دورة إعداد مدير المخاطر

الدرس 1 • تصنيف المخاطر: استراتيجية، تشغيلية، مالية، امتثال، إلكترونية، سلسلة توريد، سلامة، سمعة

يبني هذا القسم تصنيف مخاطر عملي للشركات التصنيعية. ستصنف المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية والامتثالية والإلكترونية وسلسلة التوريد والسلامة والسمعة لدعم التقييم والتقرير.

الدرس 2 • مبادئ إطارات إدارة المخاطر (ISO 31000، COSO ERM) وتطبيقها في التصنيع

يقدم هذا القسم ISO 31000 وCOSO ERM ويشرح كيفية تخصيصها للتصنيع. ستقارن الهياكل والأدوار والعمليات، وتتعلم كيفية توسيع الإطارات عبر المصانع العالمية.

الدرس 1 • فحص الامتثال والتنظيمي: فهم التغييرات التنظيمية عبر الحدود وواجبات حماية البيانات

يركز هذا القسم على فحص وتفسير اللوائح التي تؤثر على التصنيع العالمي. يشرح مراقبة التغييرات التنظيمية عبر الحدود وواجبات حماية البيانات وكيفية ترجمة المتطلبات القانونية إلى ضوابط على مستوى المصانع وسجلات المخاطر.

الدرس 2 • مخاطر الإلكترونية وحماية البيانات: تقارب IT/OT، خصوصية البيانات (أوروبا)، ransomware، سيناريوهات الحوادث

يفحص هذا القسم مخاطر الإلكترونية وحماية البيانات في المصانع المتصلة عالميًا. يغطي تقارب IT/OT وقواعد الخصوصية الأوروبية وسيناريوهات الـransomware والخطوات العملية للكشف والاحتواء وتخطيط الاسترداد عبر المواقع.

الدرس 3 • تحديد مخاطر سلسلة التوريد: موردون أحاديو المصدر، التركيز الجغرافي، اللوجستيات وصحة الموردين المالية

يستكشف هذا القسم طرق تحديد مخاطر سلسلة التوريد التي تؤثر على التصنيع. يغطي الموردين أحاديي المصدر والمركزين وتعطلات اللوجستيات وصحة الموردين المالية، رابطًا النتائج بخطط الاستمرارية واستراتيجيات التوريد المزدوج.

الدرس 4 • تقنيات تحديد المخاطر: ورش العمل، ترصيد العمليات، bow-tie، HAZOP، FMEA

يقدم هذا القسم تقنيات منظمة لتحديد مخاطر التصنيع. يقارن ورش العمل وترصيد العمليات والـbow-tie وHAZOP وFMEA، موضحًا متى يستخدم كل منها وكيفية إجراء الجلسات وتوثيق النتائج لصناع القرار.

الدرس 1 • تحليل السيناريوهات واختبار الضغط لتعطلات التصنيع (حريق المورد، تعطلات إلكترونية)

يشرح هذا القسم كيفية بناء سيناريوهات تعطيل واقعية للتصنيع، بما في ذلك حرائق الموردين وتعطلات الإلكترونية، وكيفية استخدام تحليل السيناريوهات واختبار الضغط لكشف الثغرات وتأكيد خطط المرونة.

الدرس 2 • التسجيل والتقييم: معايير متسقة للمنخفض/المتوسط/العالي وإرشادات لدمج الاحتمالية والتأثير

يوضح هذا القسم كيفية تحديد معايير التسجيل المنخفضة والمتوسطة والعالية المتسقة، دمج الاحتمالية والتأثير في تقييمات عامة، وتطبيق قواعد واضحة للتجميع والتصعيد والتقرير عن درجات المخاطر عبر المحفظة.

الدرس 3 • تصميم مصفوفة مخاطر 3x3 بسيطة: تعريفات مستويات الاحتمالية والتأثير وتقنيات المعايرة

يغطي هذا القسم كيفية تصميم مصفوفة مخاطر 3x3 عملية، تحديد مقاييس الاحتمالية والتأثير الواضحة، وتطبيق تقنيات المعايرة حتى يسجل المقيمون المختلفون المخاطر بشكل متسق عبر الوحدات التجارية وعبر الزمن.

