دورة SAFe Agilist التدريبية

الدرس 1 • المقاييس والنتائج الرئيسية التي يروج لها SAFe: أهداف PI، تقدم الميزات، التنبؤية، مقاييس التدفق (وقت الرصاص، وقت الدورة)، مقاييس التنبؤية للفريق والبرنامج

يشرح هذا القسم المقاييس الرئيسية التي يروج لها SAFe، بما في ذلك أهداف PI، تقدم الميزات، التنبؤية، ومقاييس التدفق. يظهر كيفية تفسير هذه المقاييس، تجنب مقاييس الزيف، واستخدام البيانات لدفع التحسين المستمر والتوحيد.

الدرس 2 • أدوات التفكير الليني: التدفق، أنظمة السحب، تحديد WIP، التحسين المستمر، والتفكير النظمي

يُقدم هذا القسم أدوات التفكير الليني التي تدعم SAFe، بما في ذلك التدفق، أنظمة السحب، تحديد WIP، التحسين المستمر، والتفكير النظمي، موضحًا كيف تقلل التأخيرات وتحسن الجودة وتحسن تدفق القيمة بأكمله.

الدرس 3 • طبقات وتكوينات SAFe (Essential SAFe، Large Solution، Portfolio) واختيار التكوين المناسب لـ ART واحد

يشرح هذا القسم طبقات وتكوينات SAFe—الأساسي، الحل الكبير، والمحفظة—ويوفر إرشادات لاختيار التكوين المناسب لـ ART واحد، مع مراعاة السياق التنظيمي والتعقيد وأهداف التنفيذ.

الدرس 4 • الأدوار والمسؤوليات: RTE، إدارة المنتج، مهندس النظام، مهندس الحل، مالك الأعمال، مالك المنتج، سيد السكروم، عضو فريق الرشاقة

يوضح هذا القسم المسؤوليات للأدوار الرئيسية في SAFe، بما في ذلك RTE، إدارة المنتج، مهندسي النظم والحلول، مالكي الأعمال، مالكي المنتجات، سادة السكروم، وأعضاء فريق الرشاقة، مع التأكيد على التعاون والمساءلة المشتركة.

الدرس 5 • عقلية لين-أجايل: المبادئ، القيم، وبيت لين (التدفق، القيمة، احترام الأشخاص)

يستكشف هذا القسم عقلية لين-أجايل، مفصلاً قيم SAFe الأساسية، مبادئ لين، وبيت لين. يشرح كيف تشكل التدفق والقيمة والابتكار واحترام الأشخاص القرارات والسلوكيات والقيادة في كل مستوى من الشركة.

الدرس 6 • تركيبات SAFe الأساسية: ART، PI، تدفقات القيمة، قطار الحل — تعريفات موجزة بناءً على إرشادات SAFe

يُعرف هذا القسم التركيبات الأساسية لـ SAFe—قطارات الإصدار الرشيق، الزيادات البرمجية، تدفقات القيمة، وقطارات الحلول. يوضح كيف تتناسب هذه العناصر معًا لتوحيد الفرق حول القيمة والإيقاع والمزامنة والتسليم المستمر.

الدرس 1 • تخطيط السعة عبر ART: التخصيص بين الميزات الجديدة، الصيانة، والمسار المعماري

يغطي هذا القسم تخطيط السعة عبر ART. ستتعلم كيفية تخصيص السعة بين الميزات الجديدة، الصيانة، العيوب، والمسار المعماري، وكيفية تعديل الخطط باستخدام بيانات تنفيذ PI والتكرار.

الدرس 2 • تسلسل الخلفية والملكية: خلفية الفريق، خلفية البرنامج، الميزات، الممكنات، والمتطلبات غير الوظيفية

يشرح هذا القسم كيفية تصميم تسلسل الخلفية والملكية في ART. ستتعلم كيف ترتبط خلفيات البرنامج والفريق، كيفية إدارة الميزات، الممكنات، وNFRs، وكيفية الحفاظ على رؤية العمل وتوحيده مع النتائج الاستراتيجية.

