اختر لغتك
دورة خطة التسليح
من 4 إلى 360 ساعة دراسة مرنة

دورة خطة التسليح

أتقن العملية الكاملة لتصميم وتنفيذ وإنهاء خطط التعزيز القائمة على علم السلوك. يأخذك هذا المقرر من المبادئ الأساسية إلى الاستراتيجيات المتقدمة المستخدمة في البيئات السريرية والتعليمية والتنظيمية. طوّر المهارات العملية اللازمة لإنشاء خطط تُنتج تغييراً حقيقياً ودائماً في السلوك.

ماذا ستتعلم:

ستتعلم كيفية تقييم السلوك، وتحديد المعززات الفعالة، وتصميم جداول التعزيز التي تُنتج نتائج متسقة. يغطي المقرر كيفية كتابة خطط تعزيز كاملة بأهداف قابلة للقياس، وإجراءات تقديم دقيقة، ومراقبة مدمجة للالتزام بالخطة. ستطور مهارات تدريب المنفذين، وجمع بيانات السلوك ورسمها بيانياً، واتخاذ قرارات موضوعية بشأن تعديلات الخطة. تشمل الموضوعات المتقدمة تصميم نظام الاقتصاد الرمزي، ونظم الاحتمال الجماعي، والأطر متعددة المستويات، وإجراءات الإنهاء التدريجي المنهجي. بحلول النهاية، ستمتلك المعرفة والأدوات لإدارة خطط التعزيز بدءاً من التقييم الأولي وحتى الإنهاء الناجح.

كيف تدرس بشكل عملي دورة خطة التسليح

كيف تتدرب عملياً دورة خطة التسليح

لك إذا كنت شركة وتريد تدريب فريقك

في Elevify للشركات، يأتي الدورة مع تمارين وأمثلة من عملك نفسه وبالطريقة التي تحتاجها شركتك.

اضغط هنا

محتوى الدورة

8 فصول39 دروسمدة بين 4 و 360 ساعة (أنت تقرر)

الفصل 1عرض التفاصيل

أساسيات تخطيط التعزيز

  • الدرس 1 • أنواع المعززات

    يصنف المعززات الأولية والثانوية والاجتماعية والملموسة. يربط اختيار المعزز بالدافعية الفردية وفعالية الخطة.

  • الدرس 2 • أساسيات علم السلوك

    يقدم الإشراط الإجرائي، وعلاقات المثير والاستجابة، ومصطلحات السلوك. يوفر الأساس المفاهيمي لجميع استراتيجيات التعزيز التي يغطيها المقرر.

  • الدرس 3 • الأسس الأخلاقية للتعزيز

    يفحص الموافقة والكرامة وأقل الممارسات تقييدًا في سياقات التعزيز. يضمن الأساس الأخلاقي احترام الخطط لحقوق الفرد طوال مرحلة التنفيذ.

  • الدرس 4 • مبادئ تقديم التعزيز

    يغطي التوقيت والثبات والارتباط الشرطي في تقديم التعزيز. تمنع مبادئ التقديم الدقيقة أنماط السلوك غير المقصودة.

الفصل 2عرض التفاصيل

تقييم السلوك والدافعية

  • الدرس 1 • تحديد أولويات السلوكيات للتدخل

    يوجه عملية اتخاذ القرار بشأن السلوكيات التي يجب استهدافها أولاً باستخدام معايير التأثير والجدوى. يضمن تحديد الأولويات تخصيص الموارد لتحقيق أعلى المخرجات قيمة.

  • الدرس 2 • نظرة عامة على تقييم السلوك الوظيفي

    يستعرض طرق التقييم غير المباشر والمباشر والتحليل الوظيفي لتحديد وظائف السلوك. فهم الوظيفة يمنع تعزيز المسار السلوكي الخاطئ.

  • الدرس 3 • تقييمات التفضيل والمعزز

    يقدم طرقاً منظمة لتحديد المثيرات المفضلة وترتيب فاعلية المعززات. تغذي نتائج التقييم بشكل مباشر اختيار المعزز في الخطة.

