
دورة الاستشارات المحاسبية
يمنحك مقرر مستشار المحاسبة الخبرة الفنية والمهارات اللازمة للتعامل مع العملاء لتقديم خدمات استشارية عالية القيمة في مجالات التحليل المالي والتخطيط الضريبي والضوابط الداخلية والتمويل الاستراتيجي. ستتعلم إدارة المهام من مرحلة الاقتراح وحتى التقرير النهائي، وبناء توصيات قابلة للدفاع عنها، وتنمية ممارسة استشارية مربحة.
ماذا ستتعلم:
ستتمكن من إتقان تحليل القوائم المالية، وإعداد الموازنات، وأنظمة التكاليف، واستراتيجيات التخطيط الضريبي المستخدمة في المهام الاستشارية الحقيقية. ستتعلم كيفية هيكلة المقترحات، وكتابة خطابات التكليف، وإدارة المشاريع من مرحلة الاكتشاف وحتى التسليم النهائي. يغطي المقرر أطر الضوابط الداخلية، وتقييم مخاطر الاحتيال، وإدارة المخاطر المؤسسية. كما ستطور مهاراتك في تقييم الأعمال، والعناية الواجبة لعمليات الاندماج والاستحواذ، والاستشارات المالية الاستراتيجية. تتناول الوحدات الإضافية تكنولوجيا المحاسبة، والمحاسبة الجنائية، واستشارات الشركات الناشئة، وقضايا التقارير عبر الحدود. في النهاية، ستمتلك الأدوات اللازمة لخدمة الشركات الصغيرة وعملاء المؤسسات بثقة واحترافية.
كيف تدرس بشكل عملي دورة الاستشارات المحاسبية
كيف تتدرب عملياً دورة الاستشارات المحاسبية
لك إذا كنت شركة وتريد تدريب فريقك
في Elevify للشركات، يأتي الدورة مع تمارين وأمثلة من عملك نفسه وبالطريقة التي تحتاجها شركتك.
محتوى الدورة
8 فصول • 38 دروسمدة بين 4 و 360 ساعة (أنت تقرر)
الفصل 1إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلأسس استشارات المحاسبة
أسس استشارات المحاسبة
الدرس 1 • دور مستشار المحاسبة
يحدد الاستشارات مقابل التوظيف المحاسبي التقليدي ويوضح مسؤوليات التعامل مع العملاء. يضع إطار الهوية المهنية للمقرر بأكمله.
الدرس 2 • المعايير المهنية والأخلاقيات
يغطي الأطر الأخلاقية المعترف بها عالمياً ومتطلبات الاستقلالية للمستشارين. يؤسس جميع الأعمال الفنية اللاحقة في السلوك المهني.
الدرس 3 • سوق الاستشارات وخطوط الخدمة
يحدد خريطة خدمات الاستشارات المحاسبية وشرائح العملاء المستهدفة. يساعد المتدربين على تحديد المجالات المناسبة والموقع التنافسي.
الدرس 4 • مراجعة مبادئ المحاسبة الأساسية
يجدد المفاهيم المحاسبية الأساسية المطلوبة للعمل الاستشاري. يضمن قاعدة معرفية مشتركة قبل طرح المواضيع المتقدمة.
الفصل 2إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلإدارة ارتباطات العملاء وتسليماتهم
إدارة ارتباطات العملاء وتسليماتهم
الدرس 1 • تخطيط المشاريع وسير العمل
يبني خطط عمل ذات معالم رئيسية وتوزيع مهام وتخصيص موارد. يبقي المهام ضمن الجدول الزمني والميزانية طوال التنفيذ.
الدرس 2 • التواصل مع العميل وإعداد التقارير
يبني تحديثات الحالة والنتائج المؤقتة والتقارير النهائية لجمهور العملاء. يضمن فهم النتائج والتصرف بناءً عليها من قبل صناع القرار.
