اختر لغتك
دورة خطة المبيعات والتسويق
من 4 إلى 360 ساعة دراسة مرنة

دورة خطة المبيعات والتسويق

أتقن كل مرحلة من دورة الإيرادات - من بحث السوق والتقسيم إلى إغلاق الصفقات والاحتفاظ بالعملاء. يمنحك هذا المقرر الأطر والأدوات والممارسة العملية لبناء خطة مبيعات وتسويق كاملة تحقق نتائج تجارية فعلية. سواء كنت تقود فريقًا أو تبني استراتيجية من الصفر، ستنتهي بخطة مهنية جاهزة للتنفيذ.

ماذا ستتعلم:

ستتعلم كيفية مواءمة فرق المبيعات والتسويق حول الأهداف المشتركة، وإجراء أبحاث السوق، وبناء شخصيات العملاء المستندة إلى البيانات. يغطي المقرر التقسيم والاستهداف والتموضع، ثم يرشدك خلال تصميم مزيج تسويقي كامل وكتابة خطة تسويقية منظمة. ستتمكن أيضًا من تطوير عملية مبيعات، وإدارة مقاييس خط أنابيب المبيعات، وتطبيق تقنيات التحويل والإغلاق. تكتمل استراتيجيات الاحتفاظ بالعملاء وقياس الأداء وطرق التوسع المنهج الدراسي، مما يمنحك سيطرة شاملة على عملية نمو الإيرادات.

كيف تدرس بشكل عملي دورة خطة المبيعات والتسويق

كيف تتدرب عملياً دورة خطة المبيعات والتسويق

لك إذا كنت شركة وتريد تدريب فريقك

في Elevify للشركات، يأتي الدورة مع تمارين وأمثلة من عملك نفسه وبالطريقة التي تحتاجها شركتك.

اضغط هنا

محتوى الدورة

8 فصول38 دروسمدة بين 4 و 360 ساعة (أنت تقرر)

الفصل 1عرض التفاصيل

أسس المبيعات والتسويق

  • الدرس 1 • مفاهيم الأعمال والسوق الأساسية

    تقديم المبادئ الاقتصادية والسوقية الأساسية التي تدفع قرارات التخطيط. توفير المفردات المستخدمة طوال المقرر.

  • الدرس 2 • تحديد أدوار المبيعات والتسويق

    توضيح المهام المتميزة للمبيعات والتسويق وأين يتداخلان. وضع الأساس المفاهيمي لجميع الفصول اللاحقة.

  • الدرس 3 • مواءمة أهداف المبيعات والتسويق

    تغطية أطر تحديد الأهداف التي توحد الفريقين حول أهداف إيرادات مشتركة. تأسيس المواءمة كشرط أساسي للتخطيط الفعال.

  • الدرس 4 • عرض القيمة للعميل

    شرح كيفية صياغة الشركات للقيمة الفريدة للمشترين المستهدفين. ربط فوائد المنتج باحتياجات العملاء كمرتكز للتخطيط.

الفصل 2عرض التفاصيل

بحث السوق ورؤى العملاء

  • الدرس 1 • جمع الاستخبارات التنافسية

    تغطية الأساليب المنهجية لمراقبة تموضع المنافسين وتسعيرهم وأساليبهم. إثراء استراتيجية التمايز في الفصول اللاحقة.

  • الدرس 2 • ترجمة الرؤى إلى قرارات

    ربط البيانات الأولية بالخيارات الاستراتيجية من خلال تطبيق أطر التحليل المنظمة. ضمان أن يقود الاستثمار في البحث نتائج تخطيط قابلة للقياس.

  • الدرس 3 • تصميم البحث ومنهجيته

    تقديم أساليب البحث الأولية والثانوية ومتى يتم استخدام كل منها. تأسيس جميع أعمال الرؤى اللاحقة على جمع بيانات دقيق.

  • الدرس 4 • تحليل حجم السوق واتجاهاته

    تعليم تقنيات تقدير الأسواق القابلة للوصول وتحديد اتجاهات النمو. تغذية المخرجات مباشرة في اختيار السوق المستهدف.

  • الدرس 5 • بناء شخصيات العملاء

    توجيه الطلاب عبر بناء شخصيات مشترٍ قائمة على البيانات من نتائج البحث. تصبح الشخصيات الأساس للرسائل واستهداف المبيعات.

الفصل 3عرض التفاصيل

تقسيم السوق والاستهداف

  • الدرس 1 • متغيرات ونماذج التقسيم

    تغطية أبعاد التقسيم الجغرافي والديموغرافي والنفسي والسلوكي. تطبيق الطلاب لمتغيرات متعددة لإنشاء ملفات شرائح أكثر ثراءً.

  • الدرس 2 • تقييم واختيار الشرائح المستهدفة

    توفير أطر التسجيل لتقييم جاذبية الشريحة وملاءمتها الاستراتيجية. إخراج قائمة أهداف ذات أولوية متوافقة مع الأهداف التجارية.

