ماذا ستتعلم:
يغطي هذا المقرر النطاق الكامل لإدارة الرياضة والترفيه، بدءاً بمبادئ الإدارة الأساسية وأساسيات القطاع. ستطور مهارات عملية في تخطيط المرافق، وإدارة الموارد البشرية، والموازنة المالية، وتسويق الرياضة. ستتعلم أيضاً كيفية تخطيط وتنفيذ الفعاليات الرياضية، وتطبيق أطر الحوكمة والأخلاقيات، واستخدام أدوات التحليل الرقمية لدعم اتخاذ القرار. تُبنى كفاءات التخطيط الاستراتيجي والابتكار والقيادة خلال البرنامج. في النهاية، ستكون مؤهلاً لإدارة المنظمات الرياضية على مستوى مهني.
كيف تدرس بشكل عملي دورة إدارة الرياضة والترفيه
كيف تتدرب عملياً دورة إدارة الرياضة والترفيه
لك إذا كنت شركة وتريد تدريب فريقك
في Elevify للشركات، يأتي الدورة مع تمارين وأمثلة من عملك نفسه وبالطريقة التي تحتاجها شركتك.
محتوى الدورة
8 فصول • 39 دروسمدة بين 4 و 360 ساعة (أنت تقرر)
الفصل 1إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلأسس إدارة الرياضة والترفيه
أسس إدارة الرياضة والترفيه
الدرس 1 • أدوار وعلاقات أصحاب المصلحة
يحدد أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين ويرسم خريطة لمصالحهم. يبني مهارات تحليل أصحاب المصلحة المستخدمة طوال المقرر.
الدرس 2 • تعريف قطاع الرياضة والترفيه
يغطي تصنيف القطاع وأصحاب المصلحة الرئيسيين والأهمية الاقتصادية. يوفر الأساس المفاهيمي لجميع موضوعات الإدارة اللاحقة.
الدرس 3 • مبادئ الإدارة الأساسية المطبقة على الرياضة
يطبّق وظائف الإدارة الكلاسيكية - التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة - على سياقات الرياضة. يربط النظرية العامة بالممارسة الخاصة بالقطاع.
الدرس 4 • تاريخ وتطور إدارة الترفيه
يتتبع تطور الرياضة المنظمة والترفيه من الجذور الهواة إلى الصناعة المهنية. يضع الممارسات الحالية ضمن السياقات التاريخية.
الفصل 2إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلتخطيط المرافق وإدارة العمليات
تخطيط المرافق وإدارة العمليات
الدرس 1 • الصحة والسلامة والامتثال في المرافق
يغطي تقييم المخاطر وإجراءات الطوارئ والامتثال التنظيمي للمنشآت الرياضية. يهيئ الطلاب للوفاء بالتزامات الرعاية الواجبة.
الدرس 2 • تصميم المرافق وتخطيط المساحات
يغطي تقييم الاحتياجات وتخصيص المساحات ومذكرات التصميم للمنشآت الرياضية. يربط قرارات التخطيط المادي بالكفاءة التشغيلية.
الدرس 3 • إدارة المشتريات والمعدات
يتناول دورات الشراء واختيار الموردين وإدارة دورة حياة الأصول. يضمن قدرة الطلاب على إدارة مخزون المعدات بشكل فعال من حيث التكلفة.
الدرس 4 • الجدولة التشغيلية وإدارة الطاقة الاستيعابية
يُعلّم إعداد الجداول الزمنية والتنبؤ بذروة الطلب وتحسين الطاقة الاستيعابية. يدعم بشكل مباشر أهداف تعظيم الإيرادات ورضا المستخدمين.
الدرس 5 • قياس أداء المرافق
يقدم مؤشرات الأداء الرئيسية وقياس الأداء وأدوات التدقيق لعمليات المرافق. يتيح اتخاذ قرارات مبنية على البيانات لتحسين أداء المنشأة.
الفصل 3إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلإدارة الموارد البشرية في الرياضة
إدارة الموارد البشرية في الرياضة
الدرس 1 • تدريب وتطوير الجهاز الفني
يتناول تحليل الاحتياجات التعلمية، وتصميم التدريب، ومسارات تطوير الجهاز الفني. يبني القدرة المؤسسية للأداء الرياضي المستدام.
الدرس 2 • تخطيط القوى العاملة والتوظيف
يغطي تحليل الوظائف والتنبؤ بالقوى العاملة وعمليات الاختيار للأدوار الرياضية. يؤسس لقاعدة خط المواهب للفصل.
الدرس 3 • إدارة الأداء والتقييم
يُعلّم تحديد الأهداف وأنظمة التقييم ونماذج التغذية الراجعة للموظفين الرياضيين. يربط الأداء الفردي بالمخرجات التنظيمية.
