دورة تقييم الأداء ووضع الأهداف
إتقان تقييم الأداء ووضع الأهداف للموارد البشرية. صمم إطارات عادلة وأهداف SMART ومقاييس تقييم وحوارات تغذية راجعة تدفع نمو الموظفين وتوافق مع نتائج الأعمال وتبني ثقافة أداء عالي متسقة.

من 4 إلى 360 ساعة عمل مرنة
شهادة صالحة في بلدك
ماذا سأتعلم؟
توفر دورة تقييم الأداء ووضع الأهداف إطارًا واضحًا وعمليًا لتصميم دورات الأداء وتحديد توقعات الدور وبناء أهداف SMART لمدة 12 شهرًا وإنشاء أنظمة تقييم عادلة. تعلم إجراء حوارات تغذية راجعة فعالة وكتابة خطط تطوير مركزة وتتبع التقدم في الأنظمة ودعم قرارات متسقة مدعومة بالبيانات التي تحسن النتائج ونمو الموظفين.
مزايا Elevify
طور مهاراتك
- تصميم أهداف SMART: بناء أهداف واضحة وقابلة للقياس لمدة 12 شهرًا بسرعة.
- إجراء مراجعات عادلة: تطبيق مقاييس التقييم والأوزان وتقييمات خالية من التحيز.
- قيادة حوارات التغذية الراجعة: استخدام نصوص لمعالجة الفجوات والتوافق على الخطوات التالية.
- ربط الوظائف بمؤشرات الأداء الرئيسية: تحديد الكفاءات الداعمة والمقاييس ومصادر الدليل.
- تنفيذ دورات المراجعة: تحديد المتابعات وتتبع الأهداف والتدريب على التقدم.
الملخص المقترح
قبل البدء، يمكنك تغيير الفصول وحجم العمل. اختر الفصل الذي تريد البدء به. أضف أو احذف الفصول. زد أو قلل من حجم العمل في الدورة.ماذا يقول طلابنا
الأسئلة الشائعة
من هي Elevify؟ كيف تعمل؟
هل الدورات تحتوي على شهادات؟
هل الدورات مجانية؟
ما هو عبء الدورة؟
كيف هي الدورات؟
كيف تعمل الدورات؟
ما هي مدة الدورات؟
ما هو سعر أو تكلفة الدورات؟
ما هي الدورات عن بعد أو الدورات عبر الإنترنت وكيف تعمل؟
دورة PDF