  • الدرس 3 • مبادئ تقسيم السوق

    شرح لماذا تفشل المناهج غير المجزأة وكيف يحسن التقسيم تخصيص الموارد. وضع معايير لتعريف ذي معنى للشريحة.

  • الدرس 4 • التموضع داخل الشرائح المستهدفة

    تقديم التموضع كجسر بين الاستهداف والرسائل. صياغة الطلاب لبيانات تموضع أولية للشرائح المختارة.

الفصل 4عرض التفاصيل

الاستراتيجية التسويقية والتخطيط

  • الدرس 1 • المزيج التسويقي بالتفصيل

    فحص قرارات المنتج والسعر والمكان والترويج كنظام متكامل. ربط كل عنصر بقيمة العميل ونتائج الإيرادات.

  • الدرس 2 • استراتيجية المحتوى والرسائل

    تغطية كيفية تطوير رسائل متسقة للعلامة التجارية عبر جميع نقاط تواصل العملاء. تدعم استراتيجية الرسائل مباشرة قرارات المزيج الترويجي.

  • الدرس 3 • تحديد الأهداف التسويقية والميزانيات

    تعليم كيفية ترجمة الأهداف التجارية إلى أهداف تسويقية قابلة للقياس مع تخصيصات الميزانية. ربط الاستراتيجية بالمساءلة المالية.

  • الدرس 4 • الأطر الاستراتيجية للتسويق

    مراجعة الأطر المثبتة لتنظيم قرارات الاستراتيجية التسويقية. توفير لغة مشتركة لتطوير الخطة طوال الفصل.

  • الدرس 5 • كتابة وثيقة الخطة التسويقية

    توجيه الطلاب خلال تجميع جميع مكونات الاستراتيجية في خطة منظمة. إنتاج مخرجات مهنية مناسبة للمراجعة التنفيذية.

الفصل 5عرض التفاصيل

استراتيجية المبيعات وإدارة خط أنابيب المبيعات

  • الدرس 1 • إدارة الفرص وتأهيلها

    تعليم أطر تقييم جودة الصفقة وتخصيص جهد البيع بحكمة. تقليل الوقت المهدر على الفرص منخفضة الاحتمالية.

  • الدرس 2 • التنقيب عن العملاء المحتملين وتوليدهم

    تغطية التكتيكات الداخلية والخارجية لملء الجزء العلوي من خط الأنابيب بعملاء محتملين مؤهلين. ربط الطلب الناتج عن التسويق بمتابعة المبيعات.

  • الدرس 3 • تصميم عملية البيع

    رسم مراحل انتقال العميل المحتمل من أول اتصال إلى إغلاق الصفقة. العملية المحددة تقلل التباين وتحسن دقة التوقعات.

  • الدرس 4 • التوقعات ومقاييس خط الأنابيب

    تقديم الأساليب الكمية للتنبؤ بالإيرادات من بيانات خط الأنابيب. دعم التوقعات الدقيقة لتخطيط الموارد وإعداد التقارير التنفيذية.

  • الدرس 5 • تخطيط مناطق المبيعات والحسابات

    تغطية كيفية تقسيم الأسواق إلى مناطق وبناء خطط على مستوى الحساب. ضمان توزيع عادل لأعباء العمل والتركيز الاستراتيجي على الحسابات.

الفصل 6عرض التفاصيل

اكتساب العملاء وتحويلهم

  • الدرس 1 • استراتيجيات وتقنيات الإغلاق

    تقديم أساليب إغلاق أخلاقية تخلق إلحاحاً دون ضغط. ممارسة الطلاب لمحادثات الإغلاق من خلال سيناريوهات لعب الأدوار.

  • الدرس 2 • تقنيات البيع الاستشاري

    تعليم نهج بيع قائم على الاحتياجات يبني الثقة ويكشف عن مشاكل المشتري الحقيقية. استبدال دفع الميزات بحوار موجه نحو الحلول.

  • الدرس 3 • دمج العملاء الجدد بنجاح

    تغطية عملية الانتقال من المبيعات إلى التسليم وإدارة تجربة العميل المبكرة. يؤدي الدمج القوي إلى تقليل التوقف عن الخدمة وتسريع الوقت لتحقيق القيمة.

  • الدرس 4 • فهم رحلة المشتري

    ربط مراحل الوعي والتفكير والقرار بسلوكيات محددة للمشتري. مواءمة إجراءات المبيعات والتسويق مع كل مرحلة من الرحلة.

  • الدرس 5 • تحسين معدل التحويل

    تغطية تكتيكات تحسين النسبة المئوية للعملاء المحتملين الذين يتقدمون في كل مرحلة من مراحل القمع. ينطبق على سياقات المبيعات الرقمية والشخصية.

الفصل 7عرض التفاصيل

الاحتفاظ بالعملاء والنمو

  • الدرس 1 • نجاح العملاء وإدارة العلاقات

    تغطية ممارسات إدارة الحسابات الاستباقية التي تدفع الرضا والتجديد. وضع نجاح العملاء كوظيفة إيرادات، وليس مجرد دعم.

