اختر لغتك
دورة إدارة المتطلبات
من 4 إلى 360 ساعة دراسة مرنة

دورة إدارة المتطلبات

أتقن إدارة المتطلبات لمشاريع التقنية: تحليل أصحاب المصلحة، تحديد النطاق، كتابة متطلبات وظيفية وغير وظيفية واضحة، ترتيب أولويات الحد الأدنى القابل للتسويق، ضمان الأمان والامتثال، وإدارة التغييرات بتتبع من الأهداف إلى الاختبارات.

ماذا ستتعلم:

يمنح تدريب إدارة المتطلبات مهارات عملية لتحديد نطاق واضح، تحليل أصحاب المصلحة، والتقاط متطلبات وظيفية وغير وظيفية دقيقة. تعلم تقنيات استخراج فعالة، كتابة مواصفات قابلة للاختبار، ترتيب الأولويات بطرق مثبتة، تحديد الحد الأدنى القابل للتسويق الواقعي، وإعداد الحوكمة والتتبع والسيطرة على التغييرات للحفاظ على المشاريع متوافقة وملتزمة وفي المسار الصحيح.

كيف تدرس بشكل عملي دورة إدارة المتطلبات

كيف تتدرب عملياً دورة إدارة المتطلبات

لك إذا كنت شركة وتريد تدريب فريقك

في Elevify للشركات، يأتي الدورة مع تمارين وأمثلة من عملك نفسه وبالطريقة التي تحتاجها شركتك.

اضغط هنا

محتوى الدورة

7 فصول35 دروسمدة بين 4 و 360 ساعة (أنت تقرر)

الفصل 1عرض التفاصيل

تحليل أصحاب المصلحة والسياق التجاري

  • الدرس 1 • تحديد مجموعات أصحاب المصلحة الأساسية لمنصات طلبات خدمات تكنولوجيا المعلومات

    يشرح هذا القسم كيفية تحديد مجموعات أصحاب المصلحة الأساسية لمنصات طلبات خدمات تكنولوجيا المعلومات بشكل منهجي، وتصنيفها حسب الدور والتأثير، وضمان عدم إغفال أي مستخدم أو مجموعة دعم حرجة في عمل المتطلبات.

  • الدرس 2 • رسم أهداف أصحاب المصلحة ومخاوفهم وتأثيرهم

    يغطي هذا القسم رسم أهداف أصحاب المصلحة ومخاوفهم وتأثيرهم لتوجيه قرارات المتطلبات. ستتعلم بناء خرائط التأثير، وتحليل التعارضات، واستخدام هذه الرؤى لإدارة التوقعات والتفاوض.

  • الدرس 3 • التقاط الاحتياجات الضمنية من فرق الدعم والمستخدمين النهائيين

    يشرح هذا القسم كيفية كشف الاحتياجات الضمنية وغير المعلنة من فرق الدعم والمستخدمين النهائيين. ستتعلم تقنيات الملاحظة والتعليقات وتحليل البيانات لكشف نقاط الألم التي يجب أن تصبح متطلبات صريحة.

  • الدرس 4 • مواءمة أهداف الأعمال مع متطلبات أصحاب المصلحة

    يوضح هذا القسم كيفية ربط استراتيجية الأعمال ومؤشرات الأداء الرئيسية بالمتطلبات. ستتعلم ترجمة الأهداف إلى نتائج قابلة للقياس، وتحديد معايير النجاح، وترتيب أولويات المتطلبات التي تقدم قيمة أعمال.

  • الدرس 5 • تقنيات مقابلات أصحاب المصلحة وإنشاء الشخصيات

    يوضح هذا القسم تقنيات مقابلات أصحاب المصلحة وإنشاء الشخصيات. ستتعلم التخطيط وإجراء مقابلات منظمة، وتلخيص النتائج في شخصيات واقعية، واستخدامها لتوجيه قرارات المتطلبات وخيارات التصميم.

الفصل 2عرض التفاصيل

تحديد النطاق وصياغة المشكلة

  • الدرس 1 • معايير النجاح والنتائج القابلة للقياس للإصدار الأول

    يشرح هذا القسم كيفية تحديد معايير النجاح والنتائج القابلة للقياس للإصدار الأول. ستترجم أهداف الأعمال إلى مقاييس، وتحدد أهدافاً واقعية، وتصمم إجراءات تدعم القبول والتقارير والتكرارات المستقبلية.

  • الدرس 2 • رسوم السياق: الجهات والأنظمة والتكاملات الخارجية

    يقدم هذا القسم رسوم السياق لإظهار الجهات والأنظمة والتكاملات الخارجية حول الحل. ستتعلم تحديد حدود النظام، والواجهات الرئيسية، وتدفقات المعلومات التي توجه المتطلبات التفصيلية.

