دورة تدريبية في إدارة المواد

الدرس 1 • ديناميكيات وقت التوريد: الموردون المحليون مقابل الدوليين، والتباين، والتأثير على سياسات إعادة الطلب

يفحص هذا القسم كيفية تشكل أوقات التوريد المحلية والدولية، ولماذا تختلف، وكيف تشكل تلك التباين مخزون الحماية، ونقاط إعادة الطلب، وكميات الطلب في سلاسل توريد الإلكترونيات الاستهلاكية السريعة الحركة.

الدرس 2 • أنواع المخزون وتكاليف الحمل: التعريفات، وطرق الحساب، والتأثير على الرأس المال العامل

يحدد هذا القسم أنواع المخزون الرئيسية في الإلكترونيات، ويشرح كيفية حساب مكونات تكلفة الحمل، ويظهر كيف تؤثر هيكل المخزون وسياساته على الرأس المال العامل والربحية ومخاطر التقادم عبر محفظة المنتجات.

الدرس 1 • طرق التنبؤ بالطلب المناسبة للإلكترونيات الموسمية: المتوسطات المتحركة، والتنعيم الأسي، وكروستون للطلب المتقطع

يعرض هذا القسم طرق التنبؤ للطلب الموسمي والمتقطع في الإلكترونيات، مقارنًا المتوسطات المتحركة، وأشكال التنعيم الأسي، وطرق كروستون، مع إرشادات حول ضبط المعلمات، والتقييم، والاختيار العملي.

الدرس 2 • تقدير المعلمات: حساب الطلب الشهري المتوسط، وتوزيع وقت التوريد، وتكلفة الطلب، ومعدل تكلفة التخزين

يغطي هذا القسم كيفية تقدير الطلب المتوسط، وسلوك وقت التوريد، ومعدلات تكلفة الطلب والحمل، وكيف تتغذى هذه المعلمات نماذج المخزون، وحسابات مخزون الحماية، وقرارات مستوى الخدمة في إدارة المواد.

الدرس 1 • التجميع، وتعديلات EOQ لقيود العناصر المتعددة، وسياسات الطلب إلى مستوى للذروات الموسمية

يشرح هذا القسم كيفية تكييف EOQ عند تطبيق القدرة والميزانيات والقيود المتعددة العناصر. كما ستتعلم تصميم قواعد التجميع وسياسات الطلب إلى مستوى يتعامل مع العروض والموسمية وقيود المورد أو الإنتاج.

الدرس 2 • سياسات المراجعة المستمرة (Q) مقابل الدورية (R، T): التوازنات، ومتى استخدام كل للمنتجات النهائية والمكونات

يقارن هذا القسم سياسات المراجعة المستمرة (Q) والمراجعة الدورية (R، T) للمكونات والمنتجات النهائية. ستعمل على تقييم التوازنات في التكلفة والاستجابة واحتياجات البيانات، واختيار السياسة المناسبة حسب المنتج ومخاطر التوريد.

الدرس 1 • تصنيف واختيار الموردين: معايير الموردين المحليين مقابل الخارجيين، وإجمالي تكلفة الملكية

يغطي هذا القسم كيفية تصنيف الموردين، ومقارنة الخيارات المحلية والخارجية، وتقييم إجمالي تكلفة الملكية. ستتعلم توازن السعر والمخاطر والجودة والمرونة عند بناء محفظة موردين قوية.

الدرس 2 • استراتيجيات التوريد المتعدد، ووقت التوريد الآمن، وتنسيق اللوجستيات الواردة للتخفيف من أوقات التوريد الطويلة

يشرح هذا القسم كيف تقلل استراتيجيات التوريد المتعدد ووقت التوريد الآمن وتنسيق اللوجستيات الواردة من مخاطر الاضطراب. ستتعلم تصميم مزيجات التوريد وخطط اللوجستيات التي تحمي الخدمة تحت أوقات توريد طويلة أو متغيرة.

الدرس 1 • تخصيص ميزانية الشراء: توازن التوفير في التكلفة مقابل المخاطر ومستوى الخدمة باستخدام باريتو والإنفاق المرجح بالمخاطر

يشرح هذا القسم كيفية بناء ميزانية شراء توازن بين التكلفة والمخاطر والخدمة. سيطبق المتعلمون تحليل باريتو، والإنفاق المرجح بالمخاطر، والتخطيط السيناريو لمواءمة قرارات التوريد مع أولويات المخزون.

الدرس 2 • قواعد توزيع المستودع وتخصيص المساحة: ترتيب أولوية المتحركين السريعين، والوسائد الموسمية، وإحتواء المتحركين البطيئين

يغطي هذا القسم منطق توزيع المستودع والتقسيم والتخطيط القدرة. سيحدد المتعلمون أولوية المتحركين السريعين، ويحمي مخزون الموسم، ويحتوي المتحركين البطيئين مع توازن وقت السفر والسلامة وتكاليف التعامل.

الدرس 1 • التعاون مع التمويل: أهداف الرأس المال العامل، وطرق تقييم المخزون، وتحليل التوازنات

يوضح هذا القسم كيفية شراكة فرق المواد مع التمويل في أهداف الرأس المال العامل، وتقييم المخزون، وتحليل التوازنات. سيربط المتعلمون سياسات المخزون بتدفق النقد والربحية ومستويات الخدمة المعدلة بالمخاطر.

الدرس 2 • التحكمات التشغيلية: تكرار مراجعة مخزون الحماية، والعد الدوري، وإيقاع إعادة التزويد، وحوكمة معلمات ERP/MRP

يشرح هذا القسم تحكمات المخزون التشغيلية، بما في ذلك تكرار مراجعة مخزون الحماية، والعد الدوري، وإيقاع إعادة التزويد، وحوكمة معلمات ERP/MRP. سيصمم المتعلمون حلقات تحكم تحافظ على الدقة والاستقرار والخدمة.

الدرس 1 • مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المعلومات لمراقبة الأداء: دوران المخزون، وأيام المخزون المتوفر (DOH)، ومعدل التعبئة، ومعدل نفاد المخزون، وتباين وقت التوريد

يشرح هذا القسم كيفية اختيار وحساب وتفسير مؤشرات الأداء الرئيسية للمخزون، وتصميم لوحات معلومات لأصحاب المصلحة المختلفين، وتحديد الأهداف والتنبيهات، واستخدام اتجاهات KPI لتشغيل تحليل السبب الجذري وإجراءات التحسين المستمر.

الدرس 2 • المخاطر الرئيسية في إدارة المواد: تأخيرات الموردين، وارتفاعات الطلب، والتقادم، واستراتيجيات التخفيف

يحدد هذا القسم المخاطر الرئيسية في إدارة المواد مثل تأخيرات الموردين وارتفاعات الطلب وفشل الجودة والتقادم، ثم يشرح كيفية تقييم الاحتمالية والتأثير، وترتيب أولويات المخاطر، وتصميم استراتيجيات التخفيف والطوارئ المتعددة الطبقات.