
دورة الرئيس التنفيذي للتقنية
أتقن دور المدير التقني التنفيذي بأدوات عملية في تصميم المنظمة واستراتيجية SaaS وتوافق المنتج مع السوق وعمليات الهندسة والبيانات والأمان. تعلم كيفية توحيد التكنولوجيا والفرق والمقاييس مع أهداف الأعمال لدفع النمو والتأثير على مستوى الإدارة العليا.
ماذا ستتعلم:
توفر دورة المدير التقني التنفيذي أدوات عملية لقيادة المنظمات SaaS الحديثة بثقة. تعلم تصميم فرق تقنية فعالة وتوحيد استراتيجية المنتج مع احتياجات السوق وإتقان مقاييس SaaS الرئيسية مثل MRR والتسرب وLTV. طور مهارات في العمارة والأمان والبيانات وعمليات الهندسة لدفع التسليم الموثوق وتقليل المخاطر ودعم النمو المستدام في شركتك.
كيف تدرس بشكل عملي دورة الرئيس التنفيذي للتقنية
كيف تتدرب عملياً دورة الرئيس التنفيذي للتقنية
لك إذا كنت شركة وتريد تدريب فريقك
في Elevify للشركات، يأتي الدورة مع تمارين وأمثلة من عملك نفسه وبالطريقة التي تحتاجها شركتك.
محتوى الدورة
7 فصول • 35 دروسمدة بين 4 و 360 ساعة (أنت تقرر)
الفصل 1إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلأساسيات الأعمال لاستراتيجية SaaS
أساسيات الأعمال لاستراتيجية SaaS
الدرس 1 • تقسيم العملاء وملفات العملاء المثاليين لـ SaaS B2B (لوجستيات، بيع بالتجزئة)
يشرح هذا القسم كيفية تقسيم أسواق SaaS B2B وتحديد ملفات العملاء المثاليين، مع التركيز على اللوجستيات والبيع بالتجزئة. ستتعلم كيفية مواءمة المنتج والتسعير وآليات الوصول إلى السوق مع أكثر التقسيمات قيمة.
الدرس 2 • نماذج أعمال SaaS وتدفقات الإيرادات (اشتراكات، استخدام، طبقات، إضافات)
يغطي هذا القسم نماذج أعمال SaaS الأساسية وآليات الإيرادات، بما في ذلك الاشتراكات والتسعير القائم على الاستخدام والطبقات والإضافات. ستتعلم كيفية مزج النماذج لتعظيم احتفاظ الإيرادات الصافي ومواءمة القيمة مع نتائج العملاء.
الدرس 3 • ديناميكيات الخروج ومحركاته لدى عملاء السوق المتوسط والمؤسسات
هنا نحلل أنماط الخروج في الحسابات المتوسطة والكبيرة. ستتعلم التمييز بين الخروج القابل للوقاية والإنشائي، تحديد المؤشرات الرائدة، وتصميم التدخلات التي تحمي وتوسع قيمة العقود طويلة الأمد.
الدرس 4 • المقاييس المالية الرئيسية لـ SaaS والمعايير (MRR/ARR، CAC، LTV، هامش الربح الإجمالي، فترة الاسترداد)
ستتعلم المقاييس المالية الأساسية لـ SaaS التي يستخدمها المجالس والمستثمرون، بما في ذلك MRR وARR وCAC وLTV وهامش الربح الإجمالي وفترة الاسترداد. يشرح القسم الصيغ والمعايير وكيفية تفسير الاتجاهات للقرارات الاستراتيجية.
الدرس 5 • نماذج نجاح العملاء وإدارة الحسابات المرتبطة بالاحتفاظ
يربط هذا القسم نماذج نجاح العملاء وإدارة الحسابات بالاحتفاظ والتوسع. ستصمم نماذج تغطية وأدلة وتسجيل صحة قابلة للتوسع من السوق المتوسط إلى المؤسسات مع حماية احتفاظ الإيرادات الإجمالي والصافي.
الفصل 2إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلمواءمة المنتج والسوق
مواءمة المنتج والسوق
الدرس 1 • إطارات تحديد الأولويات (RICE، MoSCoW، Opportunity Solution Tree)
استكشف إطارات تحديد الأولويات العملية لمديري التكنولوجيا. تعلم كيفية مقارنة RICE وMoSCoW وأشجار حل الفرص، ومتى تطبيق كل منها، وكيفية تكييفها مع محافظ منتجات أتمتة سير العمل B2B المعقدة.
الدرس 2 • تقنيات الخرائط التي تربط أهداف الأعمال بنتائج المنتج
أتقن تقنيات الخرائط التي تربط استراتيجية الأعمال بنتائج المنتج. تعلم ترجمة أهداف الشركة إلى مواضيع ومبادرات وإصدارات، والحفاظ على خرائط طريق قابلة للتكيف مدفوعة بالنتائج لأصحاب المصلحة.