  • الدرس 3 • تحديد عناصر داخل النطاق وخارج النطاق لإصدار MVP

    يغطي هذا القسم تحديد العناصر داخل النطاق وخارج النطاق لإصدار MVP. ستتعلم ترتيب أولويات الميزات، وإدارة القيود، وتوثيق الحدود التي تواءم التوقعات وتقلل من توسع النطاق أثناء التسليم.

  • الدرس 4 • كتابة بيانات مشكلات موجزة لسير عمل خدمات تكنولوجيا المعلومات الداخلية

    يركز هذا القسم على كتابة بيانات مشكلات موجزة وقابلة للاختبار لسير عمل خدمات تكنولوجيا المعلومات الداخلية. ستتعلم فصل الأعراض عن الأسباب الجذرية، وتجنب التحيز نحو الحلول، وتعبير النطاق والتأثير والإلحاح بلغة أعمال واضحة.

  • الدرس 5 • نمذجة العمليات التجارية لسير عمل البريد الإلكتروني والجداول الإلكترونية الحالية

    يعلم هذا القسم كيفية نمذجة سير عمل البريد الإلكتروني والجداول الإلكترونية الحالية بحيث تصبح الخطوات المخفية والتسليمات والتأخيرات والاستثناءات مرئية. ستتعلم التقاط العمليات كما هي لدعم متطلبات واضحة وواقعية.

الفصل 3عرض التفاصيل

تخطيط الاستخلاص والتقنيات

  • الدرس 1 • الملاحظة والاستقصاء السياقي لعمليات مكتب المساعدة

    يقدم هذا القسم الملاحظة والاستقصاء السياقي في إعدادات مكتب المساعدة. سيخطط المتعلمون زيارات ميدانية، ويلتقطون سير العمل، ويحددون نقاط الألم، ويترجمون السلوكيات الواقعية إلى متطلبات منظمة.

  • الدرس 2 • تحليل الوثائق: استخلاص المتطلبات من السجلات والخيوط البريدية والجداول الإلكترونية الموجودة

    يشرح هذا القسم كيفية تحليل الوثائق الموجودة مثل السجلات والخيوط البريدية والجداول الإلكترونية لاكتشاف المتطلبات. يغطي الاختيار وتقنيات المراجعة وأنماط البيانات والتدقيق مع أصحاب المصلحة.

  • الدرس 3 • المقابلات: هيكلة الأسئلة للموظفين ودعم تكنولوجيا المعلومات والمديرين

    يركز هذا القسم على التخطيط وإجراء المقابلات مع الموظفين ودعم تكنولوجيا المعلومات والمديرين. يغطي تصميم الأسئلة والتسلسل والاستكشاف والتوثيق للحصول على بيانات متطلبات موثوقة غير متحيزة.

  • الدرس 4 • ورش العمل والجلسات التسهيلية: الجداول الزمنية والشخصيات واكتشاف حالات الاستخدام

    يشرح هذا القسم كيفية تصميم وتشغيل ورش عمل منظمة وجلسات تسهيلية. سيحدد المتعلمون جدول أعمال، ويستخدمون الشخصيات، ويكتشفون حالات الاستخدام التي تكشف المتطلبات المخفية وتواءم أصحاب المصلحة المتنوعين.

  • الدرس 5 • تصميم خطة استخلاص: الأهداف والمشاركون والجدول الزمني والمنتجات

    يغطي هذا القسم كيفية بناء خطة استخلاص كاملة، من توضيح الأهداف إلى اختيار التقنيات والمشاركين والجداول الزمنية والمنتجات. يؤكد على التتبعية وإدارة المخاطر والمواءمة مع قيود المشروع.

الفصل 4عرض التفاصيل

تحديد المتطلبات الوظيفية

  • الدرس 1 • المتطلبات الوظيفية الأساسية لتقديم الطلب: الحقول والفئات والمرفقات

    يحدد المتطلبات الوظيفية لتقديم الطلبات، بما في ذلك الحقول الإلزامية والاختيارية وقواعد التصنيف ومعالجة المرفقات وسلوك التحقق وقيود الاستخدامية التي تضمن بيانات إدخال كاملة ودقيقة وقابلة للمعالجة.

  • الدرس 2 • المتطلبات الوظيفية لمراقبة الوصول والوظائف القائمة على الدور

    يحدد المتطلبات الوظيفية للمصادقة والتفويض والأدوار والأذونات، بما في ذلك سلوك واجهة المستخدم القائم على الدور وقواعد الوصول إلى البيانات والضوابط الإدارية التي تحمي المعلومات الحساسة مع تمكين العمل الفعال.

