برنامج إدارة ESG: الحوكمة والمقاييس
أتقن دورة إدارة ESG المتكاملة
ماذا ستتعلم:
ستكتسب فهماً شاملاً لهياكل حوكمة ESG، بما في ذلك إشراف مجلس الإدارة، والمساءلة التنفيذية، والضوابط الداخلية. ستتعلم كيفية إجراء تقييمات الأهمية النسبية، وتصميم مؤشرات ESG، وبناء أنظمة جمع البيانات التي تنتج معلومات جاهزة للتدقيق. يغطي المقرر أطر الإفصاح الإلزامية والطوعية، ومخاطر الغسل الأخضر، وكيفية كتابة إفصاحات ESG موثوقة. ستستكشف أيضاً تحديد الأهداف المستندة إلى العلم، ورصد الأداء، وكيفية دمج ESG في عمليات الأعمال الأساسية. في النهاية، ستكون مستعداً لقيادة استراتيجية ESG لمنظمة ما بدءاً من التقييم وصولاً إلى إعداد التقارير.
كيف تدرس بشكل عملي برنامج إدارة ESG: الحوكمة والمقاييس
كيف تتدرب عملياً برنامج إدارة ESG: الحوكمة والمقاييس
لك إذا كنت شركة وتريد تدريب فريقك
في Elevify للشركات، يأتي الدورة مع تمارين وأمثلة من عملك نفسه وبالطريقة التي تحتاجها شركتك.
محتوى الدورة
8 فصول • 38 دروسمدة بين 4 و 360 ساعة (أنت تقرر)
الفصل 1إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلأساسيات إدارة ESG
أساسيات إدارة ESG
الدرس 1 • تعريف ESG ومكوناتها
يُفصّل ركائز الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وترابطاتها. يوفّر المصطلحات اللازمة لجميع الفصول اللاحقة.
الدرس 2 • مسوّغ الأعمال لدمج ESG
يُظهر المبررات المالية والاستراتيجية لدمج ESG في العمليات الأساسية. يربط أداء ESG بتخفيف المخاطر، وخفض التكاليف، والميزة التنافسية.
الدرس 3 • مشهد أصحاب المصلحة في ESG
يُحدد النطاق الكامل لأصحاب المصلحة الذين يؤثرون ويتأثرون بقرارات ESG. يُؤسس تحليل أصحاب المصلحة كأداة إدارية أساسية.
الدرس 4 • تاريخ ESG وتطوره
يتتبع ESG من مفاهيم المسؤولية المؤسسية المبكرة إلى الأطر المتكاملة الحديثة. يوضح السياق الذي جعل ESG محورياً لعمليات الأعمال.
الفصل 2إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلهياكل حوكمة الشركات و ESG
هياكل حوكمة الشركات و ESG
الدرس 1 • مدونات الحوكمة وأفضل الممارسات
يستعرض مبادئ الحوكمة المعترف بها دولياً والمدونات الطوعية. يمكّن الطلاب من إجراء مقارنة مرجعية لمنظمتهم مقابل الممارسات الرائدة.
الدرس 2 • الرقابة الداخلية ونزاهة ESG
يغطي أنظمة التدقيق والامتثال والرقابة الداخلية التي تضمن موثوقية بيانات والتزامات ESG. يُؤسس العلاقة بين الرقابة ومصداقية التقارير.
الدرس 3 • حقوق المساهمين وإشراكهم
يستكشف الآليات التي يمارس من خلالها المساهمون التأثير على حوكمة ESG. يُعد الطلاب لإدارة إشراك المستثمرين في موضوعات الحوكمة.
الدرس 4 • مساءلة التنفيذيين والحوافز
يحلل كيف يمكن مواءمة تعويضات التنفيذيين وأنظمة الأداء مع أهداف ESG. يُظهر كيف يُحفز تصميم الحوافز نتائج ESG أو يقوضها.
الدرس 5 • أدوار مجالس الإدارة في الإشراف على ESG
يُحدد مسؤوليات مجلس الإدارة تجاه استراتيجية ESG والمساءلة. يربط هيكل الحوكمة بمصداقية التزامات ESG.
الفصل 3إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلالمشهد التنظيمي وإعداد التقارير لـ ESG
المشهد التنظيمي وإعداد التقارير لـ ESG
الدرس 1 • مخاطر الغسل الأخضر والاستجابة التنظيمية
يُعرّف الغسل الأخضر وأشكاله والعواقب التنظيمية والمتعلقة بالسمعة. يُدرّب الطلاب على بناء ممارسات إفصاح تصمد أمام التدقيق.
الدرس 2 • أطر إعداد التقارير الطوعية
يقارن بين الأطر الطوعية الرائدة المستخدمة لتنظيم إفصاحات ESG. يُساعد الطلاب على اختيار وتطبيق الإطار الأنسب لسياقهم.
الدرس 3 • تقارب معايير إعداد التقارير
يحلل التوحيد المستمر لمعايير ESG وآثاره على مقدمي التقارير. يُعد الطلاب للتكيف مع استمرار تطور مشهد إعداد التقارير.