الدرس 3 • ممارسات صوت العميل: حلقات تغذية راجعة منظمة، مقابلات، وإشارات كمية
طور ممارسة صوت العميل منهجية. تعلم تصميم حلقات التغذية الراجعة، إجراء مقابلات، استخدام الاستطلاعات والتيليمتري، وتحويل الإشارات النوعية والكمية إلى قرارات وقيود منتج عملية.
الدرس 4 • مؤشرات ملاءمة المنتج-السوق لمنصات أتمتة سير العمل
افهم كيفية كشف وقياس ملاءمة المنتج-السوق لأتمتة سير العمل. تعلم المؤشرات النوعية والكمية، سلوك الدفعات، أنماط الاحتفاظ، وكيفية تفسير إشارات الاستخدام عبر تقسيمات العملاء.
الدرس 5 • تصميم SLA وتحديد أولويات الميزات للموثوقية مقابل الابتكار
تعلم كيفية تصميم SLA التي توازن بين الموثوقية والابتكار. يغطي هذا القسم SLO والميزانيات الخطأ وسياسات الحوادث وكيفية تحديد أولوية عمل الموثوقية مقابل الميزات الجديدة في منصات أتمتة سير العمل.
الفصل 3إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلاستراتيجية التكنولوجيا والهيكلة
استراتيجية التكنولوجيا والهيكلة
الدرس 1 • قابلية التوسع: التوسع الأفقي، الخدمات بدون حالة، التخزين المؤقت، الطوابير
يركز هذا القسم على استراتيجيات التوسع للأنظمة الناشئة. ستتعلم التوسع الأفقي وتصميم الخدمات بدون حالة وطبقات التخزين المؤقت والأحمال القائمة على الطوابير، بالإضافة إلى تخطيط السعة والتوسع الواعي بالتكلفة في بيئات السحابة.
الدرس 2 • تصميم API والإصدارات، التوافق الخلفي، وإدارة التغيير
يغطي هذا القسم تصميم API مستقرة وإدارة الإصدارات والحفاظ على التوافق الخلفي. ستتعلم الحوكمة واستراتيجيات الإهمال وأنماط طرح التغييرات التي تقلل المخاطر مع تمكين تطور المنتج السريع.
الدرس 3 • مبادئ موثوقية المنصة والمرونة (تكرار، فشل آمن، تدهور رشيق)
يشرح هذا القسم مبادئ موثوقية المنصة والمرونة. ستتعلم التكرار والفشل الآمن والتدهور الرشيق وأنماط المرونة، بالإضافة إلى تحديد SLO والتصميم للفشل والتحقق من السلوك عبر اختبار الفوضى.
الدرس 4 • أنماط معمارية SaaS الحديثة: تجارة متعدد المستأجرين مقابل فردي
يفحص هذا القسم معماريات SaaS الحديثة، مقارناً النماذج متعددة المستأجرين والفردية. ستقيم العزل والأمان والتكلفة والتجارة التشغيلية، وتتعلم أنماط توجيه المستأجرين وتقسيم البيانات والهجرة.
الدرس 5 • أساسيات المراقبة: مقاييس، سجلات، تتبع موزع، استراتيجية التنبيه
يقدم هذا القسم أساسيات المراقبة لمديري التكنولوجيا. ستفهم المقاييس والسجلات والتتبع الموزع والتنبيه، وكيفية تصميم التيليمتري للأنظمة المعقدة، وبناء لوحات تحكم وممارسات الاستدعاء تقلل MTTR.
الفصل 4إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلعمليات الهندسة والتسليم
عمليات الهندسة والتسليم
الدرس 1 • تخطيط السبرنت مقابل التسليم المستمر: اختيار الإيقاع لتوازن السرعة والجودة
يشرح هذا القسم كيفية الاختيار بين التخطيط القائم على السبرنت والتسليم المستمر، تصميم إيقاعات للتخطيط والإصدارات، وتوازن السرعة والجودة والتنبؤ مع مواءمة إخراج الهندسة مع استراتيجية المنتج.
الدرس 2 • استراتيجيات النشر: أزرق/أخضر، إصدارات كاناري، علامات ميزات ومراقبة الطرح
يحدد هذا القسم استراتيجيات النشر مثل الأزرق/الأخضر والكاناري وعلامات الميزات، موضحاً كيفية تقليل المخاطر ومراقبة الطرح وتصميم مسارات التراجع الآمنة مع التنسيق مع المراقبة واستجابة الحوادث.