الدرس 4 • إدارة المتطوعين
يتناول استقطاب المتطوعين وتحفيزهم والاحتفاظ بهم الخاص بالفعاليات والأندية الرياضية. يعترف بالمتطوعين كشريحة قوى عاملة حيوية.
الدرس 5 • قانون العمل وثقافة مكان العمل
يقدم حقوق التوظيف والتزامات منع التمييز وممارسات الثقافة الشاملة. يضمن أماكن عمل متوافقة قانونياً ومنصفة.
الفصل 4إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلالإدارة المالية للمنظمات الرياضية
الإدارة المالية للمنظمات الرياضية
الدرس 1 • البيانات المالية والتقارير
يقدم قوائم الدخل والميزانيات العمومية وتقارير التدفق النقدي للكيانات الرياضية. يوفر قاعدة الثقافة المالية لجميع القرارات المالية.
الدرس 2 • التمويل والمنح والاستثمار
يغطي المنح العامة والاستثمار الخاص والتمويل الجماعي للمشاريع الرياضية. يهيئ الطلاب لتنويع وتأمين تمويل المنظمة.
الدرس 3 • المخاطر المالية وتخطيط الاستدامة
يتناول تحديد المخاطر المالية والاحتياطيات للطوارئ ونماذج الاستدامة طويلة الأجل. يبني المرونة في مالية المنظمة الرياضية.
الدرس 4 • مصادر الإيرادات واستراتيجيات التسعير
يفحص مبيعات التذاكر والعضويات والامتيازات والإيرادات الإضافية. يربط قرارات التسعير بالاستدامة المالية.
الدرس 5 • إعداد الميزانية ومراقبة التكاليف
يغطي إعداد الميزانية وتحليل التباين واستراتيجيات التحكم في التكاليف. يزود الطلاب بالقدرة على إدارة الموارد المالية داخل المنظمات الرياضية.
الفصل 5إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلالتسويق الرياضي وتطوير الجمهور
التسويق الرياضي وتطوير الجمهور
الدرس 1 • أبحاث السوق وتجزئة الجمهور
يُعلّم طرق البحث الأولية والثانوية وتجزئة الجمهور للرياضة. يوجه تصميم الحملات المستهدفة وتحديد موقع المنتج.
الدرس 2 • العلامة التجارية والهوية في الرياضة
يغطي قيمة العلامة التجارية والهوية البصرية وسرد قصص العلامة التجارية للمنظمات الرياضية. يبني ولاء المشجعين طويل الأجل والاعتراف التنظيمي.
الدرس 3 • اكتساب الرعاية وإدارتها
يغطي تطوير مقترحات الرعاية وتقييمها وإدارة العلاقات. يمكن الطلاب من تأمين وتفعيل الشراكات التجارية.
الدرس 4 • أساسيات التسويق الرياضي
يغطي الخصائص الفريدة للتسويق الرياضي والمزيج التسويقي. يميز التسويق الرياضي عن التسويق الاستهلاكي العام.
الدرس 5 • التسويق الرقمي عبر وسائل التواصل الاجتماعي
يتناول استراتيجية المحتوى واختيار المنصة والتحليلات للقنوات الرياضية الرقمية. يربط التفاعل عبر الإنترنت بالحضور ونمو الإيرادات.
الفصل 6إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلتخطيط وتنفيذ الفعاليات الرياضية
تخطيط وتنفيذ الفعاليات الرياضية
الدرس 1 • مفهوم الفعالية وجدواها
يغطي توليد أفكار الفعاليات وتحليل الجدوى ومواءمة أصحاب المصلحة. يؤسس الأساس الاستراتيجي قبل بدء التخطيط التشغيلي.
الدرس 2 • سلامة الفعالية وإدارة الحشود
يُعلّم نمذجة تدفق الحشود وبروتوكولات الطوارئ والامتثال للسلامة للفعاليات. يطبّق معرفة سلامة المرافق مباشرة على سيناريوهات الفعاليات الحية.
الدرس 3 • اختيار المكان والخدمات اللوجستية
يغطي معايير تقييم المكان وتخطيط الموقع والتنسيق اللوجستي. يضمن دعم البنية التحتية المادية لأهداف الفعالية.
الدرس 4 • إعداد ميزانية الفعالية وتخطيط الموارد
يتناول إعداد الميزانية الخاصة بالفعاليات وتخصيص الموارد والجداول الزمنية للمشتريات. يبني على مهارات الإدارة المالية المطبقة على سياقات الفعاليات.
الدرس 5 • تقييم ما بعد الفعالية والإرث
يغطي ملاحظات الحضور والتسوية المالية وتقييم أثر الإرث. يغلق دورة إدارة الفعالية بتعلم قائم على الأدلة.