الدرس 4 • متطلبات الإفصاح الإلزامي عن ESG
يستعرض الإفصاحات الإلزامية عن ESG عبر الأسواق الرئيسية ونطاقها. يُزود الطلاب بالقدرة على تحديد الالتزامات الواجبة التطبيق على منظمتهم.
الفصل 4إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلتقييم الأهمية النسبية والاستراتيجية
تقييم الأهمية النسبية والاستراتيجية
الدرس 1 • إشراك أصحاب المصلحة لتقييم الأهمية النسبية
يُفصّل طرق جمع مدخلات أصحاب المصلحة لإبلاغ قرارات الأهمية النسبية. يربط جودة الإشراك بقابلية التقييم النهائي للدفاع عنه.
الدرس 2 • دمج الأهمية النسبية في الاستراتيجية
يُظهر كيف تترجم قضايا ESG الجوهرية إلى أولويات استراتيجية وأهداف وتخصيص موارد. يربط مخرجات التقييم بقرارات أعمال قابلة للتنفيذ.
الدرس 3 • إجراء تقييم الأهمية النسبية
يوفّر عملية خطوة بخطوة لتحديد وترجيح والتحقق من صحة موضوعات ESG الجوهرية. يُنتج قائمة أولويات جاهزة للتكامل الاستراتيجي.
الدرس 4 • تحليل السيناريوهات للمخاطر الجوهرية
يطبّق التخطيط بالسيناريوهات لاختبار ضغط مخاطر ESG الجوهرية في ظل مستقبلات مختلفة. يبني المرونة الاستراتيجية من خلال توقع الظروف المعاكسة.
الدرس 5 • مفاهيم الأهمية النسبية في ESG
يميّز بين الأهمية النسبية المالية والأهمية النسبية للتأثير والأهمية النسبية المزدوجة. يُرسخ الطلاب في الأساس المفاهيمي لترتيب أولويات قضايا ESG.
الفصل 5إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلمقاييس ESG: التصميم والاختيار
مقاييس ESG: التصميم والاختيار
الدرس 1 • مبادئ مقاييس ESG الفعّالة
يُرسخ معايير المقاييس الجيدة: الملاءمة، وقابلية القياس، وقابلية المقارنة، والاتساق. يوفّر مرشحاً للجودة لتقييم أي مؤشر مقترح.
الدرس 2 • بناء بنية المقاييس
يُوجّه الطلاب خلال تجميع مجموعة متدرجة ومتماسكة من مقاييس ESG للمنظمة. يُنتج إطار مقاييس جاهز لجمع البيانات وإعداد التقارير.
الدرس 3 • المقاييس والمؤشرات البيئية
يغطي المقاييس البيئية الرئيسية بما في ذلك الانبعاثات والطاقة والمياه والنفايات والتنوع البيولوجي. يُعلّم طرق الحساب وتحديد النطاق لكل مؤشر.
الدرس 4 • مقاييس ومؤشرات الحوكمة
يُعرّف المؤشرات الكمية والنوعية لجودة مجلس الإدارة والأخلاقيات والشفافية. يربط مقاييس الحوكمة بتوقعات المستثمرين والجهات التنظيمية.
الدرس 5 • المقاييس والمؤشرات الاجتماعية
يُحدد مقاييس القوى العاملة والصحة والسلامة وتأثير المجتمع وعمالة سلسلة التوريد. يعالج تحديات جمع البيانات الفريدة للقياس الاجتماعي.
الفصل 6إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلجمع بيانات ESG وإدارتها
جمع بيانات ESG وإدارتها
الدرس 1 • بيانات ESG لسلسلة التوريد
يعالج التحديات المحددة لجمع بيانات ESG من الموردين وشركاء سلسلة القيمة. يُزود الطلاب بتمديد تغطية البيانات إلى ما بعد العمليات المباشرة.
الدرس 2 • أنظمة وأدوات جمع البيانات
يستعرض الأساليب اليدوية والبرمجية والآلية لجمع بيانات ESG. يُساعد الطلاب على اختيار الأدوات المناسبة لحجم منظمتهم وتعقيدها.
الدرس 3 • حوكمة البيانات وأمنها
يُحدد الأدوار والسياسات والضوابط اللازمة لإدارة بيانات ESG بمسؤولية بمرور الوقت. يضمن سلامة البيانات ويحمي المعلومات الحساسة من سوء الاستخدام.
الدرس 4 • مصادر بيانات ESG وأنواعها
يُفهرس مصادر البيانات الأولية والثانوية والمقدرة المستخدمة في قياس ESG. يُؤسس تصنيفاً للبيانات يدعم التخطيط المنهجي للجمع.
الدرس 5 • جودة البيانات والتحقق من صحتها
يُرسخ بروتوكولات للتحقق من دقة بيانات ESG واكتمالها واتساقها. يدعم بشكل مباشر إنتاج إفصاحات موثوقة وقابلة للتدقيق.