الدرس 1 • تصميم لجنة مخاطر على مستوى مجلس الإدارة: الميثاق، العضوية، الجدول الأعمال، والمقاييس لـGlobalTech

يشرح هذا القسم كيفية تصميم لجنة مخاطر مجلس الإدارة لـGlobalTech، تغطية ميثاقها وعضويتها وجدول أعمال الاجتماعات وتدفقات المعلومات والمقاييس حتى يتمكن المديرون من تحدي الإدارة ورقابة المخاطر المؤسسية الرئيسية.

الدرس 2 • إيقاع وصيغ التقرير عن المخاطر: تصميم سجل المخاطر، الخرائط الحرارية، اللوحات التحكمية، KRIs ومحفزات التصعيد

يغطي هذا القسم كيفية تصميم تقارير المخاطر، بما في ذلك السجلات والخرائط الحرارية واللوحات التحكمية والـKRIs ومحفزات التصعيد، حتى يتلقى الإدارة والمجلس رؤى واضحة وفي الوقت المناسب وقابلة للعمل حول ملف مخاطر GlobalTech.

الدرس 3 • مسؤوليات التنفيذيين ووحدات الأعمال: CRO/مدير المخاطر، CFO، COO، قادة الوحدات، تفاعلات التدقيق الداخلي

يوضح هذا القسم كيفية مشاركة وتقسيم مسؤوليات المخاطر بين CRO وCFO وCOO وقادة الوحدات التجارية والتدقيق الداخلي، التنسيق في الرقابة وحل النزاعات وضمان دمج ملكية المخاطر في قرارات الأعمال اليومية.

الدرس 1 • الاستجابة للحوادث والاستمرارية التجارية: أدلة لفشل المورد، الحادث الإلكتروني، تعطل الإنتاج والاتصالات الأزمية

يركز هذا القسم على التحضير وتنفيذ الاستجابة للحوادث والاستمرارية التجارية. يغطي تصميم الدليل والأدوار وبروتوكولات الاتصال واستراتيجيات الاسترداد لفشل المورد والحوادث الإلكترونية وتعطل الإنتاج والأزمات.

الدرس 2 • تطوير مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs): التعريف، العتبات، مصادر البيانات، الملكية والأتمتة

يشرح هذا القسم كيفية تحديد وتصميم وحوكمة KRIs التي تشير بشكل موثوق إلى المخاطر الناشئة. يغطي اختيار المقاييس والعتبات ومصادر البيانات والملكية والأتمتة ودمج KRIs في التقرير عن المخاطر والتصعيد المنتظم.

الدرس 3 • اختيار الاستجابات: تجنب، تقليل/تخفيف، نقل/تأمين، قبول ومعايير القرار

يوضح هذا القسم كيفية الاختيار بين تجنب المخاطر أو التخفيف أو النقل أو القبول. يقدم معايير القرار وتحليل التكلفة-الفائدة وخيارات التأمين ومعايير التوثيق لضمان خيارات متسقة وقابلة للتدقيق.

الدرس 1 • خطة النشر لمدة 6-12 شهرًا: أنشطة مرحلية، معالم، مالكون، ونقاط تفتيش الحوكمة

يوضح هذا القسم كيفية تصميم نشر واقعي لمدة 6-12 شهرًا، تحديد المراحل والمعالم والمالكين، ووضع نقاط تفتيش الحوكمة والاعتماديات والموارد حتى يتوسع برنامج المخاطر بشكل متوقع عبر المنظمة.

الدرس 2 • احتياجات الأدوات والبيانات: منصات سجل المخاطر، اللوحات التحكمية، أدوات تسجيل مخاطر الموردين وجمع أدلة التدقيق

يغطي هذا القسم اختيار وتكوين أدوات المخاطر، تحديد نماذج البيانات، ودمج المصادر لدعم السجلات واللوحات التحكمية وتسجيل مخاطر الموردين وجمع أدلة التدقيق، مع ضمان جودة البيانات والأمان والاستخدامية.

الدرس 3 • المراقبة، التحسين المستمر والتواءم مع التدقيق الداخلي: KPIs لنضج البرنامج، مراجعات دورية وتحديثات خارطة الطريق

يشرح هذا القسم كيفية تحديد KPIs وKRIs، إعداد دورات المراقبة، والتواءم مع التدقيق الداخلي لدفع التحسين المستمر، مضمونًا تطور خارطة الطريق والضوابط والتقرير مع تغييرات الأعمال والتنظيمية.