الدرس 3 • خطابات المهمة والعقود
يصوغ خطابات مهمة ذات حماية قانونية تغطي الشروط والرسوم والمسؤوليات. يؤسس الأساس التعاقدي لكل علاقة مع العميل.
الدرس 4 • وضع النطاق وكتابة الاقتراح
يحدد أهداف المهمة والتسليمات والحدود في اقتراح مكتوب. يمنع زحف النطاق والتوقعات غير المتوافقة قبل بدء العمل.
الدرس 5 • إقفال المهمة والمتابعة
يُضفي الطابع الرسمي على إكمال المشروع، ويسجل الدروس المستفادة، ويخطط للخدمات اللاحقة. يحول الارتباطات المكتملة إلى علاقات طويلة الأمد مع العملاء.
الفصل 3إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلتحليل القوائم المالية
تحليل القوائم المالية
الدرس 1 • العلامات الحمراء وجودة الأرباح
يحدد التلاعبات المحاسبية والتقديرات العدوانية وإشارات الأرباح منخفضة الجودة. يجهز المستشارين لحماية العملاء من البيانات المالية المضللة.
الدرس 2 • قائمة الدخل والربحية
يحلل الاعتراف بالإيرادات وهياكل التكاليف واتجاهات الهوامش عبر الفترات. يربط أنماط الربحية بالتوصيات الاستشارية الاستراتيجية.
الدرس 3 • تحليل النسب والمقارنة المرجعية
يطبق النسب المالية لمقارنة أداء العميل بمعايير الصناعة. يترجم البيانات الكمية إلى رؤى استشارية قابلة للتنفيذ.
الدرس 4 • الغوص العميق في قائمة المركز المالي
يفحص تصنيفات الأصول والالتزامات وحقوق الملكية والعلاقات البينية. يوفر العدسة التحليلية المستخدمة في جميع أعمال تشخيص العميل.
الدرس 5 • تفسير قائمة التدفقات النقدية
يميز بين التدفقات النقدية التشغيلية والاستثمارية والتمويلية وإشارات جودتها. يمكن المستشارين من تحديد مخاطر السيولة المخفية في البيانات المالية على أساس الاستحقاق.
الفصل 4إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلإعداد الميزانيات والتوقعات للعملاء
إعداد الميزانيات والتوقعات للعملاء
الدرس 1 • تخطيط النفقات الرأسمالية
يبني ميزانيات رأسمالية ويقيم مقترحات الاستثمار باستخدام مقاييس مالية. يربط قرارات الأصول طويلة الأجل بالاستراتيجية المالية الشاملة للعميل.
الدرس 2 • أنواع الميزانيات والأطر
يقارن بين نهج الميزانيات الثابتة والمرنة والمتجددة والمرتكزة على الصفر. يوجه المتدربين في اختيار الإطار المناسب لكل سياق عميل.
الدرس 3 • توقع الإيرادات والتكاليف
يطبق أساليب كمية ونوعية لتوقع الإيرادات والتكاليف بدقة. يبني مهارة النمذجة الأساسية المستخدمة في جميع مهام التخطيط المالي للعميل.
الدرس 4 • تحليل الانحراف ومراقبة الميزانية
يقيس ويشرح الانحرافات بين النتائج المدرجة في الميزانية والنتائج الفعلية. يعلم المستشارين تحويل بيانات الانحراف إلى إجراءات إدارية تصحيحية.
الفصل 5إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلالمحاسبة الإدارية وأنظمة التكاليف
المحاسبة الإدارية وأنظمة التكاليف
الدرس 1 • تصنيف التكاليف وسلوكها
يصنف التكاليف حسب السلوك وإمكانية التتبع والأهمية لاتخاذ القرارات. يؤسس المفردات والمنطق الكامن وراء جميع تصاميم أنظمة التكاليف.
الدرس 2 • التكاليف على أساس الأنشطة
يصمم أنظمة تكاليف على أساس الأنشطة لتحسين دقة التكاليف غير المباشرة وربحية المنتج. يعالج قيود طرق التوزيع التقليدية القائمة على الحجم.
