លះ?
ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិកបង្ហាញអ្នកពីរបៀបកសាងផែនការបណ្តុះបណ្តាល១២ខែដែលផ្តោតលើថវិកាជាក់ស្តែង សមត្ថភាព និងគោលដៅអាជីវកម្ម។ រៀនវិភាគតម្រូវការក្រុមហ៊ុន ពិពិធិក់ក្រុមគោលដៅ ជ្រើសរើសទម្រង់រៀនមានប្រសិទ្ធភាព និងធ្វើការជាមួយអ្នកជំនាញខាងក្នុង និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ អ្នកក៏រចនាការគ្រប់គ្រង ទំនាក់ទំនង KPI និងវិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃដើម្បីបញ្ជាក់ផលប៉ះពាល់ និងធ្វើឱ្យលទ្ធផលកាន់តែប្រសើរឡើងជាបន្តបន្ទាប់។
អត្ថប្រយោជន៍របស់ Elevify
អភិវឌ្ឍជំនាញ
- កសាងផែនការបណ្តុះបណ្តាល១២ខែ៖ទម្រង់ ការចំណាយ ជំហានដាក់ឱ្យដំណើរការ និងវិធានការសង្គ្រោះបន្ទាន់។
- ធ្វើការវិភាគតម្រូវការយ៉ាងច្បាស់លាស់៖បែងចែកតួនាទី ផែនទីចន្លោះប្រសិទ្ធភាព និងកំណត់អាទិភាពយ៉ាងរហ័ស។
- ជ្រើសរើសវិធីសាស្ត្របណ្តុះបណ្តាល៖លាយគ្នាវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនៅកន្លែង អេឡិចត្រូនិក មីក្រូរៀន និងនៅកន្លែងធ្វើការ។
- កំណត់ និងតាមដាន KPI៖រចនាការស្ទង់មតិ ផ្ទាំងគ្រប់គ្រង និងកត្តាវាស់ស្ទង់ផលប៉ះពាល់ដែល HR ទុកចិត្ត។
- គ្រប់គ្រងការអនុវត្ត៖ធ្វើឱ្យស្របគ្នាមេធាវី ទំនាក់ទំនង ឧបករណ៍ LMS និងវដ្តការពិនិត្យ។
សង្ខេបដែលបានផ្តល់អនុសាសន៍
មុនពេលចាប់ផ្តើម អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរចំណងជើងមេរៀន និងម៉ោងសិក្សា។ ជ្រើសរើសមេរៀនណាដែលចង់ចាប់ផ្តើម។ បន្ថែម ឬលុបមេរៀន។ បន្ថែម ឬកាត់បន្ថយម៉ោងសិក្សារបស់វគ្គសិក្សា។អ្វីដែលសិស្សរបស់យើងនិយាយ
សំណួរញឹកញាប់
Elevify ជាអ្នកណា? វាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច?
វគ្គសិក្សាមានវិញ្ញាបនបត្រឬទេ?
វគ្គសិក្សាឥតគិតថ្លៃឬទេ?
បរិមាណម៉ោងសិក្សារបស់វគ្គសិក្សាគឺយ៉ាងដូចម្តេច?
វគ្គសិក្សាមានលក្ខណៈដូចម្តេច?
វគ្គសិក្សាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច?
រយៈពេលវគ្គសិក្សាគឺយ៉ាងដូចម្តេច?
តម្លៃ ឬថ្លៃវគ្គសិក្សាគឺយ៉ាងដូចម្តេច?
វគ្គសិក្សា EAD ឬវគ្គសិក្សាអនឡាញគឺជាអ្វី ហើយវាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច?
វគ្គសិក្សា PDF