الفصل 7إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلالحوكمة الرياضية والأخلاقيات
الحوكمة الرياضية والأخلاقيات
الدرس 1 • التنوع والإنصاف والشمول في الرياضة
يتناول الحواجز النظامية وسياسات الشمول ومراجعات الإنصاف في المنظمات الرياضية. يربط مسؤولية الحوكمة بمخرجات العدالة الاجتماعية.
الدرس 2 • النزاهة ومكافحة المنشطات واللعب النظيف
يغطي سياسة مكافحة المنشطات ومنع التلاعب بنتائج المباريات وتعزيز اللعب النظيف. يزود الطلاب بالقدرة على دعم وإنفاذ معايير النزاهة الرياضية.
الدرس 3 • المسؤولية الاجتماعية للشركات في الرياضة
يغطي استراتيجية المسؤولية الاجتماعية والاستثمار المجتمعي والمسؤولية البيئية للهيئات الرياضية. يربط القيم التنظيمية بأثر اجتماعي قابل للقياس.
الدرس 4 • هياكل الحوكمة في المنظمات الرياضية
يغطي تشكيل مجلس الإدارة والأطر الدستورية وآليات المساءلة. يوفر الأساس الهيكلي للحوكمة الأخلاقية والفعالة.
الدرس 5 • اتخاذ القرارات الأخلاقية في الرياضة
يقدم النظريات الأخلاقية وأطر اتخاذ القرار المطبقة على المعضلات الرياضية. يبني القدرة على التفكير الأخلاقي للمواقف الإدارية المعقدة.
الفصل 8إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلالإدارة الاستراتيجية والابتكار في الرياضة
الإدارة الاستراتيجية والابتكار في الرياضة
الدرس 1 • القيادة الاستراتيجية واتخاذ القرارات
يغطي أنماط القيادة الاستراتيجية وتخطيط السيناريوهات واتخاذ القرارات عالية المخاطر. يختتم المقرر بكفاءات إدارية رفيعة المستوى.
الدرس 2 • التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
يُعلّم وضع الرؤية وتطوير الأهداف الاستراتيجية وخرائط الطريق للتنفيذ. يترجم التحليل إلى خطط تنظيمية قابلة للتنفيذ.
الدرس 3 • أدوات وأطر التحليل الاستراتيجي
يغطي تحليل SWOT وPESTLE والتحليل التنافسي المطبق على المنظمات الرياضية. يدمج مهارات المسح البيئي من الفصول السابقة.
الدرس 4 • الابتكار وتبني التقنية
يغطي أطر الابتكار واستكشاف التقنية وحواجز التبني في الرياضة. يهيئ الطلاب لقيادة التحول الرقمي والتشغيلي.
الدرس 5 • إدارة التغيير في المنظمات الرياضية
يتناول نماذج التغيير وإدارة المقاومة وتخطيط التواصل. يزود الطلاب بالقدرة على قيادة التحولات التنظيمية بفعالية.
شهادتك الصالحة للتخرج
هذا الدورة مخصصة لك:
منسق الأنشطة الترفيهية: مستعد للانتقال إلى منصب إداري رسمي.
مشرف مركز اللياقة البدنية: يسعى إلى اكتساب مهارات تشغيلية وإدارية أوسع في الأعمال.
مدرب رياضي أو لاعب: ينتقل إلى مجال الإدارة أو الأدوار القيادية التنظيمية.
متطوع أو مساعد في الفعاليات: يبني مؤهلاته لقيادة الفعاليات الرياضية بشكل مستقل.
مسؤول برامج في منظمة غير ربحية: يوسع خبرته في إدارة قطاعي الرياضة والترفيه.
مغير المسار المهني: منجذب إلى مجال الرياضة ويبني معرفة إدارية أساسية.
ماذا يقول طلابنا
آراء من درسوا معنا:
دروسكم مثالية. اشتريت الباقة السنوية، وأخيراً أصبح لدي الفرصة لمتابعة مواضيع متنوعة تهمني دون الحاجة لتغيير المنصة... أشكركم على كل ما تقومون به، لقد أوصيت بكم لأشخاص آخرين...
أحب كيف أن الدروس مباشرة ومركزة وكيف يمكنني تغيير الفصول وتخطي المحتوى الذي لا أحتاجه.
أحب المحتوى وطريقة العرض ونسخ الفيديوهات، مما يسرّع العملية!
المنصة سريعة وبسيطة الاستخدام. تنوع المحتوى والفيديوهات التكميلية تساعد كثيراً في التعلم.
أهم الدورات
الأسئلة الشائعة
من هي Elevify؟ كيف تعمل؟
هل الدورات تتضمن شهادات؟
هل الدورات مجانية؟
ما هو عبء الدورة؟
كيف تبدو الدورات؟
كيف تعمل الدورات؟
ما هي مدة الدورات؟
ما هو سعر أو تكلفة الدورات؟
ما هو التعليم عن بعد أو الدورة عبر الإنترنت وكيف تعمل؟
دورة PDF