الدرس 3 • ممارسات إنتاجية المطورين: مراجعة الكود، التطوير القائم على الجذع، أدوات التطوير
يستكشف هذا القسم كيف يدفع مدير التكنولوجيا إنتاجية المطورين من خلال ثقافة مراجعة الكود والتطوير القائم على الجذع والأتمتة وأدوات التطوير الحديثة، مواءماً سير عمل الهندسة مع نتائج الأعمال وسرعة التسليم المستدامة.
الدرس 4 • SRE وإدارة الحوادث: ميزانيات الخطأ، الكتب التشغيلية، التحقيقات اللاحقة
يغطي هذا القسم مبادئ SRE وميزانيات الخطأ وكيفية تشغيل إدارة حوادث فعالة باستخدام الكتب التشغيلية وممارسات الاستدعاء والتحقيقات اللاحقة المنظمة التي تقلل التكرار مع تحسين الموثوقية وتعلم الفريق.
الدرس 5 • هندسة الإصدار وأنابيب CI/CD: ترقية البيئة، أتمتة البناء/الاختبار
يركز هذا القسم على هندسة الإصدار وأنابيب CI/CD، تغطية أتمتة البناء والاختبار، ترقية البيئة، إدارة الأرتيفاكت، والحوكمة حتى تتمكن الفرق من الشحن المتكرر بثقة وجودة متسقة.
الفصل 5إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلالبيانات والتحليلات وML لرؤى الأعمال
البيانات والتحليلات وML لرؤى الأعمال
الدرس 1 • تحليلات المنتج والعميل: تتبع الأحداث، تحليل القمع، تحليل الدفعات
يعلم هذا القسم كيفية استخدام تحليلات المنتج والعميل لفهم السلوك ودفع النمو. ستتعلم تصميم تتبع الأحداث وتحليل القمع والدفعات وكيفية ترجمة النتائج إلى رهانات المنتج.
الدرس 2 • استخدام التحليلات وML للتنبؤ بالخروج وتحسينات المنتج الشخصية
يظهر هذا القسم كيفية تطبيق التحليلات وML للتنبؤ بالخروج وتخصيص تجارب المنتج. ستتعلم تصميم الميزات واختيار النموذج والتجريب وكيفية تشغيل الرؤى في تدفقات المنتج.
الدرس 3 • حوكمة البيانات والجودة: النسب، التحقق، والمراقبة
يغطي هذا القسم السياسات والعمليات والأدوات التي تضمن دقة البيانات وتتبعها وموثوقيتها. ستتعلم عن النسب، استراتيجيات التحقق، المراقبة، وكيفية تضمين الجودة في سير عمل الهندسة.
الدرس 4 • مقاييس التشغيل لدعم قرارات الموثوقية والتسليم (MTTR، تكرار النشر، وقت الرصاص)
يركز هذا القسم على تحديد واستخدام مقاييس التشغيل لتوجيه قرارات الموثوقية والتسليم. ستتعلم قياس MTTR وتكرار النشر ووقت الرصاص، وربطها بنتائج الأعمال.
الدرس 5 • أساسيات منصة البيانات: ETL/ELT، مستودعات البيانات، بحيرات البيانات، تصميم المخطط
يشرح هذا القسم كيفية تصميم منصات بيانات حديثة تدعم التحليلات وML. ستُقارن ETL مقابل ELT ومستودعات البيانات مقابل بحيرات البيانات، وتتعلم أنماط تصميم المخطط التي توازن المرونة والحوكمة.
الفصل 6إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلالأمان والخصوصية والامتثال
الأمان والخصوصية والامتثال
الدرس 1 • استجابة الحوادث، الاستعداد للاختراق، وأدلة التواصل
أعد منظمتك لاكتشاف والاستجابة والتعلم من حوادث الأمان. ستُصمم كتب تشغيل الحوادث وتحدد الأدوار وتمارس تمارين الطاولة وتواءم التواصل مع المتطلبات القانونية والعلاقات العامة وتوقعات العملاء.
الدرس 2 • أمان التطبيق: SDLC الآمن، إدارة التبعيات، معالجة الأسرار
بنِ الأمان في دورة حياة البرمجيات بدلاً من إضافته. يغطي هذا القسم ممارسات SDLC الآمنة ونمذجة التهديدات وإدارة التبعيات وSBOM ومعالجة الأسرار ودمج أدوات الأمان في أنابيب CI/CD.
الدرس 3 • إدارة مخاطر الطرف الثالث وتقييمات أمان البائعين
تعلم كيفية تقييم واستقطاب ومراقبة مراقبة مستمرة للبائعين الخارجيين. يغطي هذا القسم تسجيل المخاطر واستبيانات الأمان وبنود العقود وشروط معالجة البيانات وبناء برنامج مخاطر البائع قابل للتوسع.
