دورة تطوير المنظمات
أتقن تطوير المنظمات لتعزيز التسليم والالتزام والاحتفاظ. تعلم إطارات رشيقة، رؤية التغيير، القيادة، الحوكمة، والمقاييس لحل الأسباب الجذرية ودفع نتائج أعمال وإدارة قابلة للقياس.

من 4 إلى 360 ساعة عبء دراسة مرن
شهادة صالحة في بلدك
ماذا سأتعلم؟
توفر هذه الدورة أدوات عملية لتشخيص مشكلات الأداء، تحسين تسليم المشاريع، وقيادة التغيير الناجح. تعلم إطارات رشيقة وهجينة، أدوات الحوكمة والموارد البشرية، تكتيكات الالتزام، وطرق التواصل الواضحة. ابنِ أهدافًا قابلة للقياس، أدر المخاطر، واستمر في التحسينات بنماذج مثبتة، مقاييس، وتدخلات تركز على الأشخاص يمكن تطبيقها فورًا.
مزايا Elevify
طور مهاراتك
- تشخيص المنظمات التقنية: تحديد الأسباب الجذرية بطرق خفيفة وقليلة البيانات.
- تصميم حوكمة تسليم رشيقة: مراحل، RACI، لوحات تحكم تعزز السيطرة.
- تطبيق نماذج التغيير بسرعة: استخدام Kotter أو ADKAR لتخطيط تحولات منخفضة المخاطر.
- بناء الالتزام والثقافة: استخدام الاستطلاعات والتدريب والرواية لتقليل الاستقالة.
- وضع مؤشرات KPI وOKR حادة: تحديد أهداف SMART، CSAT، NPS، ومؤشرات التسليم.
الملخص المقترح
قبل البدء، يمكنك تغيير الفصول وعبء الدراسة. اختر الفصل الذي تريد البدء به. أضف أو احذف الفصول. زد أو قلل من عبء الدورة.آراء طلابنا
الأسئلة الشائعة
من هي Elevify؟ كيف تعمل؟
هل الدورات تحتوي على شهادات؟
هل الدورات مجانية؟
ما هو عبء الدورة؟
كيف هي الدورات؟
كيف تعمل الدورات؟
ما هي مدة الدورات؟
ما هو سعر أو تكلفة الدورات؟
ما هي الدورات عن بعد أو الدورات عبر الإنترنت وكيف تعمل؟
دورة PDF