Os cursos são compostos pelos melhores conteúdos do mundo sobre o tema: vídeos, áudios, artigos e livros. Todo esse conteúdo vem com resumos, podcasts (para livros e artigos) e transcrições (para vídeos e áudios). Você escolhe como prefere consumir o conteúdo. Cada material tem perguntas específicas para reforçar o conhecimento. Além disso, o curso é composto pelos capítulos que você escolher, permitindo estudar apenas o que interessa. No final de cada capítulo, há um projecto prático relacionado à sua profissão para praticar o que aprendeu.

Os nossos cursos incluem um resumo no final de cada capítulo, do qual pode baixar um PDF e imprimir.

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Curso de Planeamento da Cadeia de Abastecimento

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Curso de Planeamento da Cadeia de Abastecimento

Para todos os níveis

Curso de Planeamento da Cadeia de Abastecimento

Name: Curso de Planeamento da Cadeia de Abastecimento
Price: 197 USD

Domine cada camada do planeamento da cadeia de abastecimento, desde a previsão da procura e a otimização de inventários até à facilitação do S&OP e à resiliência ao risco. Este curso fornece-lhe as ferramentas analíticas, os quadros de planeamento e as competências de tomada de decisão que os profissionais de operações e cadeia de abastecimento utilizam diariamente para reduzir custos e cumprir os objetivos de serviço.

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O que vai aprender:

Aprenderá a gerar previsões de procura precisas, definir parâmetros de inventário que equilibrem os níveis de serviço com o fundo de maneio, e traduzir planos de procura em calendários de fornecimento e produção exequíveis. O curso abrange a conceção do processo de Planeamento de Vendas e Operações, a gestão de capacidade e a resolução de constrangimentos. Desenvolverá também competências em avaliação de risco na cadeia de abastecimento, planeamento de continuidade de negócios e utilização de sistemas de planeamento avançados e ferramentas baseadas em IA. No final, será capaz de ligar as decisões de planeamento diretamente aos resultados financeiros e liderar processos de planeamento interfuncionais com confiança.

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Para si que é empresa e quer formar a sua equipa

Na Elevify para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos adaptados ao seu próprio negócio e às necessidades da sua empresa.

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Conteúdo do curso

8 Capítulos • 39 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)

Capítulo 1Ver detalhes

Fundamentos do Planeamento da Cadeia de Abastecimento

Aula 1 • Métricas e KPIs de Planeamento
Abrange as métricas principais usadas para avaliar a eficácia do planeamento. Liga cada métrica a uma decisão de planeamento específica.
Aula 2 • Visão Geral dos Principais Processos de Planeamento
Apresenta o planeamento da procura, do abastecimento, do stock e da produção como processos distintos, mas interligados. Fornece um modelo mental para o curso completo.
Aula 3 • Papel do Planeamento nas Operações
Explica como o planeamento liga a estratégia à execução. Mostra por que razão um planeamento deficiente gera custos, desperdícios e falhas de serviço.
Aula 4 • Estrutura e Fluxos da Cadeia de Abastecimento
Define nós, ligações e fluxos de materiais e informação ao longo de uma cadeia de abastecimento. Estabelece o vocabulário usado ao longo do curso.

Capítulo 2Ver detalhes

Planeamento e Previsão da Procura

Aula 1 • Sinais de Procura e Fontes de Dados
Identifica as entradas de dados internas e externas que orientam as previsões da procura. Ensina a avaliação da qualidade dos dados antes de iniciar a modelação.
Aula 2 • Medição e Melhoria do Erro de Previsão
Ensina o cálculo e a interpretação de métricas de erro de previsão. Promove uma mentalidade de melhoria contínua no processo de previsão.
Aula 3 • Previsão Qualitativa e Colaborativa
Aborda situações em que os dados são escassos ou o julgamento de mercado é crítico. Introduz técnicas estruturadas para reduzir o enviesamento individual.
Aula 4 • Segmentação e Classificação da Procura
Agrupa produtos por padrão de procura para aplicar estratégias de planeamento diferenciadas. Reduz o esforço de planeamento enquanto melhora a precisão para itens chave.
Aula 5 • Métodos Quantitativos de Previsão
Abrange técnicas estatísticas, desde médias simples a modelos de decomposição. Os estudantes adequam a complexidade do método à disponibilidade de dados e ao padrão da procura.