الدرس 3 • تعيينات الأدوار والمسؤوليات على طراز RACI داخل ART: واجبات RTE، نطاق إدارة المنتج، حدود مهندس النظام، مشاركة مالك الأعمال

يوضح هذا القسم تعيينات الأدوار والمسؤوليات على طراز RACI في ART. ستتعلم كيف يتعاون RTEs، إدارة المنتج، مهندسو النظم، ومالكو الأعمال، ويتخذون القرارات، ويدعمون التحسين المستمر.

الدرس 4 • تحديد حجم وهيكل ART: عدد الفرق، نطاقات عدد الأشخاص النموذجية، وكيفية الوصول إلى 80-100 شخص

يشرح هذا القسم كيفية تحديد حجم ART إلى 80-100 شخص، بما في ذلك عدد الفرق النموذجي، مزيج الأدوار، ووظائف الدعم. ستتعلم أنماط عملية لنمو أو تصغير ART مع الحفاظ على التوحيد والتدفق.

الدرس 5 • أنواع الفرق وأنماط فريق-الفرق: فرق الميزات مقابل فرق المكونات، فرق الفرعيات، الخدمات المشتركة

يستكشف هذا القسم أنواع الفرق وأنماط فريق-الفرق داخل ART. ستتعلم متى تستخدم فرق الميزات، المكونات، الفرعيات، وخدمات مشتركة، وكيفية تنسيقها لتقليل التنقلات وتحسين التدفق.

الدرس 6 • تصميم 6-10 فرق رشيقة: المسؤوليات الموصى بها، مزيج المهارات، إيقاع السبرنت النموذجي، وححدود الفريق

يوجهك هذا القسم في تصميم 6-10 فرق رشيقة داخل ART. ستتعلم كيفية تحديد المسؤوليات، مزيج المهارات، إيقاع السبرنت، وححدود الفريق التي تدعم التوحيد والاستقلالية والتسليم المتوقع.

الدرس 1 • إيقاع ومزامنة الزيادة البرمجية (PI): تحديد الإيقاع، خيارات طول التكرار، وتنسيق الاعتماديات عبر الفرق

استكشف كيفية تصميم إيقاعات PI والتكرار الفعالة التي توازن الاستجابة والاستقرار. تعلم أنماط المزامنة، تصميم التقويم، وتقنيات تنسيق الاعتماديات عبر الفرق في ART.

الدرس 2 • ورشة Inspect & Adapt: الهيكل (مقاييس PI، ورشة حل المشكلات، خلفية التحسين)، الحضور والمخرجات المتوقعة

غوص في هيكل وتدفق ورشة Inspect & Adapt. تعلم كيفية تحضير مقاييس PI، تشغيل ورشة حل المشكلات، بناء خلفية التحسين، وضمان مغادرة القادة والفرق بأفعال تحسين واضحة وملكية.

الدرس 3 • العرض التوضيحي للنظام: الغرض، الإيقاع، توقعات المنتج، من يقدم، وكيفية تنسيق العروض التوضيحية من نهاية إلى نهاية المدمجة

تعلم كيفية تصميم وتسهيل عروض توضيحية للنظام الفعالة. نغطي الغرض، الإيقاع، اختيار السيناريو، توقعات التكامل، من يقدم، وتقنيات جمع التعليقات التي تخبر أولويات وتحسينات ART.

الدرس 4 • التعامل مع الفرق الموزعة والأدوات للأحداث: نصائح تسهيل تخطيط PI الافتراضي، اللوحات، أدوات لوحة البرنامج، ومعايير التواصل

تعلم كيفية تشغيل أحداث SAFe مع فرق موزعة باستخدام أدوات حديثة. نغطي تخطيط PI الافتراضي، اللوحات الرقمية، أدوات لوحة البرنامج، أنماط التسهيل، ومعايير التواصل التي تحافظ على توحيد ومشاركة ARTs البعيدة.