  • الدرس 3 • المتطلبات الوظيفية للإشعارات وتتبع SLA والتقارير

    يغطي المتطلبات لإشعارات المستخدم والوكيل وتعريفات SLA والمؤقتات ومعالجة الانتهاكات، بالإضافة إلى احتياجات التقارير للحجوم والأداء والامتثال والاتجاهات، مما يضمن التواصل في الوقت المناسب وجودة خدمة قابلة للقياس.

  • الدرس 4 • كتابة المتطلبات الوظيفية القابلة للاختبار: الصيغة والأفعال ومعايير القبول

    يشرح كيفية كتابة المتطلبات الوظيفية الواضحة القابلة للاختبار باستخدام قوالب متسقة وأفعال دقيقة وظروف قابلة للقياس ومعايير قبول منظمة تدعم التحقق والتتبعية واتفاق أصحاب المصلحة.

  • الدرس 5 • المتطلبات الوظيفية لمعالجة الطلب: الطوابير والتعيين والتصعيد وانتقالات الحالة

    يوضح المتطلبات لمعالجة الطلبات عبر الطوابير وقواعد التعيين والأولويات ومسارات التصعيد وانتقالات الحالة، مما يضمن سلوك سير عمل متوقع وتوازن الحمل وتتبع التقدم الشفاف.

الفصل 5عرض التفاصيل

المتطلبات غير الوظيفية وسمات الجودة

  • الدرس 1 • التوافر والموثوقية: أهداف وقت التشغيل والنسخ الاحتياطي والاسترداد من الكوارث

    يشرح هذا القسم كيفية تحديد متطلبات التوافر والموثوقية، ووضع أهداف توقف واقعية، وتصميم استراتيجيات النسخ الاحتياطي، وتخطيط الاسترداد من الكوارث بحيث تبقى الخدمات موثوقة تحت الأعطال والصيانة.

  • الدرس 2 • الامتثال واحتفاظ البيانات: التسجيل والخصوصية وفترات الاحتفاظ

    يوضح هذا القسم كيفية التقاط متطلبات الامتثال واحتفاظ البيانات، بما في ذلك التسجيل والقيود الخصوصية وفترات الاحتفاظ والالتزامات القانونية أو التعاقدية، مما يضمن التتبعية وقابلية التدقيق للبيانات المنظمة.

  • الدرس 3 • الأداء وقابلية التوسع: المستخدمين المتزامنين وإنتاجية الطلب وأهداف الحمل

    يغطي هذا القسم كيفية التعبير عن متطلبات الأداء وقابلية التوسع، بما في ذلك وقت الاستجابة والإنتاجية والتوازي، وكيفية مواءمتها مع تخطيط السعة واختبار الحمل وتوقعات النمو على دورة حياة النظام.

  • الدرس 4 • متطلبات الاستخدامية والإمكانية: أوقات الاستجابة وبساطة واجهة المستخدم وأساسيات WCAG

    يشرح هذا القسم كيفية تحديد متطلبات الاستخدامية والإمكانية، بما في ذلك إدراك وقت الاستجابة وبساطة واجهة المستخدم ومعايير WCAG الأساسية، مما يضمن أن يتمكن المستخدمون المتنوعون من استخدام النظام بكفاءة وراحة.

  • الدرس 5 • متطلبات الأمان: المصادقة والتفويض وتشفير البيانات وسجلات التدقيق

    يغطي هذا القسم كيفية تحديد متطلبات الأمان للمصادقة والتفويض والتشفير وسجلات التدقيق، مع ترجمة المخاطر والسياسات إلى مواصفات قابلة للتحقق تحمي البيانات وعمليات النظام.

الفصل 6عرض التفاصيل

الترتيب الأولوي وتحديد MVP والتتبعية

  • الدرس 1 • تطبيق الترتيب الأولوي على المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية

    يوضح هذا القسم كيفية تطبيق طرق الترتيب الأولوي باستمرار على المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية، والتعامل مع التعارضات، وضمان عدم إهمال الجودة التقنية والأداء والامتثال في تخطيط الإصدار.

  • الدرس 2 • كتابة اختبارات القبول وروابط التتبع: قوالب عينة ومصفوفة التتبعية

    يغطي هذا القسم كتابة اختبارات القبول الواضحة وإنشاء روابط التتبع باستخدام قوالب بسيطة ومصفوفة تتبعية، مما يضمن أن كل متطلب قابل للتحقق والاختبار ومرتبط بأدلة التنفيذ والتحقق.

  • الدرس 3 • طرق الترتيب الأولوي: MoSCoW وRICE ومقارنات High/Medium/Low

    يقدم هذا القسم طرق MoSCoW وRICE وHigh/Medium/Low، موضحاً متى يستخدم كل منها وكيفية تسجيل ومقارنة المتطلبات ودمج الحكم النوعي مع البيانات الكمية لقرارات متوازنة.