الدرس 3 • تحليل التكلفة-الحجم-الربح
يستخدم علاقات التكلفة-الحجم-الربح لتقييم المفاضلات بين التسعير والحجم والأرباح. يدعم بشكل مباشر استشارات العميل حول نقطة التعادل وتحسين الهوامش.
الدرس 4 • التكاليف المعيارية ومقاييس الأداء
يحدد التكاليف المعيارية ويستخدمها لقياس الأداء التشغيلي. يربط أنظمة مراقبة التكاليف بأطر المساءلة الإدارية.
الدرس 5 • تكاليف الأوامر وتكاليف المراحل الإنتاجية
يطبق طرق تكاليف الأوامر وتكاليف المراحل الإنتاجية في بيئات التصنيع والخدمات. يتيح قياساً دقيقاً لتكلفة المنتج والخدمة لتسعير العميل.
الفصل 6إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلاستشارات التخطيط الضريبي والامتثال
استشارات التخطيط الضريبي والامتثال
الدرس 1 • استراتيجيات تقليل الالتزام الضريبي
يحدد الطرق القانونية لتأجيل أو تقليل أو إلغاء الالتزامات الضريبية لعملاء الأعمال. يبني المهارة الاستشارية الاستباقية التي تميز المستشارين عن المعدين.
الدرس 2 • الضرائب على المبيعات والرواتب والضرائب غير المباشرة
يعالج التزامات الامتثال للضرائب القائمة على المعاملات وضرائب التوظيف. يمنع أخطاء العميل المكلفة في مجالات تقديم الإقرارات الضريبية عالية التكرار.
الدرس 3 • الهياكل الضريبية للكيانات التجارية
يقارن المعالجة الضريبية عبر المؤسسات الفردية والشراكات والشركات والكيانات المنقولة. يوجه توصيات اختيار الكيان وإعادة هيكلته للعملاء.
الدرس 4 • أساسيات الضرائب للمستشارين
يراجع المفاهيم الضريبية الأساسية بما في ذلك الدخل الخاضع للضريبة والخصومات والتزامات التقديم. يؤسس قاعدة المعرفة الضريبية المطلوبة لجميع أعمال استشارات العميل.
الدرس 5 • المخاطر الضريبية والاستعداد للمراجعة
يهيئ العملاء لتدقيق السلطات الضريبية من خلال التوثيق وإدارة المخاطر. يعلم المستشارين بناء مواقف ضريبية قابلة للدفاع عنها قبل حدوث المراجعات.
الفصل 7إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلالضوابط الداخلية وإدارة المخاطر
الضوابط الداخلية وإدارة المخاطر
الدرس 1 • تقييم مخاطر الاحتيال
يطبق مثلث الاحتيال لتحديد مخاطر الاحتيال وترتيب أولوياتها في بيئات العميل. يمكن المستشارين من التوصية بضوابط وقائية وكشفية مستهدفة.
الدرس 2 • اختبار الضوابط وتحليل الفجوات
ينفذ اختبارات الجولات والاستفسارات والعينات لتقييم فعالية الضوابط. ينتج تحليل الفجوات الذي يوجه توصيات المعالجة للعميل.
الدرس 3 • أساسيات إدارة المخاطر المؤسسية
يوسع الضوابط الداخلية إلى منظور أوسع لإدارة المخاطر المؤسسية. يضع المستشارين في موقع يسمح لهم بتقديم المشورة بشأن المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية.
الدرس 4 • تصميم الفصل بين المهام
يحدد الوظائف غير المتوافقة ويصمم ضوابط تعويضية للمؤسسات الصغيرة. يعالج نقطة الضعف الأكثر شيوعاً التي تمكّن الاحتيال في عمليات العميل.
