دورة إدارة مؤشرات الأداء
أتقن تصميم مؤشرات الأداء وحوكمتها والتقارير لدفع الأداء في عمليات BPO والخدمات. تعلم المؤشرات العملية، لوحات التحكم، وأدوات إدارة التغيير لمواءمة الفرق، خفض التكاليف، تعزيز الجودة، وتحقيق أهداف الأعمال الاستراتيجية.

من 4 إلى 360 ساعة عمل مرنة
شهادة صالحة في بلدك
ماذا سأتعلم؟
توفر دورة إدارة مؤشرات الأداء أدوات عملية لتصميم KPIs ذكية SMART، تجنب الحوافز الملتوية، وتوازن المؤشرات الرائدة والمتأخرة. تعلم مؤشرات BPO الأساسية، الصيغ الواضحة، وتصميم لوحات التحكم، ثم بناء روتين حوكمة، ضوابط جودة البيانات، وخارطة طريق تنفيذية تواءم الفرق، تدفع المساءلة، وتحافظ على مكاسب أداء قابلة للقياس.
مزايا Elevify
طور مهاراتك
- تصميم مؤشرات أداء فعالة: تطبيق SMART، تجنب الحوافز الملتوية، ومواءمة مع الاستراتيجية.
- حساب المؤشرات الأساسية لـ BPO: AHT، FCR، SLA، تكلفة المعاملة، والاستغلال.
- بناء لوحات تحكم لمؤشرات الأداء: ربط مصادر البيانات، ضمان جودة البيانات، وعروض بصرية واضحة.
- تشغيل حوكمة مؤشرات الأداء: تحديد المسؤولين، إجراءات قياسية، دورة مراجعة، ومسارات تصعيد.
- قيادة نشر مؤشرات الأداء: تصميم تجريبي، إدارة التغيير، والتحسين المستمر.
الملخص المقترح
قبل البدء، يمكنك تغيير الفصول وحجم العمل. اختر الفصل الذي تريد البدء به. أضف أو احذف الفصول. زد أو قلل من حجم العمل في الدورة.ماذا يقول طلابنا
الأسئلة الشائعة
من هي Elevify؟ كيف تعمل؟
هل الدورات تحتوي على شهادات؟
هل الدورات مجانية؟
ما هو عبء الدورة؟
كيف هي الدورات؟
كيف تعمل الدورات؟
ما هي مدة الدورات؟
ما هو سعر أو تكلفة الدورات؟
ما هي الدورات عن بعد أو الدورات عبر الإنترنت وكيف تعمل؟
دورة PDF