Capítulo 3Ver detalhes

Planeamento e Gestão de Stock

Aula 1 • Otimização e Redução de Stock
Identifica as causas raiz do excesso e da obsolescência de stock. Aplica estratégias direcionadas para reduzir o stock sem degradar os níveis de serviço.
Aula 2 • Cálculo do Stock de Segurança e do Ponto de Encomenda
Aplica dados de variabilidade para definir parâmetros de stock operacionais. Os estudantes calculam o stock de segurança e os pontos de encomenda para múltiplos cenários.
Aula 3 • Políticas de Reaprovisionamento e Quantidades de Encomenda
Compara políticas de quantidade fixa de encomenda, intervalo fixo e mínimo-máximo. Introduz o modelo EOQ e as suas limitações práticas.
Aula 4 • Tipos e Funções de Stock
Distingue stock de ciclo, de segurança, de pipeline e de antecipação. Explica por que razão cada tipo existe e como afeta o fundo de maneio.
Aula 5 • Variabilidade da Procura e do Prazo de Entrega
Quantifica a incerteza na procura e nos prazos de entrega de reaprovisionamento. Fornece a base estatística para os cálculos do stock de segurança.

Capítulo 4Ver detalhes

Planeamento do Abastecimento e Gestão de Capacidade

Aula 1 • Viabilidade do Plano de Abastecimento e Análise de Cenários
Testa os planos de abastecimento contra múltiplos cenários de procura e capacidade. Desenvolve competências para apresentar compromissos e recomendar planos preferenciais.
Aula 2 • Gestão da Capacidade e do Prazo de Entrega dos Fornecedores
Alarga o planeamento de capacidade a fornecedores externos. Abrange os componentes do prazo de entrega e técnicas para comprimir ou amortecer a variabilidade dos fornecedores.
Aula 3 • Gestão e Resolução de Restrições
Aplica a teoria das restrições para priorizar e resolver estrangulamentos de abastecimento. Ensina decisões de compromisso quando a capacidade não consegue satisfazer a procura.
Aula 4 • Conceitos de Planeamento de Capacidade
Apresenta métodos de planeamento de capacidade grosseiro e detalhado. Os estudantes aprendem a expressar a capacidade em unidades comparáveis entre recursos.
Aula 5 • Fundamentos do Planeamento do Abastecimento
Define o âmbito do planeamento do abastecimento e a sua relação com os planos de procura e de stock. Estabelece as entradas e saídas de um plano de abastecimento.

Capítulo 5Ver detalhes

Planeamento e Programação da Produção

Aula 1 • Perturbação e Recuperação do Programa
Prepara os planeadores para responder a avarias de máquinas, faltas de materiais e picos de procura. Desenvolve competências estruturadas de tomada de decisão de recuperação.
Aula 2 • Conceitos de Planeamento de Produção Lean
Apresenta ferramentas de planeamento puxado que reduzem a sobreprodução e o trabalho em curso. Liga os princípios lean ao design do sistema de planeamento.
Aula 3 • Planeamento das Necessidades de Materiais
Aplica a lógica MRP para explodir as necessidades de produto acabado nas necessidades de componentes e matérias-primas. Os estudantes executam cálculos MRP manualmente e interpretam os resultados.
Aula 4 • Sequenciação e Programação da Produção
Abrange regras de sequenciação e técnicas de programação para centros de trabalho. Equilibra o débito, o custo de mudança e o cumprimento de prazos.
Aula 5 • Programa Mestre de Produção
Define o programa mestre de produção (MPS) como a ponte entre o planeamento do abastecimento e a execução no chão de fábrica. Abrange a construção e a manutenção do MPS.

Capítulo 6Ver detalhes

Planeamento de Vendas e Operações (S&OP)

Aula 1 • Arquitetura do Processo S&OP
Mapeia o ciclo S&OP de cinco etapas, desde a recolha de dados até à revisão executiva. Clarifica funções, entradas e saídas em cada etapa.
Aula 2 • Integração Financeira no S&OP
Liga os planos de volume às projeções de receita, custo e margem. Permite que os planeadores traduzam as decisões operacionais em linguagem financeira.
Aula 3 • Reconciliação da Procura e do Abastecimento
Ensina métodos estruturados para fechar lacunas entre a procura não restringida e o abastecimento disponível. Foca-se em quantificar e priorizar compromissos.
Aula 4 • Facilitação de Reuniões S&OP
Desenvolve competências para preparar, conduzir e documentar reuniões S&OP produtivas. Aborda disfunções comuns e como preveni-las.
Aula 5 • Maturidade e Melhoria Contínua do S&OP
Avalia a maturidade do processo S&OP e identifica prioridades de melhoria. Fornece um roteiro desde o planeamento reativo até ao planeamento empresarial integrado.

