دورة استراتيجية سلاسل الإمداد

الدرس 1 • رسم تدفقات المنتجات من نهاية إلى نهاية: المكونات والتجميع والتغليف وقنوات البيع بالتجزئة

يركز هذا القسم على رسم تدفقات المنتجات من نهاية إلى نهاية من الموردين إلى العملاء النهائيين. يوثق المتعلمون تدفقات المكونات والتجميع والتغليف وقنوات البيع بالتجزئة لكشف عن الاختناقات وأوقات الرصيد وعوامل تكلفة الخدمة.

الدرس 2 • تقييم التركيز الجغرافي ومخاطر التوريد من مصدر واحد

يدرس هذا القسم كيفية تعريض التركيز الجغرافي والتوريد من مصدر واحد سلسلة التوريد للاضطرابات. يقيم المتعلمون مخاطر البلد والإقليم والمورد، ويصممون استراتيجيات توريد وسعة متنوعة ومرنة.

الدرس 3 • مستويات الموردين ورسم المكونات الحرجة (الرقائق والحساسات ولوحات الدوائر)

يغطي هذا القسم هياكل مستويات الموردين ورسم المكونات الحرجة للإلكترونيات. يحدد المتعلمون الموردين من المستوى الأول إلى الثالث، يحددون مصادر الرقائق والحساسات ولوحات الدوائر، ويحددون أولويات التخفيف من مخاطر الأجزاء الخانقة.

الدرس 4 • مسارات التجارة والموانئ وخيارات الأنماط: خصائص البحر والجو والسكك والطرق

يحلل هذا القسم مسارات التجارة العالمية والموانئ وأنماط النقل. يقارن المتعلمون خصائص النقل البحري والجوي والسككي والطرق، يقيمون مزايا وعيوب وقت العبور والتكلفة، ويصممون توجيهات متعددة الأنماط للموثوقية والمرونة.

الدرس 1 • نماذج التوريد المزدوج والمتعدد: معايير الاختيار والهياكل العقدية

يشرح هذا القسم كيفية تصميم استراتيجيات التوريد المزدوج والمتعدد، من معايير اختيار الموردين إلى قواعد التخصيص. ستتعلمون الهياكل العقدية والحوكمة التي توازن المنافسة والتعاون والاستمرارية.

الدرس 2 • تحديد الموردين الاحتياطيين وعمليات التسجيل السريع

يغطي هذا القسم كيفية تحديد الموردين الاحتياطيين مسبقاً، تقييم قدراتهم، وتصميم تدفقات عمل تسجيل مبسطة. ستتعلمون متطلبات التوثيق والبيانات والحوكمة للتبديل السريع والآمن للموردين.

الدرس 3 • شروط العقود للمرونة: حجز السعة والمسارات المميزة والقوة القاهرة

يركز هذا القسم على بنود العقود التي تعزز المرونة، بما في ذلك حجوزات السعة والمسارات المميزة والقوة القاهرة. ستتعلمون كيفية مواءمة الحوافز وتحديد المحفزات وفرض الحقوق أثناء الاضطرابات.

الدرس 4 • تأهيل الموردين والتدقيق ومراقبة الصحة المالية والتشغيلية

يوضح هذا القسم كيفية تأهيل الموردين ومراقبة صحتهم المستمرة. ستتعلمون أساليب التدقيق وبطاقات التقييم ومؤشرات الإنذار المبكر التي تتبع القوة المالية والعمليات والامتثال وأداء ESG.

الدرس 1 • تقسيم المخزون (ABC/XYZ) وسياسات متمايزة حسب أهمية SKU

يشرح هذا القسم كيفية تقسيم المخزون باستخدام طرق ABC وXYZ وتطبيق سياسات متمايزة حسب أهمية SKU. ستربطون التقسيم بأهداف الخدمة ومعايير التخطيط وقواعد الإعادة التزويد عبر المحفظة.

الدرس 2 • مزيج أنماط النقل ومزايا التكلفة-الوقت بما في ذلك تحليل حالات استخدام النقل الجوي

يغطي هذا القسم كيفية تصميم مزيج أنماط النقل الذي يوازن التكلفة والسرعة والموثوقية. ستقارنون الطرق والبحر والسكك والجو، تقيسوا المزايا والعيوب، وتحللون متى تبرر الأنماط المميزة مثل النقل الجوي الخدمة أو الهامش.

