اختر لغتك
دورة السرد القصصي للتأثير
من 4 إلى 360 ساعة دراسة مرنة

دورة السرد القصصي للتأثير

أتقن فن سرد القصص الإقناعي لمحترفي التواصل. تعلم جذب القادة المشغولين، دمج البيانات مع العواطف، رسم احتياجات الجمهور، وتصميم دعوات عمل واضحة تدفع تغييراً سلوكياً حقيقياً في العروض التقديمية والبريد الإلكتروني والاجتماعات.

ماذا ستتعلم:

دورة سرد القصص للتأثير هي دورة عملية مركزة تساعدك على تحويل البيانات والبحوث والتحديات اليومية إلى قصص إقناعية تدفع القرارات. تعلم جذب أصحاب المصلحة المشغولين، هيكلة روايات واضحة، توازن العاطفة مع الأدلة، تكييف الرسائل للشرائح والبريد والفيديو، وتصميم دعوات عمل حادة تؤدي إلى تغيير سلوكي قابل للقياس وتأثير أعمال مرئي.

كيف تدرس بشكل عملي دورة السرد القصصي للتأثير

كيف تتدرب عملياً دورة السرد القصصي للتأثير

لك إذا كنت شركة وتريد تدريب فريقك

في Elevify للشركات، يأتي الدورة مع تمارين وأمثلة من عملك نفسه وبالطريقة التي تحتاجها شركتك.

اضغط هنا

محتوى الدورة

6 فصول46 دروسمدة بين 4 و 360 ساعة (أنت تقرر)

الفصل 1عرض التفاصيل

تحليل الجمهور ورسم التعاطف لقادة الاتصال الداخلي

  • الدرس 1 • تقنيات رسم التعاطف: الآلام، المكاسب، المهام المطلوب إنجازها

    تعلم طرق رسم التعاطف العملية المخصصة للاتصال الداخلي. ستعمل مع الآلام والمكاسب والمهام المطلوب إنجازها لكشف الاحتياجات المخفية، وتحويل الملاحظات الخام إلى خرائط تعاطف منظمة وقابلة للمشاركة.

  • الدرس 2 • جمع الأدلة النوعية: مقابلات، منتديات داخلية، منشورات لينكدإن

    طوّر طرق جمع أدلة نوعية غنية من المقابلات والمنتديات الداخلية ولينكدإن. تعلم طرح أسئلة أفضل، واستخراج الرؤى من المحادثات، وتوثيق النتائج دون تحيز.

  • الدرس 3 • تحديد أولويات شرائح الجمهور وتخصيص تركيز الرسالة

    افهم كيفية تحديد أولويات شرائح الجمهور لتصل رسائلك إلى الأماكن الأكثر أهمية. تعلم معايير تصنيف الشرائح، وتخصيص التركيز، وتوازن الإنجازات السريعة مع أهداف التأثير طويل الأمد.

  • الدرس 4 • قيود الوقت وأنماط الانتباه لدى قادة الاتصال العليا

    افهم قيود الوقت وأنماط الانتباه لدى قادة الاتصال العليا. تعلم تصميم رسائل موجزة ذات تأثير عالٍ، واختيار التوقيت بحكمة، وهيكلة القصص للمسح السريع.

  • الدرس 5 • ترجمة البحث إلى شخصيات جمهور قابلة للتنفيذ

    حوّل البحث المبعثر إلى شخصيات جمهور واضحة وقابلة للتنفيذ. تعلم ما تضمينه، ومدى التفصيل، وكيفية الحفاظ على الشخصيات حية كأدوات توجه الرسائل والقنوات وزوايا القصص.

  • الدرس 6 • فهم الضغوط: المؤشرات الرئيسية، توقعات التنفيذيين، إرهاق التغيير

    افحص الضغوط التي تشكل سلوك قادة الاتصال الداخلي. تعلم كيف تؤثر المؤشرات الرئيسية وتوقعات التنفيذيين وإرهاق التغيير على القرارات، وكيفية مواءمة سردك مع هذه القيود الحقيقية.

  • الدرس 7 • تحديد أدوار أصحاب المصلحة: قادة الاتصال الداخلي، شركاء الموارد البشرية، رعاة تنفيذيين

    وضّح أدوار واحتياجات قادة الاتصال الداخلي وشركاء الموارد البشرية ورعاة التنفيذيين. تعلم كيف يعرّف كل مجموعة النجاح، وأماكن تقاطعهم، وكيفية تخصيص استراتيجيات التأثير لكل صاحب مصلحة.