  • الدرس 4 • جمع البيانات الأساسية

    يغطي أنظمة قياس التكرار والمدة والكمون والشدة. تحدد البيانات الأساسية المرتكز المرجعي قبل التدخل لتقييم مخرجات الخطة.

  • الدرس 5 • تعريف السلوكيات المستهدفة

    يعلم تعريفات سلوكية قابلة للملاحظة والقياس باستخدام لغة تشغيلية. تمكن التعريفات الواضحة من جمع بيانات موثوقة وتنفيذ الخطة بشكل متسق.

الفصل 3عرض التفاصيل

تصميم جداول التعزيز

  • الدرس 1 • استراتيجيات تخفيف الجدول

    يعلم طرقاً منهجية لتقليل كثافة التعزيز مع الحفاظ على السلوك. يسد التخفيف الفجوة بين جداول الاكتساب وبيئات التعزيز الطبيعية.

  • الدرس 2 • جداول النسبة المتغيرة والفترة المتغيرة

    يغطي الجداول المتغيرة التي تنتج استجابة ثابتة ومستمرة ومقاومة عالية للانطفاء. يوضح لماذا تُفضل الجداول المتغيرة لمراحل الصيانة.

  • الدرس 3 • جداول التعزيز المستمر

    يشرح التعزيز المستمر للاكتساب الأولي للمهارة وقيوده. يؤسس الجدول الأساسي الذي تبدأ منه جميع استراتيجيات التخفيف.

  • الدرس 4 • جداول النسبة الثابتة والفترة الثابتة

    يحلل أنماط النسبة الثابتة والفترة الثابتة، ومعدلات الاستجابة، وتوقفات ما بعد التعزيز. يربط اختيار الجدول بأنماط الاستجابة المرغوبة في البيئات التطبيقية.

  • الدرس 5 • إجراءات التعزيز التفاضلي

    يقدم DRO و DRI و DRA و DRL كأدوات لتقليل السلوك قائمة على الجدول. يربط التعزيز التفاضلي بتصميم تدخل أخلاقي قائم على التعزيز أولاً.

الفصل 4عرض التفاصيل

كتابة خطة التعزيز

  • الدرس 1 • الأهداف التعليمية

    يطبّق معايير SMART لكتابة أهداف سلوكية بشروط وسلوكيات ومعايير واضحة. الأهداف التعليمية القابلة للقياس تتيح مراقبة التقدم الموضوعي ومراجعة الخطة.

  • الدرس 2 • مكونات خطة التعزيز

    يحدد كل عنصر مطلوب في وثيقة خطة التعزيز الرسمية. يضمن هيكل الخطة الكامل حصول جميع المنفذين على توجيهات متسقة وقابلة للتنفيذ.

  • الدرس 3 • دمج التلقيم والتشكيل

    يدمج سلم التلقيم وخطوات التشكيل في هيكل خطة التعزيز. يضمن التلقيم والتشكيل تقديم التعزيز عند مستويات أداء يمكن تحقيقها.

  • الدرس 4 • تحديد إجراءات تقديم المعزز

    يوثق من يقدم التعزيز ومتى وكيف وتحت أي ظروف. تقلل إجراءات التقديم الدقيقة من التباين بين المنفذين وتحمي دقة الخطة.

  • الدرس 5 • عملية مراجعة الخطة واعتمادها

    يحدد مراجعة أصحاب المصلحة، والموافقة متعددة التخصصات، ومعايير التوثيق. تضمن عملية الاعتماد الرسمية المساءلة والامتثال التنظيمي.

الفصل 5عرض التفاصيل

تنفيذ خطط التعزيز

  • الدرس 1 • تدريب المنفذين بفعالية

    يغطي طرق التدريب على المهارات السلوكية لإعداد الموظفين ومقدمي الرعاية والأقران. المنفذون المدربون هم المتغير الوحيد الأكثر أهمية في نجاح الخطة.

  • الدرس 2 • مراقبة الدقة وقوائم التدقيق

    يقدم أدوات دقة التنفيذ للتحقق من اتباع إجراءات الخطة بشكل صحيح. تميز بيانات الدقة بين خطأ المنفذ وعدم فعالية الخطة الحقيقية.