الفصل 7إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلإعداد تقارير ESG والتواصل
إعداد تقارير ESG والتواصل
الدرس 1 • التواصل متعدد القنوات لـ ESG
يوسّع نطاق التواصل بشأن ESG ليشمل ما بعد التقرير السنوي ليشمل عروض المستثمرين والمواقع الإلكترونية ووسائل الإعلام. يضمن اتساق الرسالة عبر جميع نقاط التواصل مع أصحاب المصلحة.
الدرس 2 • التأكيد والتحقق من طرف ثالث
يشرح دور التأكيد الخارجي في تعزيز مصداقية تقارير ESG. يُعد الطلاب لإدارة مهمة تأكيد بشكل فعّال.
الدرس 3 • هيكل ومحتوى تقرير ESG
يُحدد المكونات القياسية لتقرير ESG ومنطق تسلسلها. يمكّن الطلاب من تخطيط وتحديد الخطوط العريضة لتقرير كامل ومتماسك.
الدرس 4 • كتابة سرديات ESG فعّالة
يُعلّم تقنيات ترجمة البيانات والاستراتيجية إلى إفصاحات مكتوبة واضحة وموثوقة. يعالج النبرة والدقة وتجنب اللغة المضللة.
الدرس 5 • تصور البيانات في تقارير ESG
يغطي أفضل الممارسات لعرض مقاييس ESG بصرياً لتعزيز الفهم. يربط خيارات التصور بوضوح وتأثير الإفصاحات.
الفصل 8إخفاءإخفاء التفاصيلعرض التفاصيلاستراتيجية ESG والأهداف وإدارة الأداء
استراتيجية ESG والأهداف وإدارة الأداء
الدرس 1 • وضع أهداف علمية وطموحة
يُوجّه الطلاب خلال منهجيات تحديد الأهداف القائمة على العلم وتوقعات أصحاب المصلحة. يُنتج أهدافاً موثوقة ومحددة زمنياً وقابلة للقياس.
الدرس 2 • القيادة في ESG والثقافة التنظيمية
يفحص كيف يحدد سلوك القيادة والثقافة عمق دمج ESG. يُزود الطلاب ليصبحوا قادة للتغيير في ESG على المستوى التنظيمي.
الدرس 3 • أنظمة مراقبة أداء ESG
تصميم لوحات متابعة وعمليات مراجعة لتتبع أداء ESG مقابل الأهداف في الوقت الفعلي. يربط المراقبة بالتدخل الإداري في الوقت المناسب.
الدرس 4 • دمج ESG في عمليات الأعمال
يُظهر كيف تُدمج اعتبارات ESG في المشتريات وتطوير المنتجات والعمليات. ينقل ESG من وظيفة إعداد تقارير إلى واقع تشغيلي.
الدرس 5 • التحسين المستمر في ESG
يطبّق منهجيات التحسين على برامج ESG لدفع التقدم عاماً بعد عام. يبني ثقافة تنظيمية للتعلم والتكيف المستمرين في ESG.
شهادتك الصالحة للتخرج
هذا الدورة مخصصة لك:
منسقو الاستدامة: مستعدون للانتقال من أدوار المساندة إلى قيادة البرامج.
مسؤولو المخاطر والامتثال: توسيع نطاق صلاحياتهم لتغطية الالتزامات المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.
المحامون المؤسسيون: تقديم المشورة للعملاء بشأن متطلبات الإفصاح والمساءلة في الحوكمة.
المهنيون الماليون: دمج العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة في تحليل الاستثمار أو قرارات رأس المال.
مدراء العمليات التشغيلية: دمج المعايير البيئية والاجتماعية في العمليات اليومية.
محترفو تغيير المسار الوظيفي: نقل الخبرات القابلة للتحويل إلى سوق العمل المتنامي في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.
ماذا يقول طلابنا
آراء من درسوا معنا:
دروسكم مثالية. اشتريت الباقة السنوية، وأخيراً أصبح لدي الفرصة لمتابعة مواضيع متنوعة تهمني دون الحاجة لتغيير المنصة... أشكركم على كل ما تقومون به، لقد أوصيت بكم لأشخاص آخرين...
أحب كيف أن الدروس مباشرة ومركزة وكيف يمكنني تغيير الفصول وتخطي المحتوى الذي لا أحتاجه.
أحب المحتوى وطريقة العرض ونسخ الفيديوهات، مما يسرّع العملية!
المنصة سريعة وبسيطة الاستخدام. تنوع المحتوى والفيديوهات التكميلية تساعد كثيراً في التعلم.
أهم الدورات
الأسئلة الشائعة
من هي Elevify؟ كيف تعمل؟
هل الدورات تتضمن شهادات؟
هل الدورات مجانية؟
ما هو عبء الدورة؟
كيف تبدو الدورات؟
كيف تعمل الدورات؟
ما هي مدة الدورات؟
ما هو سعر أو تكلفة الدورات؟
ما هو التعليم عن بعد أو الدورة عبر الإنترنت وكيف تعمل؟
دورة PDF