Capítulo 7Ver detalhes

Planeamento de Risco e Resiliência na Cadeia de Abastecimento

Aula 1 • Conceção de Estratégia de Mitigação
Adequa as táticas de mitigação ao tipo e gravidade do risco. Abrange a diversificação, a constituição de reservas, a flexibilidade e as proteções contratuais.
Aula 2 • Identificação e Classificação de Riscos
Levanta sistematicamente riscos de abastecimento, procura, operacionais e externos. Constrói um registo de risco estruturado como base para o planeamento de mitigação.
Aula 3 • Visibilidade na Cadeia de Abastecimento e Alertas Precoces
Estabelece sistemas de monitorização que detetam sinais de risco antes de ocorrerem perturbações. Liga as ferramentas de visibilidade a acionadores de resposta pré-definidos.
Aula 4 • Planeamento de Continuidade de Negócio
Constrói planos de continuidade acionáveis para cenários de perturbação de alto impacto. Garante que os planeadores conseguem ativar e gerir uma resposta rapidamente.
Aula 5 • Avaliação e Priorização de Riscos
Quantifica a probabilidade e o impacto para classificar os riscos por gravidade. Concentra os recursos de mitigação nas ameaças de maior prioridade.

Capítulo 8Ver detalhes

Sistemas Avançados de Planeamento e Ferramentas Digitais

Aula 1 • IA e Aprendizagem Automática no Planeamento
Apresenta aplicações de aprendizagem automática na deteção de procura, deteção de anomalias e planeamento prescritivo. Desenvolve competências de avaliação crítica para recomendações geradas por IA.
Aula 2 • Panorama Tecnológico de Planeamento
Mapeia as categorias de software de planeamento, desde módulos ERP até APS autónomos. Clarifica onde cada ferramenta se insere na arquitetura de planeamento.
Aula 3 • Gestão de Dados para Sistemas de Planeamento
Aborda a qualidade dos dados mestre como base de resultados de planeamento fiáveis. Abrange práticas de governação de dados específicas para ambientes de planeamento.
Aula 4 • Ferramentas de Otimização de Abastecimento e Stock
Abrange os algoritmos de otimização usados no software de planeamento de abastecimento e stock. Os estudantes interpretam os resultados do solver e validam os planos recomendados.
Aula 5 • Funcionalidades do Sistema de Planeamento da Procura
Examina as capacidades do motor estatístico, colaboração e anulação em ferramentas de planeamento da procura. Liga as funcionalidades do sistema aos resultados de precisão da previsão.

Certificação

Seu certificado válido de conclusão

Especialistas do curso

Marcelo Lopes

Dir. Logística na Pernambucanas

Marcelo Lopes de Menezes é especialista em Logística com mais de 15 anos de experiência. Diretor de logística na Pernambucanas, ele gerencia a distribuição para 500 lojas e e-commerce. Formado em Administração pela Mackenzie, possui MBA em Logística pela FGV e em Inteligência Artificial. Aprenda com um líder que transforma desafios logísticos em soluções eficientes.

Este curso é para si:

Analistas da cadeia de abastecimento: prontos para passar da elaboração de relatórios para funções ativas de planeamento.
Coordenadores de operações: à procura de métodos estruturados para reduzir a resolução de problemas e atrasos.
Profissionais de aprovisionamento: que desejam ligar as decisões de aprovisionamento aos planos de abastecimento mais amplos.
Recém-licenciados em gestão: a desenvolver competências práticas de planeamento antes de ingressar no mercado de trabalho.
Gestores de logística: que pretendem formalizar a intuição em processos repetíveis e defensáveis.
Pessoas em transição de carreira provenientes de finanças ou engenharia: a aplicar competências quantitativas ao planeamento da cadeia de abastecimento.

O que os nossos estudantes dizem

A opinião de quem já estudou connosco:

As suas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já recomendei vocês a outras pessoas...