  • الدرس 3 • تهيئة البيئة

    يعلم ترتيب المقدمات لتعظيم فرص التعزيز وتقليل المعوقات. يزيد الإعداد البيئي من احتمالية حدوث السلوك المستهدف.

  • الدرس 4 • تخطيط التعميم والصيانة

    يدمج استراتيجيات التعميم والصيانة في التنفيذ منذ البداية. يضمن التخطيط للانتقال استمرارية السلوك خارج سياق التدخل المنظم.

  • الدرس 5 • إدارة تحديات التنفيذ الشائعة

    يعالج فقدان فعالية المعزز، وانحراف المنفذ، والعوائق البيئية. يحافظ حل المشكلات الاستباقي على زخم الخطة أثناء التقديم في الواقع الفعلي.

الفصل 6عرض التفاصيل

مراقبة التقدم وتحليل البيانات

  • الدرس 1 • التمثيل البياني والتحليل البصري

    يعلم بناء الرسوم البيانية الخطية وأعراف التحليل البصري للبيانات السلوكية. يسمح التحليل البصري بالتحديد السريع للاتجاهات والتغيرات ومستويات التباين.

  • الدرس 2 • أنظمة جمع البيانات المستمرة

    يضع إجراءات جمع بيانات فعالة ومستدامة أثناء التنفيذ النشط للخطة. تشكل البيانات المستمرة الموثوقة أساس جميع قرارات مراقبة التقدم.

  • الدرس 3 • تقييم فعالية المعزز

    يراقب ما إذا كانت المعززات المختارة تستمر في الحفاظ على السلوك بمرور الوقت. يمنع تقييم فعالية المعزز الشبع غير المكتشف من تقويض الخطة.

  • الدرس 4 • الإبلاغ عن التقدم لأصحاب المصلحة

    ينظم تقارير التقدم للعائلات والمشرفين والفرق متعددة التخصصات. يبني الإبلاغ الواضح ثقة أصحاب المصلحة ويدعم تحسين الخطة بشكل تعاوني.

  • الدرس 5 • قواعد اتخاذ القرار لتعديل الخطة

    يطبق قواعد اتخاذ قرار منظمة لتحديد متى وكيف يتم تعديل الخطة. تمنع قواعد القرار المتسقة التغييرات المبكرة أو المتأخرة في الخطة.

الفصل 7عرض التفاصيل

تعديل وتلاشي خطط التعزيز

  • الدرس 1 • منع الانتكاس ومعالجته

    يحدد إشارات الانتكاس المبكرة ويوفر بروتوكولات التعافي لاستعادة المكتسبات. تحمي الاستجابة السريعة للانتكاس الفرد وتحافظ على ثقة أصحاب المصلحة.

  • الدرس 2 • تعديل معايير التعزيز

    يغطي التغييرات في نوع المعزز وحجمه وجدوله وجهة التقديم. تضبط تعديلات المعايير الخطة دون الحاجة إلى إعادة تصميم كاملة.

  • الدرس 3 • الانتقال إلى الإدارة الذاتية

    يوجه التحول من التعزيز الخارجي إلى المراقبة الذاتية والتعزيز الذاتي. الإدارة الذاتية هي هدف الاستدامة النهائي لأي خطة تعزيز.

  • الدرس 4 • معايير تعديل الخطة

    يحدد معايير موضوعية تؤدي إلى مراجعات الخطة بناءً على أنماط البيانات. يمنع التعديل القائم على المعايير التغييرات التفاعلية المدفوعة بالحكايات أو التفضيلات.

  • الدرس 5 • إجراءات التلاشي المنهجية

    يعلم تلاشي المعززات المصطنعة خطوة بخطوة نحو العواقب الطبيعية. التلاشي هو نقطة النهاية المخطط لها لكل تدخل تعزيزي مصمم جيداً.