الدرس 3 • طرق حساب مخزون الأمان للطلب المتقطع والذيل الطويل

يركز هذا القسم على تصميم مخزون الأمان للطلب المتقطع والذيل الطويل. ستستعرضون الصيغ الكلاسيكية وحدها و الأساليب المتقدمة بما في ذلك المحاكاة وتصنيف الطلب لتجنب النقص والفائض.

الدرس 4 • الإرجاع واللوجستيات العكسية وحماية المخزون من الطقس والأضرار الجسدية

يستكشف هذا القسم كيفية إدارة الإرجاع واللوجستيات العكسية وحماية المخزون. ستصممون التدفقات العكسية وتحددون مسارات التصرف وتطبقون ضوابط التغليف والتعامل والتخزين لتقليل الأضرار من الطقس والمخاطر الجسدية.

الدرس 1 • استراتيجيات التوجيه البديل وتنويع الموانئ للتخفيف من الازدحام

يشرح هذا القسم كيفية تصميم استراتيجيات التوجيه البديل وتنويع الموانئ التي تقلل مخاطر الازدحام، توازن التكلفة والخدمة، وتستخدم نمذجة السيناريوهات والعقود والحوكمة للتبديل السريع للمسارات عند الاضطرابات.

الدرس 2 • مقاييس الأداء: في الوقت الكامل (OTIF) وتباين وقت الرصيد ووقت الإقامة وتكلفة اللوجستيات للوحدة

يشرح هذا القسم كيفية تحديد وحساب OTIF وتباين وقت الرصيد ووقت الإقامة وتكلفة اللوجستيات للوحدة، وكيفية استخدام لوحات التحكم والأهداف وتحليل الأسباب الجذرية لدفع التحسين المستمر في أداء اللوجستيات.

الدرس 3 • أفضل ممارسات توثيق الجمارك والاحتياط لتعطل أنظمة الشركاء

يوضح هذا القسم معايير توثيق الجمارك وضوابط جودة البيانات وممارسات التصنيف، ويشرح كيفية تصميم الاحتياطيات والعودة اليدوية والتنسيق مع الشركاء عند تعطل أنظمة الجمارك أو الوسطاء.

الدرس 4 • رؤية الشحنات من نهاية إلى نهاية: التليمتري وEDI وتدفقات إدارة الاستثناءات

يغطي هذا القسم كيفية بناء رؤية شحنات من نهاية إلى نهاية باستخدام التليمتري وEDI ومنصات الأحداث، وكيفية تصميم تدفقات عمل الاستثناءات التي تكتشف التأخيرات مبكراً، تفعل الكتيبات، وتبقي العملاء والشركاء على اطلاع.

الدرس 1 • أدوات مراقبة المخاطر في الوقت الفعلي ومصادر البيانات: بيانات التجارة والأخبار وقوائم العقوبات

يشرح هذا القسم كيفية بناء مراقبة المخاطر في الوقت الفعلي باستخدام بيانات التجارة وتدفقات الشحنات وتحليل الأخبار وقوائم العقوبات، محولاً مصادر البيانات المتنوعة إلى تنبيهات ولوحات تحكم قابلة للتنفيذ لقادة سلسلة التوريد.

الدرس 2 • تصنيف المخاطر لسلاسل توريد الإلكترونيات: جيوسياسية وموردين ولوجستيات وسيبرانية ومناخية

يطور هذا القسم تصنيف مخاطر هيكلي لسلاسل توريد الإلكترونيات، يغطي المخاطر الجيوسياسية والموردين واللوجستيات والسيبرانية والمناخية، ويظهر كيفية تسجيلها وتحديد أولوياتها ورسمها عبر الشبكات متعددة المستويات.

الدرس 3 • التأمين والتحوط المالي والحمايات العقدية لأحداث الاضطراب

يغطي هذا القسم كيفية استخدام التأمين والتحوط المالي والبنود العقدية لنقل أو مشاركة مخاطر الاضطراب، مركزاً على تصميم التغطية والمحفزات والاستثناءات والمواءمة مع استراتيجيات الاستمرارية التشغيلية.

