Đào tạo BPM (Quản lý Quy trình Kinh doanh)
Làm chủ BPM cho quy trình từ đặt hàng đến giao hàng: lập bản đồ quy trình AS-IS, thiết kế luồng TO-BE, khắc phục nguyên nhân gốc rễ và xác định KPI. Học các công cụ thực tiễn để giảm lỗi, tăng tốc thực hiện đơn hàng và đồng bộ hoạt động với mục tiêu kinh doanh trong quản lý và hành chính.
từ 4 đến 360h linh hoạt khối lượng học
chứng chỉ hợp lệ tại quốc gia của bạn
Bạn sẽ học gì?
Khóa đào tạo BPM (Quản lý Quy trình Kinh doanh) cung cấp bộ công cụ thực tiễn để tối ưu hóa quy trình từ đặt hàng đến giao hàng. Học cách ghi nhận quy trình AS-IS, xác định phạm vi rõ ràng, áp dụng phân tích nguyên nhân gốc rễ và thiết kế quy trình TO-BE giảm lỗi và chậm trễ. Bạn sẽ thành thạo thiết kế KPI, bảng điều khiển và chuẩn mực, sau đó xây dựng lộ trình triển khai với quản lý thay đổi và quản trị vững chắc để đạt kết quả đo lường được, bền vững.
Ưu điểm của Elevify
Phát triển kỹ năng
- Mô hình hóa BPMN dựa trên văn bản: biến các quy trình lộn xộn thành luồng quy trình rõ ràng, tinh gọn.
- Lập bản đồ AS-IS và TO-BE: ghi nhận, thiết kế lại và tối ưu hóa quy trình từ đặt hàng đến giao hàng.
- Thiết kế KPI cho O2D: xác định, tính toán và theo dõi các chỉ số logistics có tác động cao.
- Phân tích nguyên nhân gốc rễ: áp dụng 5 Whys, Fishbone và Pareto để khắc phục nhanh vấn đề đơn hàng.
- Lập kế hoạch triển khai: lập kế hoạch triển khai theo giai đoạn, quản trị và áp dụng thay đổi.
Tóm tắt đề xuất
Trước khi bắt đầu, bạn có thể thay đổi các chương và khối lượng học. Chọn chương để bắt đầu. Thêm hoặc bớt chương. Tăng hoặc giảm khối lượng học của khóa học.Những điều học viên của chúng tôi nói
Câu hỏi thường gặp
Elevify là ai? Hoạt động như thế nào?
Các khóa học có cấp chứng chỉ không?
Các khóa học có miễn phí không?
Khối lượng học của khóa học là bao nhiêu?
Các khóa học có hình thức như thế nào?
Các khóa học hoạt động như thế nào?
Thời lượng của các khóa học là bao lâu?
Chi phí hoặc giá của các khóa học là bao nhiêu?
Khóa học EAD hoặc học trực tuyến là gì và hoạt động như thế nào?
Khóa học PDF