الفصل 8عرض التفاصيل

التخطيط المتقدم والاستراتيجي للتعزيز

  • الدرس 1 • عقود السلوك وتحديد الأهداف

    يبني عقود سلوك رسمية تحدد الأهداف والمعززات وجداول المراجعة. تزيد العقود من ملكية الفرد والشفافية في ترتيبات التعزيز.

  • الدرس 2 • تقييم المخرجات على مستوى الأنظمة

    يقيس فعالية نظام التعزيز على مستوى البرنامج أو المنظمة. يُعلم التقييم على مستوى الأنظمة قرارات السياسة وتحسين الجودة المستمر.

  • الدرس 3 • أطر التعزيز متعددة المستويات

    يدمج تخطيط التعزيز في نماذج الدعم متعددة المستويات للمستويات الشاملة والمستهدفة والمكثفة. تضمن الأطر متعددة المستويات تخصيص الموارد بكفاءة عبر مجموعات سكانية متنوعة.

  • الدرس 4 • تصميم نظام الاقتصاد الرمزي

    يبني أنظمة اقتصاد رمزي شاملة تتضمن تقديم الرمز والمعززات الاحتياطية وجداول الاستبدال. تدير الاقتصادات الرمزية سلوكيات متعددة عبر مجموعات كبيرة بكفاءة.

  • الدرس 5 • أنظمة التعزيز الجماعية

    يصمم ترتيبات الاحتمال الجماعي المترابطة والمستقلة والمعتمدة. توسع الأنظمة الجماعية تخطيط التعزيز ليشمل مستويات الفصل والفرق والمنظمات.

الشهادة
الشهادة

شهادتك الصالحة للتخرج

هذا الدورة مخصصة لك:

  • معلمو التربية الخاصة: الباحثون عن أدوات منظمة لمساعدة الطلاب ذوي التحديات السلوكية.

  • فنيو السلوك: المستعدون لتعميق فهمهم بما يتجاوز تنفيذ قوائم المهام.

  • مرشدو المدارس: الراغبون في استراتيجيات قائمة على الأدلة لمعالجة السلوك الصفي بشكل منهجي.

  • مقدمو الرعاية والعاملون في الدعم: الذين يقدمون الدعم اليومي للأفراد ذوي الاحتياجات النمائية أو السلوكية.

  • متخصصو الموارد البشرية والتدريب: المستكشفون لتطبيقات العلوم السلوكية لتحسين الأداء في مكان العمل.

  • خريجو علم النفس: الذين يبنون كفاءات تطبيقية قبل الدخول في الممارسة السريرية أو التعليمية.

ماذا يقول طلابنا

آراء من درسوا معنا:

دروسكم مثالية. اشتريت الباقة السنوية، وأخيراً أصبح لدي الفرصة لمتابعة مواضيع متنوعة تهمني دون الحاجة لتغيير المنصة... أشكركم على كل ما تقومون به، لقد أوصيت بكم لأشخاص آخرين...
Giulio Carlo
Giulio Carloطالب التسويق الرقمي
أحب كيف أن الدروس مباشرة ومركزة وكيف يمكنني تغيير الفصول وتخطي المحتوى الذي لا أحتاجه.
Mariana Ferres
Mariana Ferresطالبة التصوير الفوتوغرافي
أحب المحتوى وطريقة العرض ونسخ الفيديوهات، مما يسرّع العملية!
Luciana Alvarenga
Luciana Alvarengaطالبة تصميم الأظافر
المنصة سريعة وبسيطة الاستخدام. تنوع المحتوى والفيديوهات التكميلية تساعد كثيراً في التعلم.
André Felipe
André Felipeطالب هندسة الأوامر

أهم الدورات

الأسئلة الشائعة

من هي Elevify؟ كيف تعمل؟

هل الدورات تتضمن شهادات؟

هل الدورات مجانية؟

ما هو عبء الدورة؟

كيف تبدو الدورات؟

كيف تعمل الدورات؟

ما هي مدة الدورات؟

ما هو سعر أو تكلفة الدورات؟

ما هو التعليم عن بعد أو الدورة عبر الإنترنت وكيف تعمل؟

دورة PDF