دورة إدارة سلاسل الإمداد

أتقن إدارة التوريد لمكونات الإلكترونيات. تعلم توقع الطلب، مخزون الأمان، تقييم الموردين، التحكم في مخاطر اللوجستيات، وتحسين OTIF ليتمكن متخصصو الشراء والتوريد من تقليل نفاد المخزون، خفض التكاليف، وزيادة الموثوقية.

معاينة الشهادة Elevify للشركات

ماذا ستتعلم:

توفر دورة إدارة التوريد أدوات عملية لإدارة تدفقات مكونات الإلكترونيات الخارجية بثقة. تعلم تصنيف الموردين، بطاقات التقييم، وتكتيكات التفاوض، ثم أتقن التوقع للطلب غير المستقر، مخزون الأمان، وسياسات إعادة الطلب. كما تغطي مخاطر اللوجستيات، تقليل أوقات الرصيد، تكتيكات تحسين OTIF، ولوحات مؤشرات الأداء لتقليل نفاد المخزون وتكاليف الطوارئ بسرعة.

كيف تدرس بشكل عملي دورة إدارة سلاسل الإمداد

كيف تتدرب عملياً دورة إدارة سلاسل الإمداد

لك إذا كنت شركة وتريد تدريب فريقك

في Elevify للشركات، يأتي الدورة مع تمارين وأمثلة من عملك نفسه وبالطريقة التي تحتاجها شركتك.

اضغط هنا

محتوى الدورة

6 فصول • 30 دروسمدة بين 4 و 360 ساعة (أنت تقرر)

الفصل 1عرض التفاصيل

تخطيط الطلب وتوقعه لخطوط المنتجات المتقطعة

الدرس 1 • التوقع القائم على السيناريوهات مع طلب غير مستقر وبيانات تاريخية محدودة
يركز هذا القسم على التوقع القائم على السيناريوهات عندما تكون التاريخ قصيرًا أو غير مستقر أو غير موثوق. سيبني المتعلمون سيناريوهات منظمة، ويجمعون بين حكم الخبراء والبيانات، ويختبرون الخطط تحت صدمات الطلب والكسور الهيكلية.
الدرس 2 • أساسيات طرق توقع الطلب (المتوسط المتحرك، التنعيم الأسي، كروستون)
يقدّم هذا القسم الطرق الأساسية لتوقع الطلب المتقطع، بما في ذلك المتوسطات المتحركة، والتنعيم الأسي، ونماذج كروستون. يقارن المتعلمون الافتراضات، وخيارات البارامترات، والتجارب في الأداء لملفات الطلب المختلفة.
الدرس 3 • تصميم تقديرات الطلب الشهرية لآفاق قصيرة (6 أشهر) مع الموسمية والنمو
يغطي هذا القسم بناء تقديرات طلب لمدة ستة أشهر تعكس الموسمية والتوجه والنمو. سيُنظم المتعلمون البيانات، ويختارون سلات الزمن، ويعدّلون النماذج لدعم قرارات المخزون والقدرة للعناصر المتقطعة.
الدرس 4 • كمّ الغموض في التوقعات وإنشاء توزيعات احتمالية الطلب
يشرح هذا القسم كيفية قياس خطأ التوقع وتحويله إلى عدم يقين الطلب. سيبني المتعلمون توزيعات احتمالية، ويقدّرون التباين، ويستخدمون هذه التوزيعات لدعم مخزون الأمان، ومستوى الخدمة، وتحليلات المخاطر.
الدرس 5 • ترجمة طلب المنتج إلى طلب على مستوى المكونات (قائمة المواد، تخصيص المكونات المشتركة)
توضح هذه القسم كيفية ترجمة التوقعات على مستوى المنتج إلى طلب المكونات باستخدام قوائم المواد. سيفكك المتعلمون قوائم المواد، ويوزعون المكونات المشتركة، ويديرون التقريب وحجم الدفعات والاستبدال في البيئات المتقطعة.