الدرس 4 • كتيبات الاستجابة للحوادث: التصعيد والتواصل والإجراءات المؤقتة

يهدي هذا القسم تصميم كتيبات الاستجابة للحوادث، محدداً الأدوار ومسارات التصعيد وخطط التواصل والحلول المؤقتة التي تستقر العمليات بينما يتم التحقيق في الأسباب الجذرية وحلها.

الدرس 1 • البيانات الرئيسية الرقمية ومعايير مشاركة البيانات للأجزاء وأوقات الرصيد والمخزون

يغطي هذا القسم البيانات الرئيسية الرقمية والمعايير التي تدعم الرؤية والمرونة. ستتعلمون هيكلة بيانات العنصر والمورد ووقت الرصيد والمخزون، واستخدام معايير مشاركة البيانات لربط الشركاء بأمان.

الدرس 2 • إدارة التغيير لاعتماد العمليات وتدريبات الكتيبات

يعالج هذا القسم إدارة التغيير لاعتماد العمليات الجديدة والتدريبات. ستتعلمون بناء الرعاية وتدريب الفرق وتشغيل المحاكيات ودمج الكتيبات حتى تصبح السلوكيات المرنة روتينية ومستدامة.

الدرس 3 • الحوكمة عبر الوظائف: RACI وفرق إدارة الأزمات وسلطات القرار

يشرح هذا القسم كيفية تصميم الحوكمة عبر الوظائف للمرونة. ستتعلمون تطبيق RACI وتحديد حقوق القرار وإعداد فرق أزمات تعمل بسرعة وتصعد بحكمة وتنسق عبر الوظائف والإقليمات.

الدرس 4 • تعاون الموردين ومشاركة المعلومات: تكامل S&OP وخطط الطوارئ المشتركة

يستكشف هذا القسم نماذج تعاون الموردين التي تقوي المرونة. ستتعلمون دمج الموردين في S&OP ومشاركة المعلومات بمسؤولية وإنشاء مشترك لخطط الطوارئ والمخازن وكتيبات الاستعادة.

الدرس 1 • بناء خارطة طريق مرحلية لمدة 2-3 سنوات مع المعالم والمالكين وتقديرات الميزانية

يظهر هذا القسم كيفية ترجمة الاستراتيجية إلى خارطة طريق واقعية لمدة 2-3 سنوات، ترتيب المبادرات في مراحل مع المعالم والمالكين المسؤولين ومغلفات الميزانية، مع إدارة الاعتماديات والمخاطر ونقاط تفتيش الحوكمة.

الدرس 2 • مقاييس النجاح والأهداف: مستوى الخدمة وتقليل الإنفاق على الشحن الطارئ ووقت استعادة المورد (TTR)

يحدد هذا القسم مقاييس النجاح المركزة على النتائج للمرونة والكفاءة، بما في ذلك مستويات الخدمة والشحن الطارئ واستعادة الموردين، ويظهر كيفية وضع القواعد والأهداف والعتبات المتوافقة مع أهداف سلسلة التوريد الاستراتيجية.

الدرس 3 • إطارات تحديد الأولويات: التأثير مقابل الجهد وتقليل المخاطر مقابل زيادة التكلفة

يشرح هذا القسم كيفية ترتيب مبادرات سلسلة التوريد باستخدام عدسات تحديد الأولويات الهيكلية، موازنة التأثير والجهد والمخاطر والتكلفة حتى يتمكن القادة من اختيار محفظة تزيد القيمة مع احترام القيود وعدم اليقين.

الدرس 4 • عناصر حالة الأعمال: تحسينات مستوى الخدمة المتوقعة وتكلفة الخدمة وحمل تكاليف المخزون

يوضح هذا القسم كيفية بناء حالة أعمال قوية لمبادرات سلسلة التوريد، كمية تحسينات مستوى الخدمة وتغييرات تكلفة الخدمة وتأثيرات حمل المخزون، مع معالجة الافتراضات والمخاطر وطرق التقييم المالي.