دورة إدارة الخط الإنتاجي
أتقن مهارات إدارة الخط الإنتاجي لزيادة الإنتاجية وتقليل التوقفات القصيرة وتحسين الجودة. تعلم أدوات عملية للمؤشرات الرئيسية وتحليل الأسباب الجذرية وتحفيز الفريق وخطط تحسين لمدة 8 أسابيع مصممة للبيئات التصنيعية الحقيقية.

من 4 إلى 360 ساعة عبء دراسة مرن
شهادة معتمدة في بلدك
ماذا سأتعلم؟
توفر دورة إدارة الخط الإنتاجي أدوات عملية لتعزيز أداء خط التجميع بسرعة. تعلم تشخيص خسائر الإنتاجية، تصميم مؤشرات أداء رئيسية واضحة، وتطبيق تحليل الأسباب الجذرية باستخدام PDCA. بناء روتين يومي قوي، تحسين تخطيط محطات العمل، وتعزيز التحفيز والتقدير والتدريب. إنشاء خطة تنفيذ لمدة 8 أسابيع مع لوحات تحكم تتابع التحسينات المستدامة في الإنتاج والجودة والاستقرار.
مزايا Elevify
طور مهاراتك
- تشخيص خسائر الخط: اكتشاف المشكلات البشرية والعملية وجودة بسرعة.
- استخدام مقاييس لين: رسم التدفق ووقت التاكت والمؤشرات الرئيسية لزيادة الإنتاج.
- قيادة الروتين اليومي: اجتماعات قصيرة وجولات جيمبا وتسليم الورديات بدقة.
- تحفيز الفرق: تطبيق التقدير والتغذية الراجعة وأدوات حل النزاعات.
- تنفيذ PDCA والكايزن: تخطيط إجراءات لمدة 8 أسابيع وتثبيت التحسينات المستدامة.
الملخص المقترح
قبل البدء، يمكنك تعديل الفصول وعبء الدراسة. اختر الفصل الذي تبدأ به. أضف أو احذف الفصول. زد أو قلل عبء الدورة.ماذا يقول طلابنا
الأسئلة الشائعة
من هي Elevify؟ كيف تعمل؟
هل الدورات تحتوي على شهادات؟
هل الدورات مجانية؟
ما هو عبء الدورة؟
كيف هي الدورات؟
كيف تعمل الدورات؟
ما هي مدة الدورات؟
ما هو سعر أو تكلفة الدورات؟
ما هو التعليم عن بعد أو الدورة عبر الإنترنت وكيف تعمل؟
دورة PDF