الفصل 2عرض التفاصيل

إدارة وتقييم الموردين لمكونات الإلكترونيات الخارجية

الدرس 1 • تقييم وتوثيق تباين وقت رصاص الموردين وأسبابه
يشرح هذا القسم كيفية رسم و قياس وتحليل تباين وقت رصاص الموردين، وتحديد الأسباب الجذرية مثل القدرة أو المواد أو تأخيرات الجمارك، وتوثيق النتائج لدعم معلمات التخطيط وإجراءات التخفيف من المخاطر.
الدرس 2 • تطوير بطاقات نتائج الموردين وعمليات الإجراء التصحيحي
يشرح هذا القسم كيفية تصميم بطاقات نتائج الموردين المخصصة للإلكترونيات، واختيار مؤشرات الأداء الرئيسية المرجحة، وتحديد عتبات الأداء، وتشغيل عمليات الإجراء التصحيحي التي تدفع التحسينات المستدامة وتمنع التكرار.
الدرس 3 • تقسيم الموردين واستراتيجيات التوريد المزدوج (تجارب المخاطر مقابل التكلفة)
يستكشف هذا القسم نماذج تقسيم الموردين واستراتيجيات التوريد المزدوج لمكونات الإلكترونيات، موضحًا كيفية تحقيق التوازن بين المخاطر والتكلفة، واتخاذ قرارات حول الحاجة إلى التكرار، وهيكلة التخصيص واستراتيجيات الخروج.
الدرس 4 • قياس موثوقية الموردين: التسليم في الوقت، معدل التعبئة، مقاييس الجودة
يوضح هذا القسم الطرق لقياس موثوقية الموردين باستخدام التسليم في الوقت، ومعدل التعبئة، ومقاييس الجودة، بما في ذلك تعريفات البيانات، وقواعد الحساب، ولوحات التحكم، وكيفية استخدام النتائج في المراجعات وخطط التحسين.
الدرس 5 • التفاوض على الشروط: الحد الأدنى لكمية الطلب، التزامات وقت الرصاص، بنود الغرامات، وأساسيات الإنكوترمز
يغطي هذا القسم كيفية التفاوض على الحد الأدنى لكمية الطلب، والتزامات وقت الرصاص، والبنود التعاقدية، وأساسيات الإنكوترمز مع الموردين الخارجيين، مواءمة الشروط التجارية مع أنماط الطلب واستراتيجية المخزون والقيود اللوجستية لتقليل التكلفة الإجمالية.

الفصل 3عرض التفاصيل

استراتيجية المخزون، مخزون الأمان وسياسات إعادة الطلب

الدرس 1 • نماذج نقطة إعادة الطلب وكمية إعادة الطلب لأنظمة المراجعة المستمرة والدورية
يغطي هذا القسم نماذج نقطة إعادة الطلب وكمية إعادة الطلب لأنظمة المراجعة المستمرة والدورية. ستتعلمون الصيغ الرئيسية، والافتراضات، واحتياجات البيانات، وكيفية اختيار وتعديل النماذج لأنماط الطلب ووقت الرصاص المختلفة.
الدرس 2 • تعديلات عملية لكميات الطلب الدنيا وقيود الموردين
يركز هذا القسم على تكييف السياسات النظرية مع حدود الموردين الحقيقية. ستتعلمون التعامل مع الحد الأدنى لكمية الطلب، وقيود القدرة والتقويم، ومواءمة قرارات المخزون مع الاتفاقيات التجارية.
الدرس 3 • حساب مخزون الأمان تحت وقت رصاص وطلب متغيرين (طرق إحصائية)
يوضح هذا القسم الطرق الإحصائية لحساب مخزون الأمان تحت الطلب ووقت الرصاص المتغيرين. ستطبقون مقاييس التباين، وتوزيعات الاحتمال، والمحاكاة لحجم المخازن والتحقق من الأداء.
الدرس 4 • تحديد مستويات مخزون الأمان المستهدفة باستخدام مستوى الخدمة وشهية المخاطر
يشرح هذا القسم كيفية تحديد مخزون الأمان باستخدام أهداف الخدمة الصريحة وشهية المخاطر. سيترجم المتعلمون أهداف الأعمال إلى مقاييس الخدمة ويصممون سياسات متمايزة عبر محافظ المنتجات.
الدرس 5 • التجارب بين تكلفة حمل المخزون وأهداف مستوى الخدمة (تأثير OTIF)
يفحص هذا القسم كيفية تأثير مستويات المخزون على أداء الخدمة وOTIF. سيكمّل المتعلمون تكاليف الحمل، ويقيمون أهداف الخدمة، ويبنون إطارات لاختيار التجارب المثلى عبر المنتجات.

