دورة العدالة الاجتماعية
طوّر المعرفة والأدوات العملية لفهم وتحليل وتحدي عدم المساواة النظامية. يأخذك هذا المقرر من النظرية التأسيسية إلى التطبيق العملي عبر مجالات السياسة والقيادة والممارسة المجتمعية. سواء كنت تعمل في قطاع التعليم أو المنظمات غير الربحية أو الحكومة أو الشركات، فستغادر مزودًا بالقدرة على قيادة تغيير هادف يركز على الإنصاف.
ماذا ستتعلم:
ستستكشف الجذور التاريخية والمفاهيم الأساسية للعدالة الاجتماعية، بما في ذلك الاضطهاد والامتياز والتقاطعية. ستتعلم تحليل أنظمة السلطة وتطبيق الأدوات الهيكلية لتحديد أسباب عدم المساواة. يغطي المقرر عمليات تدقيق الإنصاف وبروتوكولات مقاطعة التحيز والتصميم التنظيمي الشامل. ستتمكن من تطوير مهارات الدعوة والتحالف القائمة على التضامن بدلاً من النزعة الإنقاذية. كما تتم معالجة تحليل السياسات والعدالة التصالحية والممارسة المراعية للصدمات. بحلول النهاية، سيكون لديك خطة عمل شخصية للإنصاف مع أهداف ملموسة وقابلة للقياس جاهزة للتنفيذ.
كيف تدرس بشكل عملي دورة العدالة الاجتماعية
كيف تتدرب عملياً دورة العدالة الاجتماعية
لك إذا كنت شركة وتريد تدريب فريقك
في Elevify للشركات، يأتي الدورة مع تمارين وأمثلة من عملك نفسه وبالطريقة التي تحتاجها شركتك.
محتوى الدورة
8 فصول • 36 دروسمدة بين 4 و 360 ساعة (أنت تقرر)
الفصل 1إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلأسس العدالة الاجتماعية
أسس العدالة الاجتماعية
الدرس 1 • المصطلحات والمفاهيم الرئيسية
تُوضع تعريفات دقيقة للقمع والامتياز والتهميش والتحالف. اللغة المشتركة تقلل سوء الفهم في البيئات التعاونية والمهنية.
الدرس 2 • تعريف العدالة الاجتماعية
دُرست التعريفات الأساسية للعدل والإنصاف والمساواة عبر التقاليد الفلسفية. ترسخ هذه المفردات كل إطار يُطرح لاحقاً في المقرر.
الدرس 3 • القيم الأساسية والمبادئ الأخلاقية
دُرست الكرامة الإنسانية والتضامن والمساءلة كركائز أخلاقية. يطبق الطلاب هذه القيم لتقييم القرارات والسياسات الواقعية.
الدرس 4 • السياق التاريخي والتيارات
تُتتبّع الحركات الرئيسية للعدالة الاجتماعية من القرن التاسع عشر حتى الوقت الحاضر. يربط الطلاب النضالات التاريخية بالظروف المعاصرة والدعوة المستمرة.
الفصل 2إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلأنظمة السلطة والقمع
أنظمة السلطة والقمع
الدرس 1 • ديناميكيات السلطة والتسلسلات الهرمية الاجتماعية
تُرسم وتحلل التسلسلات الهرمية الاجتماعية القائمة على العرق والطبقة والجنس والقدرة. يدرس الطلاب كيف تحافظ الجماعات المهيمنة على السلطة عبر الأعراف والمؤسسات.
الدرس 2 • الامتياز والموقعية
يُفحص الامتياز كمنفعة هيكلية لا كفشل شخصي. يتأمل الطلاب موقعيتهم الخاصة وتأثيرها على الإدراك والفعل.
الدرس 3 • أدوات التحليل الهيكلي
تُقدم أطر مثل رسم خرائط السلطة وتحليل السبب الجذري كأدوات تشخيصية. يطبقها الطلاب لتحديد نقاط التأثير للتغيير النظامي.
الدرس 4 • فهم عدم المساواة النظامية
يُفَرَّق بين عدم المساواة النظامية والتحيز الفردي من خلال التحليل الهيكلي. يتتبع الطلاب كيف تعيد المؤسسات إنتاج الحرمان عبر الأجيال.
الدرس 5 • أشكال القمع
يُعرف العنصرية والتمييز الجنسي والطبقي والتمييز ضد ذوي الإعاقة والتمييز الجنسي بأمثلة ملموسة. يميز الطلاب بين الأشكال العلنية والخفية والداخلية لكل منها.
الفصل 3إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلالتقاطعية والهوية
التقاطعية والهوية
الدرس 1 • تطبيق التقاطعية في الممارسة
يُطبّق التحليل التقاطعي على تصميم البرامج ومراجعة السياسات وإشراك المجتمع. يطور الطلاب أدوات لدمج التقاطعية في سير العمل المهني.
الدرس 2 • أصول نظرية التقاطعية
يُفحص العمل التأسيسي لكيمبرلي كرينشو وجذوره النسوية السوداء. يفهم الطلاب لماذا تفشل الأطر أحادية المحور في التقاط التعقيدات الاجتماعية الواقعية.