  • الدرس 8 • المخاوف والدوافع الشائعة: تخفيضات الميزانية، إرهاق الأدوات، مخاطر السمعة

    استكشف المخاوف والدوافع الحقيقية التي تدفع قادة الاتصال الداخلي. تعلم كيف تشكل التخفيضات الميزانية والإفراط في الأدوات ومخاطر السمعة القرارات، وكيفية استخدام هذه الرؤى لصياغة روايات متعاطفة مركزة على التأثير.

الفصل 2عرض التفاصيل

البحث في تحديات الاتصال الداخلي والسياق التنظيمي

  • الدرس 1 • القياس والمقاييس: التفاعل، الوصول، المشاعر، معدلات الإجراء

    تعلم قياس أداء الاتصال الداخلي باستخدام مقاييس ذات معنى. ستفسر بيانات التفاعل والوصول والمشاعر والإجراءات، وتدمج الأرقام في روايات إقناعية غنية بالرؤى لأصحاب المصلحة.

  • الدرس 2 • تجربة الموظف، العمل عن بعد/هجين، والتأثيرات الثقافية

    افحص كيف يشكل الاتصال الداخلي تجربة الموظف، خاصة في الإعدادات عن بعد وهجينة. ستُقيّم الثقافة والثقة والإدراج، وتحوّل الرؤى النوعية إلى قصص تلمس قادة الفرق.

  • الدرس 3 • المشهد التنافسي: لماذا تُصنّف الأدوات "أداة أخرى فقط"

    تحقّق لماذا يرفض الموظفون المنصات الجديدة كـ"أداة أخرى فقط". ستحلل الأنظمة المتداخلة، والموضع السيئ، وإرهاق التغيير، ثم تصمم قصص تميّز وتوضّح القيمة الفريدة للأداة.

  • الدرس 4 • الحوكمة، الخصوصية، وقيود الامتثال في الاتصال المؤسسي

    استكشف قيود الحوكمة والخصوصية والامتثال التي تشكل الاتصال الداخلي في المؤسسات. ستتعلم الشراكة مع مالكي المخاطر وتصميم قصص تحترم القواعد مع تمكين حوار صادق.

  • الدرس 5 • التحديات التشغيلية: الحواجز، القنوات غير المتسقة، الإفراط في المعلومات

    استكشف كيف تعطل الحواجز والقنوات غير المتسقة والإفراط في المعلومات العمل اليومي. ستتعلم تشخيص الأسباب الجذرية، ورسم تدفقات الاتصال، وترجمة الاحتكاك التشغيلي إلى مادة قصصية حية مدعومة بالأدلة.

  • الدرس 6 • طرق بحث ثانوي سريعة ومصادر موثوقة للاقتباس

    تعلم طرق بحث ثانوي سريعة منظمة تكشف رؤى موثوقة حالية. ستتدرب على صياغة الأسئلة، ومسح المصادر، واختيار الاقتباسات التي تقوي روايات الاتصال الداخلي.

  • الدرس 7 • التوجهات العليا في الاتصال الداخلي في المنظمات الكبيرة

    افهم التوجهات الكبرى التي تعيد تشكيل الاتصال الداخلي في المنظمات الكبيرة. ستحلل تحولات مكان العمل الرقمي، والتخصيص، والذكاء الاصطناعي، وتوقعات الموظفين لتأسس قصصك في سياق استراتيجي أوسع.

  • الدرس 8 • ديناميكيات إدارة التغيير وعوائق اعتماد الأدوات الجديدة

    ادرس الديناميكيات البشرية والسياسية التي تشكل اعتماد أدوات الاتصال الجديدة. ستحدد أصحاب المصلحة، وترسم أنماط المقاومة، وتصمم قصص تقلل الخوف، تبني الثقة، وتحفّز تغيير السلوك.

الفصل 3عرض التفاصيل

استراتيجية السرد وهيكل القصة للتأثير

  • الدرس 1 • بناء تفاصيل موثوقة: الإعداد، الحرف، المقاييس، والحوار

    ابنِ تفاصيل غنية موثوقة يثق بها المهنيون. تعلم اختيار الإعدادات والحرف والمقاييس والحوار الذي يبدو محدداً وقابلاً للتحقق، معززاً رسالتك دون إلهاء أو تضليل.

  • الدرس 2 • رسم نتائج القصة مع تغيير المعتقدات والسلوك المرغوب

    ربط قصصك مباشرة بتغيير المعتقدات والسلوك. ستُرسم التحولات المرغوبة، وتحدّد النتائج القابلة للملاحظة، وتصمم مسارات سردية تحرّك الجمهور من العقلية الحالية إلى إجراءات محددة وقابلة للتتبع.

