Capacitación en PMO (Oficina de Gestión de Proyectos)
Domina el diseño de PMO, la gobernanza y la gestión de portafolio para alinear proyectos con la estrategia. Aprende herramientas prácticas, tableros, KPIs y tácticas de cambio para construir una Oficina de Gestión de Proyectos de alto impacto que impulse la entrega, el control y la confianza ejecutiva.

de 4 a 360h carga horaria flexible
certificado válido en tu país
¿Qué voy a aprender?
La capacitación en PMO (Oficina de Gestión de Proyectos) te brinda herramientas prácticas para diseñar, lanzar y optimizar una PMO de alto impacto. Aprende sobre ingreso de portafolio, priorización, planificación de capacidad, gobernanza y procesos estandarizados, además de gestión del cambio, comunicación, métricas y tableros. Construye una hoja de ruta clara de 12 meses, define KPIs y crea una propuesta de PMO basada en evidencia que obtenga apoyo ejecutivo y entregue resultados medibles.
Diferenciales de Elevify
Desarrolla habilidades
- Construir un modelo de PMO de alto impacto: roles, servicios y gobernanza en semanas.
- Dominar la priorización de portafolio: puntuar, seleccionar y equilibrar proyectos rápidamente.
- Diseñar tableros PMO: KPIs centrales, informes y vistas listas para ejecutivos.
- Liderar el cambio en PMO: impulsar adopción, comunicaciones y compromiso de stakeholders.
- Planificar el lanzamiento de PMO: hoja de ruta de 12 meses, riesgos, KPIs y métricas de éxito.
Sumario sugerido
Antes de comenzar, podrás modificar los capítulos y la carga horaria. Elige por qué capítulo empezar. Agrega o elimina capítulos. Aumenta o disminuye la carga horaria del cursoLo que dicen nuestros alumnos
Preguntas Frecuentes
¿Quién es Elevify? ¿Cómo funciona?
¿Los cursos tienen certificado?
¿Los cursos son gratuitos?
¿Cuál es la carga horaria de los cursos?
¿Cómo son los cursos?
¿Cómo funcionan los cursos?
¿Cuál es el tiempo de los cursos?
¿Cuál es el valor o precio de los cursos?
¿Qué es un curso EAD o en línea y cómo funciona?
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