الدرس 3 • فئات الهوية والموقع الاجتماعي
يُحلل العرق والجنس والطبقة والجنسانية والدين والقدرة كأبعاد هوية متشابكة. يرسم الطلاب الموقع الاجتماعي لفهم التفاوت في الوصول إلى الموارد.
الدرس 4 • التهميش المركب
تُحدث حالات القمع المتداخلة حرماناً فريداً لا يمكن اختزاله في فئة واحدة. يحلل الطلاب دراسات حالة حيث تضخم الهويات المتقاطعة الضرر.
الفصل 4إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلالإنصاف والشمول والانتماء
الإنصاف والشمول والانتماء
الدرس 1 • إمكانية الوصول والتصميم الشامل
تضمن مبادئ التصميم الشامل إمكانية استخدام البيئات والمواد من قبل الجميع. يدقق الطلاب في المساحات والاتصالات الحالية بحثاً عن فجوات الوصول.
الدرس 2 • الشمول بما يتجاوز التمثيل
يُعرف الشمول كالمشاركة الهادفة، لا مجرد الوجود أو التنوع العددي. يحدد الطلاب الحواجز التي تمنع المشاركة الكاملة حتى في البيئات المتنوعة.
الدرس 3 • مراجعات الإنصاف وتحليل الفجوات
تحدد مراجعات الإنصاف بشكل منهجي التفاوتات في الوصول والمخرجات التعليمية والتمثيل الثقافي. يقوم الطلاب بإجراء تحليل فجوات منظم باستخدام بيانات تنظيمية حقيقية أو محاكاة.
الدرس 4 • خلق ثقافات الانتماء
يُفحص الانتماء كأعلى مستوى من الثقافة الشاملة، ويتطلب تأكيد الهوية. يصمم الطلاب ممارسات تشير إلى الترحيب والتقدير الأصيلين.
الدرس 5 • الإنصاف مقابل المساواة في الممارسة
يُوضح الفرق بين المعاملة المتساوية والنتائج العادلة بسيناريوهات ملموسة. يقيم الطلاب متى يكون كل نهج مناسباً ولماذا.
الفصل 5إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلالتحيز والاعتداءات الدقيقة والضرر
التحيز والاعتداءات الدقيقة والضرر
الدرس 1 • أنواع ومصادر التحيز
تُعرف التحيزات الضمنية والصرحية والهيكلية بأدلة من أبحاث السلوك. يتتبع الطلاب كيف يتشكل التحيز ويستمر من خلال التنشئة الاجتماعية والأنظمة.
الدرس 2 • مقاطعة التحيز في المؤسسات
تقلل التدخلات الهيكلية من التحيز في عمليات التوظيف والتقييم والترقية. يصمم الطلاب بروتوكولات لمقاطعة التحيز لنقاط القرار التنظيمي الشائعة.
الدرس 3 • تعريف وتصنيف الإنحيازات الدقيقة
تُفَرَّق بين الإهانات الدقيقة والإبطالات الدقيقة والاعتداءات الدقيقة بأمثلة واقعية. يتعرف الطلاب على الضرر الخفي والتراكمي الذي غالباً ما يُهمل.
الدرس 4 • الاستجابة للتحيز والإنحيازات الدقيقة
تُقدم استراتيجيات استجابة عملية للمستهدفين والمارة والجناة. يتدرب الطلاب على التهدئة وتسمية الضرر والمتابعة التصالحية.
الفصل 6إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلالدعوة والتحالف والتضامن
الدعوة والتحالف والتضامن
الدرس 1 • المساءلة والإصلاح
تتيح عمليات المساءلة للأفراد والمؤسسات الاعتراف بالضرر وإجراء الإصلاح. يتدرب الطلاب على محادثات المساءلة ويصممون بروتوكولات إصلاح تنظيمية.
الدرس 2 • التحالف مقابل النجدة
يُفَرَّق التحالف عن النجدة عبر تركيز فاعلية المجتمعات المتأثرة. يدرس الطلاب كيف يمكن للأفعال حسنة النية أن تعزز السلطة بدلاً من تفكيكها.
الدرس 3 • التضامن عبر الاختلاف
يتطلب التضامن التزاماً مستداماً يتجاوز لحظات الأزمات أو الظهور. يدرس الطلاب أمثلة تاريخية ومعاصرة للتضامن عبر الجماعات وشروطه.
الدرس 4 • مهارات واستراتيجيات الدعوة
تتطلب الدعوة الفعالة رسائل واضحة وبناء تحالفات وتوقيتاً استراتيجياً. يتدرب الطلاب على تأطير القضايا وإشراك أصحاب المصلحة واستدامة الحملات.
الدرس 5 • التحدث في البيئات المهنية
تُمارس استراتيجيات إثارة مخاوف الإنصاف في البيئات الهرمية والمقاومة. يبني الطلاب الثقة لمعالجة الظلم دون تصعيد النزاع دون داع.