  • الدرس 3 • مواءمة إيقاعات القصة مع التحيزات المعرفية ومحفّزات اتخاذ القرار

    واءم إيقاعات القصة مع كيفية اتخاذ الناس القرارات فعلياً. ستُربط لحظات السرد بالتحيزات المعرفية والاختصارات والمحفّزات، لتوجّه قصصك الانتباه أخلاقياً، تقلل الاحتكاك، وتدعم قرارات أفضل.

  • الدرس 4 • صياغة أبطال وأشرار تعكس تحديات الجمهور الحقيقية

    أنشئ أبطالاً وأشراراً يعكسون تحديات الجمهور الحقيقية. ستتجنب الكليشيهات، وتصمم شخصيات مركبة، وتصوّر قوى المعارضة بطرق توضّح المخاطر دون تبسيط الواقع.

  • الدرس 5 • إدارة اللهجة: التعاطف المهني، السلطة، والتواضع

    استكشف إدارة اللهجة لتجعل قصصك تبدو بشرية وموثوقة وإقناعية. تعلم توازن التعاطف والسلطة والتواضع لبناء الثقة، تقليل المقاومة، وتوجيه الجمهور المهني نحو النتائج المرغوبة.

  • الدرس 6 • تصميم نقاط التحول التي تثبت الجدوى والرافعة

    تعلم تصميم نقاط تحول تبدو حتمية لكن مفاجئة. ستُصمم انقلابات، كشوفات، وقرارات تظهر رافعة حقيقية، وتثبت الجدوى، وتحرّك أصحاب المصلحة من الشك إلى الالتزام.

  • الدرس 7 • مبادئ السرد الإقناعي لجمهور مهني متشكك

    أتقن السرد الإقناعي للمهنيين المتشككين. تعلم معالجة الاعتراضات، واستخدام الأدلة دون إفقاد القصة حيويتها، وهيكلة روايات تحترم الخبرة مع تحدي الافتراضات الراسخة.

  • الدرس 8 • اختيار القوس السردي المناسب: الهياكل الكلاسيكية والصيغ المعدّلة

    اختر وعدّل قوى سردية تناسب واقع العمل المعقد. ستُقارن الهياكل الكلاسيكية بالصيغ الحديثة، ثم تُخصّص القوى للحدود الزمنية والقنوات ورحلات قرار أصحاب المصلحة.

الفصل 4عرض التفاصيل

تقنيات السرد: اللغة، الهيكل، والأدلة

  • الدرس 1 • تضمين الدليل الاجتماعي: مقتطفات أقران، عملاء، زملاء

    استكشف تضمين الدليل الاجتماعي الذي يقوي المصداقية. ستستخدم مقتطفات قصيرة من الأقران والعملاء والزملاء، مختاراً أصواتاً وتفاصيل تبدو أصيلة ومحددة ومواءمة لهدفك الإقناعي.

  • الدرس 2 • الافتتاحيات والخطافات التي تلتقط انتباه المستمعين المثقلين

    طوّر فتحات تنال انتباه المستمعين المثقلين والمتشككين. ستتدرّب على الخطافات باستخدام التوتر والصلة والفضول، وتربط الافتتاح سريعاً بالرسالة الأساسية والإجراء المرغوب.

  • الدرس 3 • توازن الرنين العاطفي مع المصداقية الواقعية

    وازن القلب والعقل في قصصك. ستجمع قوى عاطفية مع أدلة صلبة، تتجنب المبالغة، وتُعاير اللهجة لتجعل روايتك بشرية ومشوقة مع الحفاظ على معايير الصرامة المهنية.

  • الدرس 4 • دمج البيانات والمقاييس دون فقدان تدفق السرد

    تدرّب على نسج البيانات في القصص لتوضيح الأرقام لا لإرباكها. ستختار مقاييس ذات صلة، تُطوّرها بسياق، وتقدّم صوراً ومقارنات تدعم السرد دون كسر الزخم العاطفي.

  • الدرس 5 • صيغ القص القصيرة مقابل الطويلة للعروض والبريد الإلكتروني

    قارن صيغ القص القصيرة والطويلة للعروض والبريد الإلكتروني. ستتعلم متى تستخدم كل، وكيفية تعديل الهيكل للحدود الزمنية، والحفاظ على خط رئيسي واضح مع تعديل العمق والتفاصيل والإيقاع.

