Achats et approvisionnements
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Maîtrisez le développement des fournisseurs pour améliorer les livraisons à temps, réduire les défauts et minimiser les risques. Apprenez à évaluer les fournisseurs, à définir des KPI, à lancer des programmes d'amélioration et à bâtir des partenariats solides qui génèrent des économies de coûts et un approvisionnement fiable pour les équipes Achats et Approvisionnement.

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