الفصل 7إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلتحليل السياسات والتغيير النظامي
تحليل السياسات والتغيير النظامي
الدرس 1 • رصد وتقييم نتائج الإنصاف
تتطلب نتائج الإنصاف مراقبة مستمرة عبر البيانات المفككة وملاحظات المجتمع. يصمم الطلاب أطر تقييم تتبع التقدم وتكشف العواقب غير المقصودة.
الدرس 2 • تحليل السياسات المتمحور حول الإنصاف
تُقيم السياسات من حيث الأثر التبايني والقصد والنتائج التوزيعية. يطبق الطلاب إطار عدسة الإنصاف على السياسات القائمة في سياقهم المهني.
الدرس 3 • الدعوة للتغيير النظامي
يتطلب التغيير النظامي دعوة منسقة عبر المستويات التشريعية والتنظيمية والمجتمعية. يرسم الطلاب مسارات التغيير ويحددون نقاط الدخول الاستراتيجية للإصلاح.
الدرس 4 • تطوير السياسات والإصلاح
يدمج تطوير السياسات المتمحور حول الإنصاف مُدخلات المجتمع والتصميم المبني على الأدلة. يصوغ الطلاب مقترحات سياسات تعالج التفاوتات المحددة بأهداف قابلة للقياس.
الفصل 8إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلالقيادة من أجل العدالة الاجتماعية
القيادة من أجل العدالة الاجتماعية
الدرس 1 • نماذج القيادة للعدالة الاجتماعية
تُفحص نماذج القيادة التحويلية والخادمة والتكيفية عبر عدسة العدالة الاجتماعية. يحدد الطلاب النماذج التي تتوافق مع سياقهم وقيمهم.
الدرس 2 • استدامة العمل على المدى الطويل
يتطلب عمل الإنصاف طويل المدى ترسيخاً مؤسسياً وتخطيطاً للخلافة وممارسات للتجديد. يصمم الطلاب آليات استدامة تمنع تآكل مكاسب الإنصاف.
الدرس 3 • بناء مؤسسات متمحورة حول الإنصاف
يُدمج الإنصاف في التوظيف والثقافة والحوكمة وتخصيص الموارد ليصبح هيكلياً. يقيم الطلاب نضج الإنصاف في مؤسساتهم ويحددون مجالات التغيير ذات الأولوية.
الدرس 4 • إدارة مقاومة التغيير
المقاومة لعمل الإنصاف متوقعة ويمكن معالجتها من خلال التواصل الاستراتيجي. يشخص الطلاب مصادر المقاومة ويطبقون استراتيجيات إشراك مستهدفة.
الدرس 5 • التخطيط الشخصي لعمل الإنصاف
خطة عمل الإنصاف الشخصية تترجم تعلم المقرر إلى التزامات محددة زمنياً. ينتج الطلاب خطة بأهداف واستراتيجيات وشركاء مساءلة ومقاييس نجاح.
شهادتك الصالحة للتخرج
هذا الدورة مخصصة لك:
متخصصو الموارد البشرية: مستعدون لتجاوز الامتثال نحو التحول الثقافي الحقيقي.
مدراء البرامج في المنظمات غير الربحية: يسعون إلى أطر هيكلية لتعزيز أثر الجماعة أو المجتمع.
إداريو التعليم من الروضة وحتى الصف الثاني عشر والتعليم العالي: يعملون على سد فجوات الفرص المستمرة.
موظفو السياسات الحكومية: يهدفون إلى دمج الإنصاف في تصميم البرامج وتقييمها.
ممارسو التنوع والإنصاف والشمول في الشركات: يرغبون في نظرية راسخة لدعم مبادراتهم التنظيمية.
الناشطون ومنظمو الجماعة أو المجتمع: يبحثون عن صقل الاستراتيجية بأدوات أكاديمية وعملية.
ماذا يقول طلابنا
آراء من درسوا معنا:
دروسكم مثالية. اشتريت الباقة السنوية، وأخيراً أصبح لدي الفرصة لمتابعة مواضيع متنوعة تهمني دون الحاجة لتغيير المنصة... أشكركم على كل ما تقومون به، لقد أوصيت بكم لأشخاص آخرين...
أحب كيف أن الدروس مباشرة ومركزة وكيف يمكنني تغيير الفصول وتخطي المحتوى الذي لا أحتاجه.
أحب المحتوى وطريقة العرض ونسخ الفيديوهات، مما يسرّع العملية!
المنصة سريعة وبسيطة الاستخدام. تنوع المحتوى والفيديوهات التكميلية تساعد كثيراً في التعلم.
أهم الدورات
الأسئلة الشائعة
من هي Elevify؟ كيف تعمل؟
هل الدورات تتضمن شهادات؟
هل الدورات مجانية؟
ما هو عبء الدورة؟
كيف تبدو الدورات؟
كيف تعمل الدورات؟
ما هي مدة الدورات؟
ما هو سعر أو تكلفة الدورات؟
ما هو التعليم عن بعد أو الدورة عبر الإنترنت وكيف تعمل؟
دورة PDF