  • الدرس 6 • تقنيات التكرار، مراسي الذاكرة، وصياغة دعوة الإجراء

    تعلم تقنيات التكرار التي تجعل الرسائل تلتصق وتحفّز الإجراء. ستُصمم مراسي ذاكرة، تُكرّر العبارات الرئيسية، وتصوّغ دعوات الإجراء لتكون الخطوات التالية واضحة وعاجلة وسهلة التذكر بعد انتهاء القصة.

  • الدرس 7 • التحرير للوضوح: إزالة المصطلحات المتخصصة، ضمان التقدم المنطقي

    تعلم تحرير القصص للوضوح والتأثير. ستزيل المصطلحات المتخصصة، تُشدّد الجمل، وترتّب الأفكار منطقياً ليتابع المستمع حجتك بسهولة، يتذكر النقاط الرئيسية، ويتصرّف على توصياتك بثقة.

  • الدرس 8 • استخدام التفاصيل الحسية والسياقية الملموسة لزيادة المصداقية

    استخدم تفاصيل حسية وسياقية ملموسة لزيادة المصداقية. ستضيف إشارات حسية، إعدادات محددة، وسلوكيات ملحوظة تساعد المستمعين على تصور المواقف، الإيمان بادعاءاتك، وتذكّر السرد لاحقاً.

الفصل 5عرض التفاصيل

تصميم دعوات الإجراء ومسارات تغيير السلوك

  • الدرس 1 • توقع الاعتراضات ولغة تقليل المخاطر الوقائية

    توقّع الشكوك قبل ظهورها وعالجها في قصتك. ستُرسم الاعتراضات المحتملة، تصمّم لغة وقائية، وتقدّم عروض تقليل مخاطر تجعل الإجراء أكثر أماناً لأصحاب المصلحة الحذرين أو المتشككين.

  • الدرس 2 • تصميم الإجراء: التزامات مصغّرة، تجارب أولية، ورش عمل، عروض توضيحية

    تعلم تحويل الاهتمام السردي إلى خطوات أولى آمنة وعملية. ستُصمم التزامات مصغّرة، تجارب أولية، ورش عمل، وعروض توضيحية تقلل المخاطر، تبني الثقة، وتسمح لأصحاب المصلحة بتجربة القيمة قبل التزامات أكبر.

  • الدرس 3 • ترجمة نتائج القصة إلى هدف واضح واحد (فكر، اشعر، افعل)

    ترجم قصتك إلى هدف سلوكي حاد واحد. ستُوضّح ما تريد من الجمهور التفكير والشعور والقيام به، ثم تُكثّف ذلك في نتيجة واحدة قابلة للاختبار توجه دعوة الإجراء والرسائل ومعايير النجاح.

  • الدرس 4 • تسلسلات المتابعة: بريد مغذي، صفحات ملخص واحدة، كتيّبات

    صمّم تسلسلات متابعة تحافظ على الزخم دون ضغط. ستخطّط بريداً مغذياً، صفحات ملخص موجزة، وكتيّبات عملية تعزّز قصتك، تجيب الأسئلة، وتوجّه أصحاب المصلحة نحو القرار التالي.

  • الدرس 5 • إنشاء مقاييس دليل التقدّم لمراحل التجربة الأولية

    حدّد علامات مبكّرة مرئية تُظهر نجاح تجربتك الأولية. ستُنشئ مقاييس دليل تقدّم تظهر سريعاً، سهلة التتبع، وتطمئن القادة أن مسار تغيير السلوك على المسار قبل وصول النتائج الكاملة.

  • الدرس 6 • تصميم خطط قياس لإثبات التأثير والتكرار

    ابنِ خطط قياس بسيطة موثوقة يثق بها القادة. ستُحدّد إشارات النجاح، تختار مقاييس عملية، تضع قواعد أساسية، وتصمّم حلقات تغذية راجعة تثبت التأثير، تتعلم سريعاً، وتحسّن قصتك ودعوة الإجراء.

  • الدرس 7 • صياغة دعوات الإجراء المخصصة لقادة مثقلين: خطوات تالية منخفضة الاحتكاك

    صمّم دعوات إجراء تحترم الوقت والانتباه المحدودين. ستُصمم خطوات تالية منخفضة الاحتكاك مخصصة لقادة مثقلين، مما يجعل القول نعم سهلاً دون اجتماعات طويلة أو تحضير ثقيل أو التزامات كبيرة أولية.