الدرس 5 • تخطيط PI: الأهداف، قائمة التحضير، قائمة الحضور عبر الأدوار، اللوجستيات لـ ARTs الموزعة والمجمعة

إتقان تخطيط PI من التحضير إلى التنفيذ. تعلم تحديد الأهداف، المدخلات وقوائم التحقق، أدوار الحضور، واللوجستيات لـ ARTs المجمعة والموزعة حتى تغادر الفرق بخطط واقعية وأهداف PI ملتزمة.

الدرس 1 • كتل جدول اليوم 2: مراجعة الإدارة وحل المشكلات، مراجعات خطط الفريق النهائية، إنهاء لوحة البرنامج، تصويت الثقة ومعالجة المخاطر (ROAM)

يصف تدفق اليوم 2، بما في ذلك مراجعة الإدارة، حل المشكلات، وتوحيد الخطة النهائي. سيُنهي المتعلمون خطط الفرق، يكملون لوحة البرنامج، يشغلون تصويت الثقة، ويتعاملون مع المخاطر المتبقية باستخدام ROAM.

الدرس 2 • المنتجات المتوقعة عند الإغلاق: أهداف PI ملتزمة، لوحة البرنامج مع الاعتماديات والمعالم، مخاطر PI (ROAMed)، خارطة طريق PI أولية وتخصيصات السعة

يوضح المخرجات الملموسة المتوقعة من حدث تخطيط PI ناجح. سيفهم المتعلمون كيفية صياغة أهداف PI ملتزمة، بناء لوحة برنامج واضحة، ROAM المخاطر، وإنشاء خارطة طريق PI أولية ورؤية سعة.

الدرس 3 • اللوجستيات وأدوار التسهيل لتخطيط PI ليومين: مسؤوليات RTE، تسهيل الانفصال، تحديد الوقت، وحل النزاعات

يشرح كيفية إعداد الغرفة، الأدوات، وهيكل التسهيل ليومين. يركز على مسؤوليات RTE، تسهيل الانفصال، تحديد الوقت، وتقنيات إدارة النزاع والحفاظ على الحدث في الجدول والغرض.

الدرس 4 • كتل جدول اليوم 1: سياق الأعمال والرؤية، عرض العمارة وخارطة الطريق، انفصال الفريق 1 (خطط مسودة)، رسم الاعتماديات المسودة

يُفصل تدفق اليوم 1 الموصى به، من سياق الأعمال إلى خطط الفريق الأولية. يؤكد كيف تتغذى الرؤية، العمارة، وخاطرة الطريق في الانفصال 1، رسم الاعتماديات الأولي، وتحديد المخاطر المبكر عبر الفرق.

الدرس 5 • الأنشطة بعد PI: التواصل لأصحاب المصلحة، نوافذ إعادة التخطيط، تحديث خلفيات الفريق والأدوات، والمقاييس لتتبع التكرار الأول

يغطي العمل المتابعة الحرج بعد تخطيط PI. سيخطط المتعلمون تواصل أصحاب المصلحة، يحددون نوافذ إعادة التخطيط، يحدثون خلفيات الفريق والأدوات، ويختارون مقاييس لمراقبة التكرار الأول وصحة PI المبكرة.

الدرس 1 • إدارة التغيير لتبني SAFe: نشر تدريجي لـ ART واحد، خطة تدريب (قائمة على الدور)، مجتمعات الممارسة، وإيقاع التدريب

يغطي هذا القسم أنماط إدارة التغيير العملية لتبني SAFe. ستصممون نشرًا تدريجيًا لـ ART واحد، تبنون خطة تدريب قائمة على الدور، تطلقون مجتمعات الممارسة، وتؤسسون إيقاع تدريب يدعم التغيير المستدام.