  • الدرس 2 • اقتصاديات الاحتفاظ بالعملاء

    قياس الأثر المالي للاحتفاظ مقابل الاكتساب والقيمة الدائمة. بناء الأساس التجاري للاستثمار في علاقات ما بعد البيع.

  • الدرس 3 • استراتيجيات البيع الإضافي والبيع المتقاطع

    تعليم تقنيات البيع التوسعي الأخلاقية التي تزيد الإيرادات لكل عميل. ربط فرص التوسع باحتياجات العملاء الحقيقية.

  • الدرس 4 • تحليل التوقف عن الخدمة وحملات استعادة العملاء

    تعليم كيفية تشخيص أسباب التوقف عن الخدمة وتصميم مبادرات استهداف لاستعادة العملاء. إغلاق حلقة الاحتفاظ عبر استعادة الإيرادات المفقودة.

  • الدرس 5 • برامج الولاء والدعوة

    استكشاف كيف تعمل مبادرات الولاء المنظمة وبرامج الإحالة على تضخيم الاحتفاظ. تحويل العملاء الراضين إلى دعاة نشطين للعلامة التجارية.

الفصل 8عرض التفاصيل

قياس وتحسين وتوسيع نطاق الخطط

  • الدرس 1 • توسيع نطاق الاستراتيجيات الناجحة

    تغطية كيفية تحديد التكتيكات المثبتة وتوسيعها بشكل منهجي عبر الأسواق أو الشرائح. إعداد الطلاب لبناء محركات نمو قابلة للتوسع.

  • الدرس 2 • تحليلات المبيعات ومراجعة الأداء

    تعليم كيفية تحليل بيانات المبيعات على مستوى مندوب المبيعات والفريق لتحديد مجالات التحسين. ربط رؤى البيانات بالتوجيه والتغييرات في العملية.

  • الدرس 3 • تحليلات التسويق والإسناد

    تغطية طرق إسناد الإيرادات إلى الأنشطة التسويقية عبر رحلات متعددة اللمسات. تمكين إعادة تخصيص الميزانية بشكل أكثر ذكاءً بناءً على أداء القناة.

  • الدرس 4 • بناء نظام قياس الأداء

    تأسيس تسلسل هرمي للمقاييس من النشاط إلى الإيرادات يتتبع فعالية الخطة. إنشاء البنية التحتية لإعداد التقارير للتحسين المستمر.

  • الدرس 5 • الاختبار والتكرار والتحسين

    تقديم أساليب تجريبية منظمة لتحسين الحملات وتكتيكات المبيعات. بناء ثقافة التحسين المستمر في دورة التخطيط.

الشهادة
الشهادة

شهادتك الصالحة للتخرج

هذا الدورة مخصصة لك:

  • صاحب شركة صغيرة: يحتاج إلى نهج منظم لتنمية الإيرادات بشكل متوقع.

  • منسق تسويق: مستعد للانتقال إلى دور استراتيجي بمسؤولية أوسع.

  • ممثل مبيعات: يريد فهم الصورة التجارية الكاملة بما يتجاوز الحصة المستهدفة.

  • مؤسس شركة ناشئة: يبني وظيفة الدخول إلى السوق للمرة الأولى.

  • محول مهني: ينتقل إلى دور تجاري من العمليات أو المالية.

  • خريج كلية إدارة أعمال: يتطلع إلى تطبيق المفاهيم الأكاديمية على التخطيط العملي.

ماذا يقول طلابنا

آراء من درسوا معنا:

دروسكم مثالية. اشتريت الباقة السنوية، وأخيراً أصبح لدي الفرصة لمتابعة مواضيع متنوعة تهمني دون الحاجة لتغيير المنصة... أشكركم على كل ما تقومون به، لقد أوصيت بكم لأشخاص آخرين...
Giulio Carlo
Giulio Carloطالب التسويق الرقمي
أحب كيف أن الدروس مباشرة ومركزة وكيف يمكنني تغيير الفصول وتخطي المحتوى الذي لا أحتاجه.
Mariana Ferres
Mariana Ferresطالبة التصوير الفوتوغرافي
أحب المحتوى وطريقة العرض ونسخ الفيديوهات، مما يسرّع العملية!
Luciana Alvarenga
Luciana Alvarengaطالبة تصميم الأظافر
المنصة سريعة وبسيطة الاستخدام. تنوع المحتوى والفيديوهات التكميلية تساعد كثيراً في التعلم.
André Felipe
André Felipeطالب هندسة الأوامر

أهم الدورات

الأسئلة الشائعة

من هي Elevify؟ كيف تعمل؟

هل الدورات تتضمن شهادات؟

هل الدورات مجانية؟

ما هو عبء الدورة؟

كيف تبدو الدورات؟

كيف تعمل الدورات؟

ما هي مدة الدورات؟

ما هو سعر أو تكلفة الدورات؟

ما هو التعليم عن بعد أو الدورة عبر الإنترنت وكيف تعمل؟

دورة PDF