الفصل 6عرض التفاصيل

المهارات العملية: الكتابة، العرض، وتعديل القصص

  • الدرس 1 • تقنيات التدريب: التوقيت، اللهجة، الوقفات، والتعامل مع الانقطاعات

    طوّر عادات تدريب تحسّن التوقيت واللهجة والثقة. ستتدرّب على الإيقاع، الوقفات المقصودة، والتنوّع الصوتي، وتتعلم تقنيات التعامل مع الأسئلة والأعطال التقنية والانقطاعات في الوقت الفعلي بأناقة.

  • الدرس 2 • تعديل القصص للصيغ: عروض شرائح، بريد، فيديو، مقتطفات دردشة

    عدّل قصة أساسية واحدة إلى صيغ متعددة دون فقدان التأثير. ستترجم إيقاعات السرد إلى عروض شرائح، بريد إلكتروني، نصوص فيديو، ومقتطفات دردشة، مطابقاً قيود القناة مع الحفاظ على الرسالة والعاطفة.

  • الدرس 3 • اختبار A/B لمتغيّرات القصص وقياس رد الجمهور

    استخدم اختبار A/B لتحسين القصص بناءً على بيانات الجمهور الحقيقية. ستُصمم متغيّرات خاضعة للرقابة، تختار مقاييس ذات معنى، تفسّر النتائج، وتُكرّر الروايات لزيادة الوضوح والتفاعل والتحويل تدريجياً.

  • الدرس 4 • كتابة نصوص قصيرة منطوقة للندوات عبر الويب، الاجتماعات، وعروض المصعد

    حوّل القصص المكتوبة إلى نصوص منطوقة موجزة للإعدادات الحية والافتراضية. ستُخصّص الطول واللغة والتأكيد للندوات عبر الويب والاجتماعات وعروض المصعد مع الحفاظ على الوضوح والعاطفة والنية الاستراتيجية.

  • الدرس 5 • استخدام الصور والمقاييس دعماً للسرد (رسوم بيانية، اقتباسات، لقطات شاشة)

    دمج الصور والمقاييس التي تقوي لا تُلهي عن قصتك. ستختار رسوماً بيانية، اقتباسات، ولقطات شاشة توضّح المخاطر، تظهر التقدّم، وتبني المصداقية مع الحفاظ على جاذبية السرد العاطفية.

  • الدرس 6 • كتابة رواية إقناعية 600-900 كلمة بالعناصر الهيكلية المطلوبة

    تعلم صياغة قصة إقناعية مركّزة من 600-900 كلمة بهيكل واضح. ستتدرّب على الخطافات، المخاطر، نقاط التحول، ودعوات الإجراء، مضموناً أن كل فقرة تحرّك الجمهور نحو قرار أو سلوك محدّد.

  • الدرس 7 • جمع واستخدام حوادث الزملاء/العملاء والحقائق العامة بمسؤولية

    اجمع حوادث وحقائق حقيقية مع حماية الثقة والخصوصية. ستتعلم ممارسات الموافقة، الإخفاء، وجمع المعلومات العامة لتبقى قصصك قوية ودقيقة وأخلاقية.

الشهادة
الشهادة

شهادتك الصالحة للتخرج

ماذا يقول طلابنا

آراء من درسوا معنا:

دروسكم مثالية. اشتريت الباقة السنوية، وأخيراً أصبح لدي الفرصة لمتابعة مواضيع متنوعة تهمني دون الحاجة لتغيير المنصة... أشكركم على كل ما تقومون به، لقد أوصيت بكم لأشخاص آخرين...
Giulio Carlo
Giulio Carloطالب التسويق الرقمي
أحب كيف أن الدروس مباشرة ومركزة وكيف يمكنني تغيير الفصول وتخطي المحتوى الذي لا أحتاجه.
Mariana Ferres
Mariana Ferresطالبة التصوير الفوتوغرافي
أحب المحتوى وطريقة العرض ونسخ الفيديوهات، مما يسرّع العملية!
Luciana Alvarenga
Luciana Alvarengaطالبة تصميم الأظافر
المنصة سريعة وبسيطة الاستخدام. تنوع المحتوى والفيديوهات التكميلية تساعد كثيراً في التعلم.
André Felipe
André Felipeطالب هندسة الأوامر

أهم الدورات

الأسئلة الشائعة

من هي Elevify؟ كيف تعمل؟

هل الدورات تتضمن شهادات؟

هل الدورات مجانية؟

ما هو عبء الدورة؟

كيف تبدو الدورات؟

كيف تعمل الدورات؟

ما هي مدة الدورات؟

ما هو سعر أو تكلفة الدورات؟

ما هو التعليم عن بعد أو الدورة عبر الإنترنت وكيف تعمل؟

دورة PDF