الدرس 5 • أطر الضوابط الداخلية
يقدم أطر الضوابط المعترف بها عالمياً ومكوناتها الخمسة الأساسية. يوفر النموذج الهيكلي المستخدم في جميع أعمال تقييم الضوابط اللاحقة.
الفصل 8إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلالاستشارات المالية الاستراتيجية
الاستشارات المالية الاستراتيجية
الدرس 1 • عمليات الاندماج والاستحواذ والعناية الواجبة
يبني عمليات العناية الواجبة المالية لصفقات المشتري والبائع. يجهز المستشارين لتحديد مخاطر الصفقة ودعم مفاوضات الصفقات.
الدرس 2 • أساسيات تقييم الأعمال
يطبق نهج الدخل والسوق والأصول لتقدير قيمة الأعمال للعملاء. يدعم قرارات الاندماج والاستحواذ والتعاقب الوظيفي والاستثمار بتقييمات قابلة للدفاع عنها.
الدرس 3 • التخطيط الاستراتيجي ومواءمة مؤشرات الأداء الرئيسية
يربط الاستراتيجية المالية بالأهداف التنظيمية من خلال بطاقات الأداء المتوازنة ومؤشرات الأداء الرئيسية. يضع المستشارين كشركاء استراتيجيين طويلي الأجل بدلاً من مستشارين معاملاتيين.
الدرس 4 • استشارات تحسين الأداء
يشخص أوجه القصور التشغيلية والمالية ويصمم خرائط طريق للتحسين. يحقق نتائج قابلة للقياس للعملاء من خلال تدخلات أداء منظمة.
الدرس 5 • هيكل رأس المال والتمويل
يحلل خيارات التمويل بالديون وحقوق الملكية والأدوات الهجينة وآثارها على التكلفة. يوجه العملاء نحو هياكل رأس المال المثلى التي تدعم أهداف النمو.

شهادتك الصالحة للتخرج
هذا الدورة مخصصة لك:
محاسبون موظفون: مستعدون للانتقال من أدوار الموظفين إلى العمل الاستشاري المستقل.
ماسكو الدفاتر: يتطلعون إلى توسيع نطاق خدماتهم وفرض رسوم أعلى على العملاء.
مديرو المالية: يرغبون في إضافة مؤهلات استشارية إلى مجموعة مهاراتهم المؤسسية.
معدّو الضرائب: يسعون للانتقال من الامتثال إلى الاستشارة الاستباقية للعملاء على مدار العام.
خريجو الأعمال: يدخلون سوق العمل بطموح للعمل مباشرة مع أصحاب الأعمال.
المستشارون المستقلون: يفتقرون إلى هيكل محاسبي رسمي لدعم أعمالهم الحالية مع العملاء.
ماذا يقول طلابنا
آراء من درسوا معنا:
دروسكم مثالية. اشتريت الباقة السنوية، وأخيراً أصبح لدي الفرصة لمتابعة مواضيع متنوعة تهمني دون الحاجة لتغيير المنصة... أشكركم على كل ما تقومون به، لقد أوصيت بكم لأشخاص آخرين...

أحب كيف أن الدروس مباشرة ومركزة وكيف يمكنني تغيير الفصول وتخطي المحتوى الذي لا أحتاجه.

أحب المحتوى وطريقة العرض ونسخ الفيديوهات، مما يسرّع العملية!

المنصة سريعة وبسيطة الاستخدام. تنوع المحتوى والفيديوهات التكميلية تساعد كثيراً في التعلم.

أهم الدورات
الأسئلة الشائعة
من هي Elevify؟ كيف تعمل؟
هل الدورات تتضمن شهادات؟
هل الدورات مجانية؟
ما هو عبء الدورة؟
كيف تبدو الدورات؟
كيف تعمل الدورات؟
ما هي مدة الدورات؟
ما هو سعر أو تكلفة الدورات؟
ما هو التعليم عن بعد أو الدورة عبر الإنترنت وكيف تعمل؟
دورة PDF




