الدرس 4 • أساسيات أمان السحابة: الهوية، الحق الدنيا، تقسيم الشبكة
افهم مفاهيم أمان السحابة الأساسية التي يجب على كل مدير تكنولوجيا إتقانها. نغطي إدارة الهوية والوصول، تصميم الحق الدنيا، تقسيم الشبكة، عزل البيئة، والحواجز العملية لمزودي السحابة الرئيسيين.
الدرس 5 • إطارات الامتثال المتعلقة بـ SaaS B2B (SOC 2، ISO 27001، أساسيات GDPR)
احصل على نظرة عامة عملية على إطارات الامتثال الرئيسية لـ SaaS B2B. تعلم كيف تشكل SOC 2 وISO 27001 وGDPR الضوابط والتوثيق والتدقيق وتوقعات العملاء، وكيفية تحديد أولويات الجهود كشركة ناشئة.
الفصل 7إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلتصميم المنظمة والقيادة وإدارة أصحاب المصلحة
تصميم المنظمة والقيادة وإدارة أصحاب المصلحة
الدرس 1 • التقرير التنفيذي: مقاييس رئيسية، لوحات تحكم، تصعيد المخاطر، إيقاع تواصل أصحاب المصلحة
استكشف كيفية تصميم التقرير التنفيذي الذي يدفع القرارات لا الزيف. نغطي المقاييس الرئيسية وتصميم لوحة التحكم وآليات تصعيد المخاطر وإيقاعات تواصل أصحاب المصلحة المخصصة للمجالس والأقران C-level.
الدرس 2 • الهياكل التنظيمية: فرق مواءمة مع المنتج، فرق المنصة، وظائف مركزية، نماذج مصفوفة
غوص في الهياكل التنظيمية الشائعة لفرق التكنولوجيا ومتى استخدامها. ستُقارن النماذج المواءمة مع المنتج والمنصة والمركزية والمصفوفة، بما في ذلك التجارة ومسارات التطور واعتبارات التوسع.
الدرس 3 • نماذج التعاون عبر الوظائف: RACI، مديري منتج مضمنين، تكامل نجاح العملاء
تعلم كيفية هيكلة التعاون عبر الهندسة والمنتج وفرق مواجهة العملاء. يغطي هذا القسم RACI والأدوار المضمنة والتكامل مع نجاح العملاء لتحسين المواءمة وتدفق التغذية الراجعة والمساءلة.
الدرس 4 • تقنيات إدارة التغيير لإعادة الهيكلة التنظيمية والتبني (خطط التواصل، فرق الطيار)
تعلم كيفية تخطيط وتنفيذ التغيير التنظيمي، من إعادة هيكلة الفرق إلى دفع التبني. نغطي استراتيجيات التواصل والطيارين وحلقات التغذية الراجعة وتقنيات تقليل المقاومة والحفاظ على التسليم أثناء الانتقالات.
الدرس 5 • أدوار ومسؤوليات القيادة: نائب الهندسة، رئيس المنتج، CTO، المهندسون المعماريون، TPMs
افهم النطاق وحقوق القرار وأنماط التعاون لقادة التكنولوجيا الرئيسيين. يوضح هذا القسم كيف يواءم نواب الهندسة ورؤساء المنتج ومديرو التكنولوجيا والمهندسين المعماريين وTPMs الاستراتيجية والتسليم والحوكمة.

شهادتك الصالحة للتخرج
ماذا يقول طلابنا
آراء من درسوا معنا:
دروسكم مثالية. اشتريت الباقة السنوية، وأخيراً أصبح لدي الفرصة لمتابعة مواضيع متنوعة تهمني دون الحاجة لتغيير المنصة... أشكركم على كل ما تقومون به، لقد أوصيت بكم لأشخاص آخرين...

أحب كيف أن الدروس مباشرة ومركزة وكيف يمكنني تغيير الفصول وتخطي المحتوى الذي لا أحتاجه.

أحب المحتوى وطريقة العرض ونسخ الفيديوهات، مما يسرّع العملية!

المنصة سريعة وبسيطة الاستخدام. تنوع المحتوى والفيديوهات التكميلية تساعد كثيراً في التعلم.

أهم الدورات
الأسئلة الشائعة
من هي Elevify؟ كيف تعمل؟
هل الدورات تتضمن شهادات؟
هل الدورات مجانية؟
ما هو عبء الدورة؟
كيف تبدو الدورات؟
كيف تعمل الدورات؟
ما هي مدة الدورات؟
ما هو سعر أو تكلفة الدورات؟
ما هو التعليم عن بعد أو الدورة عبر الإنترنت وكيف تعمل؟
دورة PDF



