الدرس 2 • أفعال قيادة ملموسة: تحديد WIP، توزيع صنع القرار، تخصيص وقت للمسار المعماري والابتكار

يُفصل هذا القسم حركات القيادة اليومية التي تمكن تدفق لين-أجايل. ستتعلمون تحديد WIP، توزيع القرارات، وحجز سعة للعمارة والابتكار مع توحيد هذه الأفعال مع مبادئ وحدود SAFe.

الدرس 3 • مشاركة أصحاب المصلحة ومشاركة مالك الأعمال: كيفية تأمين الالتزام والمشاركة النشطة المستمرة

يشرح هذا القسم كيفية مشاركة أصحاب المصلحة ومالكي الأعمال حتى يدعمون SAFe بنشاط. ستتعلمون تقنيات تأمين الالتزام، توضيح المسؤوليات، والحفاظ على المشاركة المستمرة في أحداث PI، المراجعات، وقرارات التمويل.

الدرس 4 • قياس التبني والتحسين المستمر: KPIs للتتبع (التنبؤية، التدفق، الجودة)، كيفية تشغيل حل مشكلات A3 في I&A، وبناء خلفيات التحسين

يعلم هذا القسم كيفية قياس تبني SAFe ودفع التحسين المستمر. ستحددون مقاييس تدفق، تنبؤية، وجودة KPIs، تشغلون حل مشكلات A3 في Inspect and Adapt، وتبنون خلفيات تحسين توجه التغيير التدريجي.

الدرس 1 • ممارسات الأمان والامتثال المدمجة في تخطيط PI والتكرار: نمذجة التهديدات، أدلة التدقيق، وتكامل DevSecOps

يغطي هذا القسم تضمين الأمان والامتثال في تخطيط PI والتكرار. ستتعلمون تقنيات نمذجة التهديدات، كيفية التقاط أدلة التدقيق كجزء من التدفق، وكيف تتوافق ممارسات DevSecOps مع أحداث وأدوار SAFe.

الدرس 2 • التحكم في الإصدار، استراتيجيات الفروع، وقطارات الإصدار: التطوير القائم على الجذع مقابل فروع الميزات لـ ARTs

يشرح هذا القسم التحكم في الإصدار واستراتيجيات الفروع لـ ARTs. ستقارنون التطوير القائم على الجذع والفروع الميزات، تتعلمون توحيد الفروع مع قطارات الإصدار، وتصميم سياسات تدعم التكامل المتكرر.

الدرس 3 • الرصد، المراقبة، وتثبت الإصدار: تحديد الاستعداد الإنتاجي، إصدارات الكاناري، علامات الميزات، واستراتيجيات التراجع

يغطي هذا القسم ممارسات الرصد والمراقبة التي تحدد الاستعداد الإنتاجي. ستتعلمون تصميم إصدارات الكاناري، استخدام علامات الميزات، وتنفيذ استراتيجيات التراجع التي تقلل المخاطر مع تمكين النشر المتكرر.

الدرس 4 • استراتيجيات الاختبار على مستوى الفريق والنظام: الاختبارات الآلية، اختبارات التكامل، مجموعات الانحدار، وبيئات الاختبار

يستكشف هذا القسم استراتيجيات الاختبار عبر مستويات الفريق والنظام. ستتعلمون تصميم مجموعات اختبار آلية، إدارة الاختبار التكاملي والانحداري، وتكوين بيئات اختبار مستقرة تدعم التسليم المستمر.

الدرس 5 • لوحة البرنامج وأدوات تتبع الاعتماديات: التصورات الموصى بها، أنماط Jira/Azure DevOps، وممارسات الخلفية القابلة للتوسع

يشرح هذا القسم كيفية تصور الاعتماديات على لوحة البرنامج، تكوين Jira أو Azure DevOps لتدفق ART، وتصميم هياكل خلفية قابلة للتوسع تدعم التخطيط والتنفيذ عبر الفرق وإدارة المخاطر الشفافة.