الفصل 4عرض التفاصيل

اللوجستيات، مخاطر النقل وتقليل وقت الرصاص

الدرس 1 • توجيه الطوارئ وإجراءات إعادة التعبئة الطارئة
يوضح هذا القسم كيفية الاستعداد للاضطرابات بطرق بديلة محددة مسبقًا، وحاملي احتياطيين، وتدفقات إعادة تعبئة طارئة. سيبني المتعلمون كتب لعب تحدد المحفزات والأدوار والتواصل للاستجابة السريعة.
الدرس 2 • وضع المخزون: المستودعات المركزية مقابل نقاط الفصل ومخزون الأمان بالقرب من الإنتاج
يستكشف هذا القسم كيفية تأثير قرارات موقع المخزون على وقت الرصاص والمخاطر ورأس المال العامل. سيُقارن المتعلمون المستودعات المركزية، ونقاط الفصل، ومخزون الأمان بالقرب من الإنتاج لتصميم شبكات مستجيبة وفعالة من حيث التكلفة.
الدرس 3 • الجمارك، وثائق الاستيراد، والتأخيرات الشائعة لمكونات الإلكترونيات
يشرح هذا القسم عمليات الجمارك، والوثائق الاستيرادية الرئيسية، وأسباب التأخير الشائعة في التخليص لمكونات الإلكترونيات. سيصمم المتعلمون ضوابط التوثيق والتعاون مع الوسطاء لتقليل مخاطر الحدود ووقت الرصاص.
الدرس 4 • إدارة تباين العبور: استراتيجيات المخزن، سياسات الشحن السريع، والتجارب بين الجو والبحر
يفحص هذا القسم تباين وقت العبور، وأسبابه، وكيفية حماية مستويات الخدمة باستخدام المخازن، وقواعد الشحن السريع، وخيارات الوضع. سيُقارن المتعلمون خيارات الجو والبحر لتحقيق التوازن بين التكلفة والاستجابة.
الدرس 5 • أنماط النقل الدولي، نطاقات وقت الرصاص النموذجية، ومحركات التكلفة
يراجع هذا القسم أنماط النقل الدولي الرئيسية، ونطاقات وقت الرصاص النموذجية، ومحركات التكلفة الرئيسية. سيحلل المتعلمون كيفية تأثير المسافة ومستوى الخدمة وملف الشحنة على التكلفة الإجمالية والموثوقية.

