دورة إدارة المشاريع PGDM
أتقن مهارات إدارة المشاريع PGDM لقيادة مبادرات أعمال عالية التأثير. تعلم تحديد نطاق MVP، بناء حجج أعمال قوية، إدارة الأطراف المعنيةة، توازن طرق Agile التقليدية، وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية التي تحقق نتائج حقيقية في الأعمال والإدارة.

من 4 إلى 360 ساعة عبء دراسي مرن
شهادة معتمدة في بلدك
ماذا سأتعلم؟
توفر دورة إدارة المشاريع PGDM أدوات عملية لتخطيط وتسليم MVP لمدة 8 أشهر لمنصة تعليمية شركية. تعلم تحديد النطاق والمتطلبات، بناء حجة أعمال قوية، وضع أهداف SMART، وتنظيم فرق متعددة الوظائف. أتقن ممارسات Agile الهجينة، إدارة الإصدار والجودة، السيطرة على المخاطر، التواصل مع الأطراف المعنيةة، ومقاييس النجاح لدفع نتائج متوقعة عالية التأثير.
مزايا Elevify
طور مهاراتك
- رؤية المشروع وحجة الأعمال: صياغة عروض حادة وعائد الاستثمار بصيغة عملية.
- طرق إدارة المشاريع الهجينة: تطبيق أدوات Agile + PMBOK للتسليم السريع المنضبط.
- تحديد نطاق MVP: تعريف الميزات الرشيقة والحدود الواضحة ومعايير القبول.
- التخطيط والإصدارات: بناء خطط طريق لمدة 8 أشهر وسبرنت وخطط سعة واقعية.
- المخاطر والحوكمة: إدارة المخاطر والأطراف المعنيةة ومؤشرات الأداء الرئيسية والتغيير بقوالب احترافية.
الملخص المقترح
قبل البدء، يمكنك تغيير الفصول والعبء الدراسي. اختر الفصل الذي تريد البدء به. أضف أو احذف الفصول. زد أو قلل عبء الدورة.ماذا يقول طلابنا
الأسئلة الشائعة
من هي Elevify؟ كيف تعمل؟
هل الدورات تحتوي على شهادات؟
هل الدورات مجانية؟
ما هو عبء الدورة؟
كيف هي الدورات؟
كيف تعمل الدورات؟
ما هي مدة الدورات؟
ما هو سعر أو تكلفة الدورات؟
ما هو التعليم عن بعد أو الدورة عبر الإنترنت وكيف تعمل؟
دورة PDF