  • الدرس 4 • تحديد MVP: اختيار مجموعة دنيا من المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية لتقديم القيمة

    يشرح هذا القسم كيفية تحديد MVP باختيار أصغر مجموعة متماسكة من المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية التي تقدم قيمة وتدير المخاطر وتمكن التعلم، مع الحفاظ على نطاق وجودة وجداول زمنية واقعية.

  • الدرس 5 • تصميم هيكل تتبعية بسيط يربط أصحاب المصلحة والأهداف والمتطلبات والاختبارات

    يهدي هذا القسم في تصميم هيكل تتبعية خفيف الوزن يربط أصحاب المصلحة بالأهداف والمتطلبات والاختبارات، مما يمكن تحليل التأثير وأدلة الامتثال واتخاذ القرارات الشفافة عبر دورة الحياة.

الفصل 7عرض التفاصيل

إدارة التغيير وحوكمة المتطلبات

  • الدرس 1 • الأدوار الحاكمة: مالك المنتج ومهندس المتطلبات ومجلس التغيير وإجراءات التوقيع

    يحدد هذا القسم الأدوار الحاكمة الرئيسية، بما في ذلك مالك المنتج ومهندس المتطلبات ومجلس التغيير، ويشرح إجراءات التوقيع التي تضمن المساءلة وحقوق القرار الواضحة والموافقة المتسقة على تغييرات المتطلبات.

  • الدرس 2 • إنشاء سير عمل رقابة التغيير ومعايير الفرز لتغييرات المتطلبات

    يوضح هذا القسم كيفية تصميم سير عمل رقابة تغيير منظم من استقبال الطلب عبر التقييم والقرار، وكيفية تحديد معايير الفرز التي ترتب تغييرات المتطلبات حسب المخاطر والقيمة والإلحاح وجهد التنفيذ.

  • الدرس 3 • تقنيات تحليل التأثير: تقييم آثار النطاق والجدول الزمني والتكلفة

    يقدم هذا القسم تقنيات تحليل التأثير لتقييم كيفية تأثير تغييرات المتطلبات على النطاق والجدول الزمني والتكلفة والجودة والمخاطر. ستتعلم استخدام الاعتماديات والتقديرات والسيناريوهات لدعم قرارات مدعومة بالبيانات.

  • الدرس 4 • ترقيم الإصدارات ووضع الوثائق الأساسية للمتطلبات

    يشرح هذا القسم كيفية هيكلة وترقيم ووضع الوثائق الأساسية للمتطلبات بحيث يتمكن الفرق من تتبع التطور مع مرور الوقت وحماية النطاق المعتمد ودعم التدقيقات وتمكين التغيير الآمن القابل للعكس في بيئات المنتجات المعقدة.

  • الدرس 5 • التواصل التغييرات إلى أصحاب المصلحة وتحديث التتبعية

    يغطي هذا القسم كيفية التواصل التغييرات المعتمدة إلى أصحاب المصلحة وتحديث روابط التتبعية والحفاظ على المواصفات وقوائم الانتظار والاختبارات متزامنة بحيث يعمل الجميع من رؤية متسقة حالية للمتطلبات.

الشهادة
الشهادة

شهادتك الصالحة للتخرج

ماذا يقول طلابنا

آراء من درسوا معنا:

دروسكم مثالية. اشتريت الباقة السنوية، وأخيراً أصبح لدي الفرصة لمتابعة مواضيع متنوعة تهمني دون الحاجة لتغيير المنصة... أشكركم على كل ما تقومون به، لقد أوصيت بكم لأشخاص آخرين...
Giulio Carlo
Giulio Carloطالب التسويق الرقمي
أحب كيف أن الدروس مباشرة ومركزة وكيف يمكنني تغيير الفصول وتخطي المحتوى الذي لا أحتاجه.
Mariana Ferres
Mariana Ferresطالبة التصوير الفوتوغرافي
أحب المحتوى وطريقة العرض ونسخ الفيديوهات، مما يسرّع العملية!
Luciana Alvarenga
Luciana Alvarengaطالبة تصميم الأظافر
المنصة سريعة وبسيطة الاستخدام. تنوع المحتوى والفيديوهات التكميلية تساعد كثيراً في التعلم.
André Felipe
André Felipeطالب هندسة الأوامر

أهم الدورات

الأسئلة الشائعة

من هي Elevify؟ كيف تعمل؟

هل الدورات تتضمن شهادات؟

هل الدورات مجانية؟

ما هو عبء الدورة؟

كيف تبدو الدورات؟

كيف تعمل الدورات؟

ما هي مدة الدورات؟

ما هو سعر أو تكلفة الدورات؟

ما هو التعليم عن بعد أو الدورة عبر الإنترنت وكيف تعمل؟

دورة PDF