الفصل 5عرض التفاصيل

التكتيكات التشغيلية لتحسين OTIF وتقليل نفاد المخزون

الدرس 1 • إيقاع أوامر الشراء وتقسيم الطلبات بين موردين اثنين (قواعد التخصيص و cliff القرارات)
يركز هذا القسم على تحديد إيقاع أوامر الشراء، وحجم الدفعات، وقواعد التخصيص عبر موردين اثنين. سيصمم المتعلمون cliff heuristics لتقسيم الطلبات التي توازن بين التكلفة والمخاطر وقيود القدرة وتاريخ الأداء.
الدرس 2 • توازن التكلفة-المخاطر: متى يتم الشحن السريع، أو تقليص الإنتاج، أو استبدال الأجزاء
يشرح هذا القسم كيفية وزن التكلفة والمخاطر والخدمة عند اتخاذ قرار الشحن السريع أو تقليص الإنتاج أو تأخيره أو استبدال الأجزاء. سيطبق المتعلمون معايير منظمة وبيانات لاختيار الخيار الأقل ضررًا.
الدرس 3 • التعاون مع الموردين: VMI، الوديعة، والتزامات القدرة قصيرة الأجل
يشرح هذا القسم كيفية هيكلة صفقات VMI والوديعة والقدرة قصيرة الأجل لاستقرار التوريد. يبرز مشاركة البيانات، وملكية المخزون، والحوكمة اللازمة لدعم OTIF عالي برأس مال أقل مخاطر.
الدرس 4 • تخفيف مخاطر الجودة: خطط أخذ العينات، معايير القبول، وتدفقات الحجر الصحي
يغطي هذا القسم تصميم خطط أخذ العينات، ومستويات AQL، وقواعد القبول للسيطرة على مخاطر الجودة. كما يوضح تدفقات الحجر الصحي، وخطوات التصرف، والتواصل اللازم لحماية OTIF مع احتواء العيوب.
الدرس 5 • تحسين العمليات الداخلية: تفتيش الاستلام، وقت من الرصيف إلى المخزون، وبروتوكولات تصعيد الإنتاج
يوضح هذا القسم التحسينات في الاستلام والتفتيش ووقت من الرصيف إلى المخزون الذي يقصر وقت الرصاص. كما يحدد مسارات التصعيد عندما تهدد النقص أو قضايا الجودة الإنتاج وOTIF.

الفصل 6عرض التفاصيل

مراقبة الأداء، المقاييس والتحسين المستمر

الدرس 1 • المؤشرات الرئيسية للتتبع: OTIF %، أيام توريد المخزون، أيام نفاد المخزون، تباين وقت رصاص المورد، وحصة تكلفة الشحن السريع
يوضح هذا القسم المؤشرات الرئيسية للتوريد مثل OTIF، وأيام توريد المخزون، وأيام نفاد المخزون، وتباين وقت رصاص المورد، وحصة تكلفة الشحن السريع، موضحًا كيفية الحساب والتفسير والتوازن لقرارات أفضل.
الدرس 2 • المحاكاة واختبار الضغط لخطة التوريد بجداول بيانات بسيطة أو أساسيات مونتي كارلو
يظهر هذا القسم كيفية اختبار خطط التوريد باستخدام جداول بيانات بسيطة وأفكار مونتي كارلو الأساسية، نمذجة عدم يقين الطلب ووقت الرصاص لكشف مخاطر الخدمة واحتياجات المخزون وخيارات التخفيف قبل حدوث القضايا.
الدرس 3 • طرق تحليل الأسباب الجذرية لنفاد المخزون والتسليم المتأخر (5 لماذا، رسم السمكة)
يقدّم هذا القسم تحليل الأسباب الجذرية العملي لنفاد المخزون والتسليم المتأخر، باستخدام 5 لماذا، ورسوم السمكة، والبيانات الداعمة لتمييز الأعراض عن الأسباب وتعريف الإجراءات التصحيحية والوقائية الفعالة.
الدرس 4 • تحديد الأهداف، ملكية مؤشرات الأداء الرئيسية، وخطط تحسين أداء الموردين
يغطي هذا القسم كيفية ترجمة الاستراتيجية إلى أهداف قابلة للقياس، وتخصيص ملكية مؤشرات الأداء الرئيسية، وبناء خطط تحسين أداء الموردين التي تواءم الحوافز، تغلق الفجوات، وتحافظ على المكاسب من خلال المتابعة المنظمة.
الدرس 5 • تصميم لوحات التحكم وإيقاع التقرير (يومي، أسبوعي، شهري) وعتبات التصعيد
يشرح هذا القسم كيفية تصميم لوحات تحكم واضحة، واختيار التكرار المناسب للتقرير، وتعريف عتبات التصعيد حتى تُكتشف قضايا التوريد مبكرًا، وتُحدد الأولويات بشكل صحيح، وتُعالج بحوكمة متسقة.

الشهادة

شهادتك الصالحة للتخرج

ماذا يقول طلابنا

آراء من درسوا معنا:

دروسكم مثالية. اشتريت الباقة السنوية، وأخيراً أصبح لدي الفرصة لمتابعة مواضيع متنوعة تهمني دون الحاجة لتغيير المنصة... أشكركم على كل ما تقومون به، لقد أوصيت بكم لأشخاص آخرين...